La adjudicación en juegos de rol consiste en el arte de responder a las acciones de los personajes durante la aventura. La estructura de una acción viene determinada por el jugador cuando está jugando con su personaje. Esa acción está compuesta por una intención (qué) y una aproximación (cómo) a la hora de alcanzar un objetivo.
Un proceso de adjudicación sencillo y directo
- El director de juego presenta una situación.
- Los jugadores se imaginan a sus personajes en esa situación y deciden en consecuencia cómo va a actuar el personaje.
- El director de juego determina tanto la intención de la acción como la forma de llevarla a cabo.
- Luego juzga si es necesario que el resultado sea mediado por un determinado grado de azar.
- Por último, decide un resultado y unas consecuencias; luego las describe.
La mecánica básica de adjudicación en juegos de rol
La intención y la aproximación
Cuando un jugador declare una acción por su personaje, como DJ debes determinar qué es lo que quiere conseguir y cómo lo quiere conseguir. Este fácil método nos permite estructurar todas nuestras adjudicaciones.
- Intención: es aquello que quiere conseguir el personaje o al menos progresar en ello. Hay que tener cuidado con intenciones confusas, lo mejor en ese caso es preguntar directamente al jugador. Una pregunta muy útil para este cometido es: ‘¿qué estas realmente intentando conseguir?’.
- Aproximación: es la que nos dice cómo va a aspirar el personaje a cumplir dicha intención. Al ser el ‘cómo’ de la acción, la aproximación es el lugar donde vive la aventura. Las acciones de los personajes serían una serie de ‘cómos’ concatenados impulsados por intenciones. La aproximación nos indica la forma del resultado y sus consecuencias, por lo que conviene preguntar ‘¿qué es lo que vas a hacer exactamente?’.
Esta idea ha sido sintetizada y resumida por The Angry GM basándose en el gran juego The Burning Wheel. Según esta estructura, tanto intención como aproximación son imprescindibles. La intención nos dice qué apariencia tendrá el éxito y el fracaso. La aproximación nos permite saber si esa acción es posible y determinar qué reglas mecánicas utilizar.
Determinar si el resultado necesita estar mediado por una tirada de dados
Al elaborar nuestro criterio para tirar o no tirar, podemos basarnos en tres simples consignas:
- Si la acción no puede fallar o es muy difícil que falle, la acción tiene éxito sin tirada.
- Si la acción puede fallar pero el fallo no implica riesgo o coste alguno, y además se puede repetir, la acción tiene éxito sin tirada.
- No obstante, si la acción puede fallar y ese fallo implica un cambio en la situación de los personajes, tira los dados.
Determina el resultado y las consecuencias
En una entrada anterior sobre cómo dirigir de forma efectiva vimos cómo de importante era una buena adjudicación en juegos de rol. Para mí la adjudicación es una de las labores más bonitas de dirigir juegos de rol. Hasta ahora tendríamos que tener claros los siguientes elementos:
- Intención
- Aproximación
- Éxito o Fallo
El éxito o el fallo son el resultado proyectado por la intención del jugador a través de su personaje. De ese modo, éxito significa que la intención se lleva a cabo, mientras que con un fallo la intención no se logra.
Pero a parte del resultado también tenemos un elemento imprescindible que se deriva del resultado:
- Las consecuencias.
Las consecuencias suceden como resultado de haber escogido una determinada aproximación. Pueden ser positivas, negativas o neutras. Sin embargo, no dependen directamente del éxito o el fracaso. Tener éxito puede acarrear consecuencias negativas y un fallo puede tener positivas.
Un ejemplo de esto último:
Supongamos que dos artesanos realizan un destrozo en sus áreas personales del taller. Uno de ellos intenta mentir al patrón diciéndole que no fue culpa suya y lo consigue. Sin embargo, el otro es honesto y le dice al patrón que fue culpa suya. En ambos casos la intención es evitar un castigo, uno mediante el engaño y otro mediante una honestidad que podría disminuir el castigo. Mentir tiene el beneficio de evitar el castigo pero unas futuras consecuencias si le descubren. Por otra parte, ser honesto implicará un posible castigo reglamentario pero una consideración de esa honestidad para futuros trabajos.
De esa forma es la aproximación o el ‘cómo’ la que nos dará la forma de esas consecuencias. Lo ideal es que las consecuencias mantengan una conexión lógica con la aproximación para que cualquier persona razonable pueda entenderla.
Por tanto, la estructura de consecuencias en una adjudicación de juegos de rol es muy simple:
- Debido a que el PJ escoge esta [aproximación] para realizar la acción, esta [consecuencia] existe en el mundo.
- Es importante no contradecir una consecuencia. La consecuencia ahora forma parte del mundo.
Resumiendo este apartado: los resultados vienen de las intenciones y las consecuencias de las aproximaciones. Las consecuencias se derivan de la aproximación y pueden ser positivas o negativas, con independencia del resultado (éxito o fallo).
El final de una adjudicación en juegos de rol
Después de este proceso, al final veremos una descripción. A pesar de que esto entra en un terreno mucho más libre, también se puede realizar un proceso para describir. Podemos emplear las conjunciones ‘y’ y ‘pero’. Cuando describamos un resultado o consecuencia utilizaremos estas conjunciones para armar la frase.
Por ejemplo:
‘Utilizando tus herramientas, escalas la montaña y llegas a la cima.’
‘Amenazas al guardia con pegarle si no te deja entrar, pero no le has intimidado.’
Por supuesto, podemos intentar hacer las descripciones más emocionantes. Sin embargo, cuanto más adornemos la descripción, más riesgo correremos de comunicarnos peor. De hecho, hablar en las propias palabras de nuestros jugadores los implicará más que cualquier ‘alta poesía en pura prosa’.
El resumen del proceso de adjudicación en juegos de rol
- Se declara una acción.
- Sabemos la intención (el qué) y la aproximación (el cómo) de la acción.
- Nos aseguramos que la aproximación es válida para alcanzar la intención.
- Determinamos si hay que tirar dados.
- Averiguamos el éxito o el fallo.
- Adjudicamos los resultados y las consecuencias.
- Describimos los resultados y las consecuencias.
- Se declara la siguiente acción.
El alma de la dirección
La adjudicación me parece una de las labores más fascinantes de dirigir rol. Para mí, una buena adjudicación tiene que satisfacer, complicar, promover la acción, concretar dejando espacios… Pero también vincular al jugador con su PJ, con su trasfondo y el resto de personajes. Es sin duda una habilidad para perfeccionar por mucho tiempo.
¿Qué te parece el noble arte de la adjudicación en juegos de rol? ¿Cómo no practicar y depurar uno de los motores más potentes de nuestra dirección? Si quieres debatir sobre este tema conmigo, me tienes a tu dispoisición tanto en Twitter como en Google+.
Me llama la atención el desglose del proceso y cómo en algunos juegos está prácticamente invertido en su responsabilidad. Es una de las cosas que más me costó entender en Blades in the Dark y similares, como master, no interpreto ni pido nada, son los jugadores quienes lo hacen (o deberían, al final, hasta que todo el mundo se ajusta al nuevo punto de vista, hay un compromiso intermedio). ¡Después de décadas en el rol, es un tipo de innovación para la que francamente, no estaba preparado!
Hola Carlos! Blades in the Dark… Estoy viendo la serie que tiene Harper en YouTube y me parece un juego fascinante. ¡Muchas gracias por comentar!