Tengo que decir que no estoy conforme con la calidad de mis escritos. No obstante, siempre es bueno poder escribir y expresarse a través de la ficción.

Advertencia: los relatos descargables de esta entrada tienen un contenido que puede herir la sensibilidad de algunas personas.

Relatos desde la oscuridad

El link de descarga situado más abajo contiene 5 relatos de una página para un total de 5 páginas. Cada relato tiene un título, son los siguientes:

• Gusano
• Je, je, je, je…
• El repartidor de humildad
• El sótano
• El filósofo resentido

Dejo aquí el link de descarga: Relatos desde la Oscuridad

Tengo la sensación de que la lectura está algo pasada de moda. Sin embargo, considero que la experiencia de leer un libro es realmente insustituible. No comentaré los numerosos beneficios que tiene la lectura, pues son muchos. Creo que hay que animar a las personas a leer ya que hay muchos libros fascinantes ahí fuera.

En mi cuenta de Instagram “rolosofo” tengo una bitácora de lecturas, donde a parte de expresarme y publicar, intento fomentar el amor por los libros. Hay libros de todos los temas y sabores, y por tanto no hay excusa para no leer. Para cualquier tema que te interese seguro que hay un buen libro que te aportará entretenimiento y conocimiento.

Con estos cinco relatos desde la oscuridad pretendo también animarte a escribir. No tenemos por qué ser Virgilio o Cervantes, escribir es una actividad enriquecedora en sí misma. Te invito a que visites mi archivo de vídeos en YouTube y que me sigas a Instagram, estaré encantado de aparecer en tu feed.

¡Que rueden los dados!

La entrada Relatos desde la Oscuridad se publicó primero en Rolósofo.

Esta serie de doce relatos son un ejercicio creativo que quería publicar para poder mirarlo con mayor objetividad. Como estructura he escogido una cita (en este caso una cita por cada libro de la Eneida) y he limitado el relato a una página de extensión.

El hecho de partir como inspiración de una cita me ha ayudado a entenderla como una semilla de aventura. Pero la forma de utilizarla ha sido bastante laxa. Aunque sea algo tangencial, creo que la escritura de ficción puede mejorarnos como roleros.

Relatos Intempestivos

Aquí te dejo el link para la descarga de los relatos: Relatos Intempestivos

Actualmente estoy pendiente de terminar mi serie sobre la maestría en juegos de rol, puedes comenzar a leer la serie en este enlace: Alcanzar la Maestría en Juegos de Rol (1/4)

También puedes seguir mi odisea lectora en Instagram y ver mi archivo de vídeos en YouTube.

Como nota personal, mi interés por los juegos de rol ha ido cambiando a lo largo del tiempo. Más allá del puro jugar, me interesé por el teatro, la teoría de la seducción e incluso el espionaje. Tal vez ahora vea la partida concreta como algo más accesorio y me interesen más sus aplicaciones.

No obstante, llevo jugando a rol desde niño y sé que con el tiempo me atraerá más simplemente jugar. Siempre he visto todo lo que es hablar de rol como una muestra de amor por el hobby. Los juegos de rol son una actividad interdisciplinar; un crisol donde convergen múltiples conocimientos y disciplinas.

Espero que te gusten estos relatos, ¡que rueden los dados!

La entrada Relatos Intempestivos se publicó primero en Rolósofo.

Como dijimos en la primera parte, la maestría como conocimiento avanzado es una elección y no una obligación. Es perfectamente posible disfrutar de los juegos de rol como ocio principal sin preocuparse por la maestría. El interés por adquirir un mayor conocimiento en el rol puede deberse a múltiples motivos, la mayoría de ellos legítimos.

Esta entrada está basada en las ideas de Robert Greene en su libro Mastery (2012). El recordatorio más importante de la primera parte es entender bien los fundamentos de los juegos de rol. Dijimos que eran el jugador y el juego de rol, que generan la experiencia de juego.

Meditación sobre los fundamentos

Buscando un mayor discernimiento sobre los fundamentos de los juegos de rol encontramos que:

1. Un jugador es una persona, por tanto está sujeto a las leyes psicológicas humanas.
2. Un juego de rol es un subconjunto de los juegos en general.
3. La experiencia de juego es una vivencia humana que a priori está acotada al ámbito lúdico.

Por tanto:

1. Conocer hechos psicológicos humanos ayuda a conocer mejor al jugador de rol.
2. Comprender en qué consiste un juego en general ayuda a conocer mejor los juegos de rol en particular.
3. Saber en qué consiste una experiencia en general ayuda a conocer mejor una experiencia lúdica.

En futuras entradas ahondaremos en estos fundamentos. Por el momento podemos meditar en la siguiente pregunta: ¿en qué se diferencia un juego de rol de otros juegos que no son juegos de rol?

Recordamos de nuevo el índice de esta segunda parte:

PARTE II

• La dinámica del mentor
  • Escoge al mentor correcto
  • Mirar profundamente en el espejo del mentor
  • Transfigura sus ideas
  • Crea una dinámica de ida y vuelta
• Inteligencia social
  • Leer a las personas
  • Las 7 realidades letales
    • Envidia
    • Conformismo
    • Rigidez
    • Auto-obsesión
    • Pereza
    • Inconstancia
    • Actitud pasivo-agresiva
  • Estrategias para conseguir inteligencia social
    • Habla a través de tu trabajo
    • Construye el personaje adecuado
    • Percíbete como los otros te perciben
    • Sufre a los necios con gracia

La dinámica del mentor

La vida es corta y por tanto nuestro tiempo para aprender es limitado. Sin la guía adecuada desperdiciaremos mucho tiempo en ganar conocimiento y práctica. La relación mentor-discípulo es una de las mejores formas de aprendizaje.

Los mentores adecuados nos ayudan a centrar nuestra atención en lo importante y nos ponen a prueba. Nos conceden feedback realista e inmediato para poder mejorar rápidamente. A través de una interacción directa absorbemos su forma de pensar y podemos adaptarla a nuestro espíritu.

Escoge al mentor correcto

Debemos escoger al mentor que nos permita llegar hasta la posición que queremos. Si el mentor es muy dominante es posible que nos convirtamos en una imitación suya. Mucha gente comete el error de elegir al mentor que parece que más conocimiento tiene, o al más carismático. Sin embargo, estas apariencias puede que no se adapten realmente a nuestros objetivos.

Si lo que queremos es encontrar nuestra propia idiosincrasia, tendríamos que escoger un mentor abierto de mente. Las primeras fases son de auto-descubrimiento y por tanto queremos a alguien que no nos limite. Adicionalmente, a veces queremos un mentor que nos discipline y corrija aquellos defectos que queremos superar.

Hay que recordar que el mentor se asemeja a una figura paterna o materna. Tal vez no tuvimos en nuestra infancia esa guía, seguridad y dirección que nos da el mentor. En ese caso, conviene buscar a aquel mentor que supla esta carencia. Cabe recordar que queremos que esa figura no repita los defectos de nuestros padres o figuras de referencia.

Mirar profundamente en el espejo del mentor

Vivimos en una época de auto-complacencia y bajo esfuerzo. Nos dicen que no hay ningún problema con nosotros y que tenemos que aceptarnos tal cual somos. Sin embargo, el camino de la maestría está lleno de obstáculos y frustraciones. Sin una conexión directa con la realidad y una alta crítica a nuestro trabajo jamás podremos perfeccionarnos.

Un mentor adecuado provee de esta parte dura del proceso de aprendizaje. Queremos que nuestro mentor nos diga abiertamente en qué estamos fallando, cuáles son nuestras limitaciones y qué debemos hacer para mejorar. Una elevada indulgencia nos dejará estancados y el objetivo de la maestría será inalcanzable.

Esta forma de amor severo del mentor es imprescindible para mejorar. No queremos que nos diga lo que queremos escuchar, sino aquellas verdades que aunque sean duras nos permitan avanzar. Tenemos que pedirle de forma proactiva que nos conduzca hasta la verdad del asunto. Tener confianza en uno mismo es importante, pero ha de estar sujeta a la realidad de las cosas.

Transfigura sus ideas

Un mentor especialmente virtuoso puede acomplejarnos y destruir nuestro camino. La alta admiración que tengamos depositada en él o ella puede hacernos querer emularle en todo. Por eso es importante encontrar nuestra propia voz en el proceso. Transfigurar sus ideas significa aplicar cambios a sus enseñanzas y creaciones.

Para conseguirlo tenemos que tener una implicación activa. No se trata de repetir a rajatabla lo que nos dice, sino de ser creativos y adaptar sus enseñanzas a nuestro estilo. Por tanto, a pesar de sentir atracción y admiración hacia sus ideas, tenemos que mantener cierta distancia. Con el tiempo también tendremos que criticarlas, revisarlas e intentar superarles.

Crea una dinámica de ida y vuelta

Con el tiempo el mentor perderá su aura mágica ya que nos iremos acercando a su nivel. Nuestra atención irá poco a poco diluyéndose y la relación mentor-discípulo empeorará. No obstante, si creamos una dinámica donde la transmisión de ideas sea más democrática la relación pasará al siguiente nivel.

Es posible que el mentor empiece a adoptar algunas de nuestras ideas. Esto es fundamental ya que el mentor suele ser de otra generación a la nuestra y puede que muestre cierta reticencia a ello. Nosotros también podremos enriquecerle y empezar a colaborar de una forma más horizontal.

Inteligencia social

Uno de los mayores obstáculos para alcanzar la maestría es el drenaje emocional de otras personas. Sus resistencias y manipulaciones pueden ser una auténtica lacra. Si no somos precavidos caeremos en innumerables luchas y juegos políticos.

El principal error que cometemos con los demás es proyectar nuestras emociones y deseos en ellos. Malinterpretamos sus acciones, creando conflictos y confusión. La inteligencia social es la facultad para ver a los otros desde la percepción más objetiva posible.

Trascendiendo nuestra auto-absorción y egocentrismo podemos leer a los demás y analizar su conducta. Esto nos permite saber qué les motiva y si tienen alguna tendencia manipulativa hacia nosotros. Navegando con destreza el entorno social tendremos la suficiente energía para alcanzar la maestría. El éxito en alcanzar la maestría depende gravemente de esta habilidad.

Leer a las personas

Nos dejamos influir por personas con las que sentimos una conexión mientras que adoptamos una postura defensiva en caso contrario. Leer a las personas consiste en prestar atención más allá de las palabras. Son todas aquellas señales que contradicen lo que se está diciendo, o aportan una mayor profundidad.

Si conseguimos que una persona se deje llevar por las emociones nos dará mucha más información sobre cómo es. Al prestar más atención al otro que a nosotros mismos recibiremos numerosas sensaciones y emociones. Esta intuición nos dará un conocimiento valioso sobre el otro que a veces es difícil de expresar en palabras.

Aplicando este sondeo constante podremos detectar patrones en el comportamiento de los demás. Esos patrones nos permitirán analizar con mayor rigor cómo es la otra persona y qué pretende. Un indicador claro del carácter de otra persona es ver cómo actúa alrededor de gente con poder y autoridad. Otro potente indicador es ver cómo reacciona ante el estrés o la presión.

La mejor forma de calar a los demás es bajando nuestras defensas y permanecer abiertos a su influencia. Siempre y cuando estemos prestando atención al exterior tendremos el suficiente desapego para analizarles. Hay que resistir la tentación de interpretarles de forma auto-referencial, como si su discurso tuviera que ver con nosotros a nivel personal.

Una persona rara vez es lo que aparenta, pues ha creado una máscara con la cual aproximarse a los demás. Una actitud excesiva hacia algo (por ejemplo, ser muy amable) suele esconder lo contrario. Igualmente, las primeras impresiones nos dan valiosa información pero rara vez son el mapa completo. Cuanto más tiempo interactuemos con el otro más preciso será ese mapa.

Las 7 realidades letales

A lo largo de la historia hemos extraído conocimiento sobre la conducta humana. Mientras que tenemos aptitudes dignas de elogio, como la adaptación y la cooperación, existen otras conductas que son un gran obstáculo para alcanzar la maestría. Estos defectos son mal vistos y por tanto la gente intenta ocultarlos.

Envidia

Está en nuestra naturaleza compararnos con los demás y lo hacemos a través de muchas categorías: inteligencia, atractivo, fama, éxito, estatus social, etc. Si nos molesta que alguien conocido tenga éxito estamos sintiendo envidia. Como es un sentimiento doloroso razonamos para desprendernos de él. Podemos llegar a convencernos de que esa persona ha tenido suerte o que su éxito no durará mucho.

La envidia llega a ser un problema cuando nuestras inseguridades son tan elevadas como para desear sabotear al envidiado. Si llegamos a hacerlo difícilmente reconoceremos que actuábamos con envidia, sino que daremos alguna que otra excusa. Como ni siquiera admitimos la propia envidia, es difícil detectar que otro nos está envidiando.

Hay ciertos indicadores, no obstante, de la envidia. Alguien que nos adula demasiado al comenzar la relación puede que esté intentando acercarse para dañarnos. Adicionalmente, si alguien es muy inseguro es muy probable que también sea envidioso.

La forma más prudente y sabia para encarar la envidia de los demás es mostrar nuestros propios defectos. Parecer demasiado inteligente o talentoso provocará mucha envidia. Al mismo tiempo, mostrarnos vulnerables nos hará parecer más humanos. Del mismo modo, reírse de uno mismo de forma sincera es también un gran antídoto.

Conformismo

Al estar involucrados en grupos de gente nos vemos cohartados por los valores dominantes de nuestra cultura. Los que aspiran a ser maestros suelen tener tendencias rebeldes e inusuales, algo que provoca rechazo en la mayoría de los grupos. Como la mayoría de la gente no quiere verse como conformista, difícilmente se darán cuenta de por qué nos están rechazando.

Un claro indicador de que estamos en un grupo conformista es que sus integrantes hagan grandes esfuerzos por ser políticamente correctos. Cuanto más se acentúe esto más politizado está el grupo y más imprudente será mostrarnos tal cual somos.

Esto es especialmente importante en entornos laborales donde hay que llevar una máscara que se amolde a la cultura dominante. Cuando estamos empezando el camino de la maestría es mucho más importante mostrarse conformes que cuando llegamos a niveles superiores.

Rigidez

El mundo es cada vez más complejo y nos refugiamos en los hábitos para tener una sensación de control. Ante un problema nuevo buscamos artificios que lo simplifiquen para no cuestionar nuestra vida. La mayoría de la gente no percibe su propia rigidez. Por tanto, luchar contra ella a través de argumentos y hechos solo les volverá más defensivos.

Si tenemos un espíritu innovador y creativo despertaremos aversión y crítica. Para la gente no es fácil asumir que ha estado equivocada durante gran parte de su vida. El miedo a lo nuevo engendrará enemigos ocultos que aprovecharán nuestras dificultades para destruirnos. Por tanto, es prudente aceptar la rigidez en los demás sin renunciar a nuestra libertad de espíritu.

Auto-obsesión

El mundo puede llegar a ser muy duro y competitivo. Por ese motivo tendemos a ponernos a nosotros mismos los primeros. Incluso cuando peleamos por causas justas nos vemos motivados por lo que piensen los demás.

Como el egoísmo no nos hace parecer demasiado nobles, intentamos ocultarlo. Suele suceder que las personas más auto-absorbidas son las que más intentan aparecer como santos ante los demás. Sin embargo, este velo desaparece cuando pedimos una ayuda importante a otros apelando a su amistad y nos damos cuenta de que esa ayuda no llega.

Esta realidad nos dice una verdad muy importante: casi nadie nos apoyará por nada. Si el otro no puede sacar tajada o esperar un favor de vuelta, lo más probable es que no nos apoye. En lugar de resistirnos a esta supuesta inmoralidad, debemos adaptarnos a ella, recibiendo apoyos y colaboración a través de la satisfacción de necesidades recíprocas.

Pereza

Es hasta cierto punto natural querer tomar el camino más corto, aquel camino que menos frustración y tiempo conlleve. No obstante, para algunas personas es su forma habitual de proceder. Esto nos puede dañar en la medida que se aprovechen de nuestro trabajo e ideas. Muchas propuestas de colaboración encierran este ardid.

Que un objetivo tarde meses o años en completarse desmotiva a muchas personas. Lo que hacen entonces es buscar siempre formas “fáciles” de conseguirlos. Lo normal es que posean una voluntad débil y un carácter poco trabajado. Hay que recordar que aquello que cuesta esfuerzo y tiempo nos permite obtener muchos otros objetivos.

Inconstancia

Nos gusta creer que tomamos todo el tiempo decisiones racionales pero son las emociones las que nos gobiernan. Nuestra percepción está constantemente coloreada por ellas y pensamos de forma diferente en función de nuestro estado de ánimo.

Por tanto, no debemos asumir que lo que nos dice alguien es un reflejo correcto de lo que realmente desea. Ayer estaban enamorados de nuestra idea y hoy la aborrecen. Esta patente volubilidad de las personas nos tiene que conducir a un mayor desapego hacia los demás. De lo contrario nos confundiremos mucho y perderemos un valioso tiempo.

Actitud pasivo-agresiva

El origen de esta actitud es una aversión al enfrentamiento directo, las emociones que puede provocar y la pérdida de control que implica. La forma de gestionar los conflictos para alguien así es indirecta, mientras que todo conflicto visible lo muestran como una equivocación que les tenemos que perdonar.

Los indicadores más visibles son los conflictos que han tenido en el pasado. Estas personas tienen un historial que muestra esta actitud. Tienen labrada una reputación que no debemos ignorar. Ante esta actitud debemos o bien apartarnos de su camino o mostrar un ataque igualmente indirecto para dejarles claro que agraviarnos tiene un precio.

Estrategias para conseguir inteligencia social

Al lidiar con las personas es fácil caer en la perspectiva ingenua, volviéndonos emocionales. Esta actitud nos dará numerosos problemas: juegos políticos, juicios superficiales, resentimientos, etc.

Las siguientes 4 estrategias vienen a conferirnos herramientas para movernos en sociedad buscando la maestría.

Habla a través de tu trabajo

Incluso el científico más aislado tiene que jugar a ser un cortesano, pero en última instancia son sus proyectos y su trabajo los que demuestran lo que es. En lugar de estar opinando continuamente sobre asuntos, es mucho más importante trabajar y dejar que el trabajo hable por nosotros.

Cuando tenemos en cuenta al público al que va dirigido nuestro trabajo mostramos inteligencia social porque hemos anticipado las posibles críticas. Intentando ser claros en nuestros argumentos e ideas, nos sumergimos dentro de una comunidad. El trabajo que es sólido nos previene ante los ataques de los demás y nos sitúa por encima de los que solo dan su opinión.

Construye el personaje adecuado

Puede que cueste reconocerlo, pero la personalidad que proyectamos públicamente puede llevarnos a la maestría o negárnosla. Si dejamos que los demás nos definan estaremos a su merced, siendo esclavos de sus opiniones. Un ejemplo muy claro de esto son los artistas.

Los demás nos juzgan principalmente por las apariencias. Solo unos pocos amigos y familiares podrán vernos tal cual somos. Si asumimos que lo mejor es simplemente ser nosotros mismos los demás comenzarán a atribuirnos cosas que ellos quieran ver. Todos estos problemas nos generarán inseguridad y nos robarán atención.

Internalizando sus juicios, tendremos pocas energías para dedicarnos a nuestro trabajo. La única alternativa es cambiar nuestra imagen de forma consciente, moldeando las apariencias, manipulando el juicio ajeno. Lejos de ver esto como algo malo, nuestro personaje es una máscara fundamental para lidiar en la arena social.

Percíbete como los otros te perciben

Todos tenemos defectos. Algunos son inofensivos y otros pueden traernos serios problemas. Detectamos fácilmente los defectos de los demás pero no así los nuestros. Las personas con las que interactuamos rara vez nos dicen lo que estamos haciendo mal. Esto dificulta mucho el vernos desde afuera.

Este problema se ve claramente reflejado en nuestro trabajo. Podemos creer que nuestro trabajo es brillante pero cuando lo publicamos podemos llegar a recibir un feedback totalmente opuesto. Esta clase de desapego con uno mismo es de vital importancia para alcanzar la maestría.

Un buen punto de partida es analizar toda conducta o trabajo que ofenda a los demás. Ser capaces de ver qué cosas motivan dinámicas negativas es gran parte del auto-conocimiento. Todo lo que podamos controlar sobre nuestra conducta debería ser analizado y conocido.

Sufre a los necios con gracia

Hay demasiados necios en el mundo como para evitarlos a todos. Siempre existirán necios, odiadores, provocadores, y gente que caiga muy bajo. Los necios están gobernados por su ego y necesitan continuamente atención. Con su odio y crítica mediocre se desahogan y se sienten superiores. Les gusta el morbo, el drama y los juegos políticos de bajo calado.

Podremos identificar a los necios por lo poco que trabajan y han conseguido. La tendencia natural es bajarnos a su nivel y empezar a discutir con ellos. Esto sucede porque son hábiles metiéndose debajo de nuestra piel y en provocarnos. Con ellos perdemos la noción de lo que realmente importa.

Al contrario, nuestra actitud con ellos debe ser tomar por verdadero el verso de Simónides de Ceos: «pues es infinita la estirpe de los necios». Los necios siempre existirán y por tanto tenemos que verlos como una parte de la vida. Tener claros nuestros objetivos, sobre todo si son profesionales, nos permitirá sufrir a los necios con mayor gracia.

¡Disfruta buscando la Maestría en Juegos de Rol!

Las ideas de esta segunda parte vienen a continuar la teoría sobre cómo adquirir un conocimiento avanzado en juegos de rol. Se trata de ideas de carácter general aplicables a muchos dominios. Personalmente veo la aplicación de esta teoría al rol como una forma de ensalzar nuestro hobby y tomarlo con seriedad.

Puedes acceder a la primera parte aquí:

• Alcanzar la Maestría en Juegos de Rol (1/4)

En las próximas entradas (tercera y cuarta) terminaremos de completar estas reflexiones. Espero que te haya gustado la entrada y recuerda que lo más importante de un juego es divertirse y entretenerse. Considero a los juegos de rol una forma de ocio muy especial y mejor que muchas otras.

Ya sabes que puedes seguirme y charlar conmigo en Instagram que es donde tengo ahora mayor actividad, o en Twitter, YouTube, Facebook y Pinterest.

La entrada Alcanzar la Maestría en Juegos de Rol (2/4) se publicó primero en Rolósofo.

Esta entrada está basada en las ideas de Robert Greene en su libro Mastery (2012). Como hicimos con Las Leyes del Poder, Las Leyes de la Naturaleza Humana, y El Arte de la Seducción, utilizaremos las ideas y el esfuerzo de Greene para dirigir este artículo. Alcanzar la maestría en juegos de rol significa alcanzar un nivel de experiencia y conocimiento elevados, idealmente con capacidad de experimentación e innovación.

Partimos de la premisa de que este saber nos permitirá disfrutar y hacer disfrutar más, así como innovar y profundizar cada vez más en los juegos de rol. Rechazar el camino de la maestría es algo que puede justificarse perfectamente. Por tanto, perseguir la maestría en juegos de rol es una elección y no una obligación.

Alcanzar la Maestría en Juegos de Rol

La totalidad del contenido tiene una extensión considerable, así que elaboraremos un índice para establecer la estructura y tenerlo como referencia para esta entrada y las siguientes. Podríamos decir al respecto que el camino de la maestría no es fácil, y de ahí la extensión del tema.

Nota: esta primera entrada consta solo de la primera parte (PARTE I) y en futuras entradas completaremos las partes II, III y IV.

ÍNDICE GENERAL (I, II, III, IV)

PARTE I

• Maestría, una forma de poder
  • El dominio de los fundamentos
• Estrategias para comenzar el camino
  • Estrategia del impulso primario
  • Estrategia darwiniana
  • Estrategia de rebelión
  • Estrategia adaptativa
  • Estrategia de “vida o muerte”
• Sométete a la realidad
  • La fase del aprendiz
    • Observación profunda: modo pasivo
    • Adquisición de habilidades: modo práctica
    • Experimentación: modo activo
  • Estrategias para el aprendizaje
    • Valora el aprendizaje sobre el reconocimiento
    • Expande tus horizontes
    • Mantén tu sentimiento de inferioridad
    • Confía en el proceso
    • Supera la resistencia y el dolor
    • Aprende del fracaso
    • Combina el “cómo” y el “qué”

PARTE II

• La dinámica del mentor
  • Escoge al mentor correcto
  • Mirar profundamente en el espejo del mentor
  • Transfigura sus ideas
  • Crea una dinámica de ida y vuelta
• Inteligencia social
  • Leer a las personas
  • Las 7 realidades letales
    • Envidia
    • Conformismo
    • Rigidez
    • Auto-obsesión
    • Pereza
    • Inconstancia
    • Actitud pasivo-agresiva
  • Estrategias para conseguir inteligencia social
    • Habla a través de tu trabajo
    • Construye el personaje adecuado
    • Percíbete como los otros te perciben
    • Sufre a los necios con gracia

PARTE III

• La mente dimensional
  • Paso 1: la tarea creativa
  • Paso 2: estrategias creativas
    • Cultiva una capacidad negativa
    • Permitir la serendipia
    • Accede a otros estados de conciencia
    • Cambia tu perspectiva
      • Mirar al “qué” en lugar de al “cómo”
      • Ver las generalidades e ignorar los detalles
      • Confirmar paradigmas e ignorar anomalías
      • Fijarnos en lo que está presente e ignorar lo que está ausente
    • Volver a formas primarias de inteligencia
  • Paso 3: el descubrimiento creativo – tensión y avance
  • Fosos emocionales
    • Complacencia
    • Conservadurismo
    • Dependencia
    • Impaciencia
    • Grandiosidad
    • Inflexibilidad

PARTE IV

• Estrategias para la fase creativa-activa
  • La voz auténtica
  • La cosecha ideas
  • La inteligencia mecánica
  • Los poderes naturales
  • El campo abierto
  • El fin mayor
  • El secuestro evolutivo
  • Pensamiento dimensional
  • Creatividad alquímica e inconsciente
• Fusión de intuición y razón
  • Las raíces de la intuición magistral
  • El retorno a la realidad
  • Conéctate a tu entorno
  • Juega con tus fortalezas
  • Transfórmate a través de la práctica
  • Internaliza los detalles
  • Amplía tu visión
  • Sométete al Otro
  • Sintetiza todas las formas de conocimiento

PARTE I

Maestría, una forma de poder

La maestría puede definirse como aquella sensación de tener un mayor control sobre la realidad, otras personas, o nosotros mismos. Aunque para la mayoría es una sensación que dura poco, los maestros pueden retenerla durante más tiempo. Lo que nos diferencia de los maestros es principalmente el tiempo y dedicación que ellos han empleado al cultivo de su arte, a parte de ciertas pre-disposiciones biográficas e innatas.

El dominio de los fundamentos

Para alcanzar la maestría en juegos de rol necesitamos dominar los fundamentos. Los fundamentos evidentes son el jugador y el juego de rol, que generan la experiencia de juego. Estos componentes son necesarios para hablar con propiedad sobre los juegos de rol. Por tanto, el primer paso hacia la maestría es conocer, aplicar, revisar y cuestionar los fundamentos.

Es preciso conocer en profundidad en qué consiste ser un jugador de rol y en qué consiste un juego de rol. Es más, ser un jugador de juegos de rol no es lo mismo que ser jugador de otros juegos. Esa diferencia también es necesaria de conocer y comprender.

No solo tendríamos que conocer dicha diferencia, sino que deberíamos saber qué similitudes y diferencias existen entre un jugador de rol y otros jugadores. Igualmente, deberíamos conocer los puntos de convergencia y divergencia entre un juego de rol y otros juegos.

Finalmente, es importante saber qué es un juego, a sabiendas de que todo juego requiere de jugadores. También hay que definir los límites entre lo que es un juego y lo que no lo es. Adicionalmente, un jugador puede dejar de serlo, y alguien puede entrar al juego y convertirse en jugador.

Estrategias para comenzar el camino

Los juegos de rol contienen muchas áreas. Si esperamos alcanzar la maestría en juegos de rol en todas ellas es muy posible que fracasemos. Por ese motivo, una vez dominemos los fundamentos deberíamos dedicar nuestros esfuerzos a un subdominio de los juegos de rol.

A continuación ponemos 5 estrategias para adquirir la llama, nuestra brújula hacia la maestría:

Estrategia del impulso primario

Según esta estrategia, para dominar un campo de los juegos de rol debemos amarlo y sentir una profunda conexión con este. Igualmente, para alcanzar la maestría en algo debemos sentir un fervor cuasi religioso. Se trata de sensaciones altamente viscerales: profunda admiración, placer sensual, poder, atención aumentada, etcétera.

Este tipo de sensaciones pre-verbales son un fuerte indicador de que no estamos contaminados por la opinión de otras personas. No se trata de los factores externos, sino de los internos, embebidos en nuestra química particular. Si esto es cierto, la maestría en juegos de rol se alcanza con un poderoso impulso primario.

En los juegos de rol a lo mejor estamos obsesionados con crear buenos personajes. Tal vez con construir escenas perfectas. Puede tratarse de diseñar ambientaciones muy detalladas, o en describir paisajes tan nítidos como la percepción real. Hay que encontrar aquello que llega hasta nuestro núcleo porque solo en ese estado es posible optar por un dominio avanzado.

Estrategia darwiniana

Las personas ocupamos determinados campos donde debemos competir por los recursos y la supervivencia. Cuanta más gente haya en nuestro campo, más difícil será medrar en ese campo. Lo mismo sucederá con los juegos de rol. Será más difícil alcanzar la maestría en juegos de rol donde haya más gente.

El problema de escoger un campo donde hay muchos competidores es que hay poco tiempo para desarrollar la maestría. Perderemos demasiada energía en recibir atención, jugar a los juegos políticos y de poder, y en obtener recursos para seguir medrando.

El juego que deberíamos jugar es diferente: encontrar un nicho donde podamos dominar, innovando. En este caso hay dos direcciones a escoger. La primera es ir explorando campos de estudio hasta llegar a uno relativamente inexplorado. La segunda es dominar profundamente un campo, aunque que esté lleno de competidores, y luego relacionarlo con otros campos para crear uno nuevo.

Estrategia de rebelión

Esta estrategia consiste en evitar los falsos caminos. Un camino falso suele tener los siguientes incentivos: atención, fama, dinero, erotismo, etc. Si lo que necesitamos es atención ese no es el camino de la maestría. Un profundo sentimiento de vacío nos acompañará allá donde vayamos.

Como el falso camino que hemos escogido no se corresponde con nuestras inclinaciones, difícilmente encontraremos una realización. Esto tiene tiene un precio, y la atención que pedíamos irá poco a poco diluyéndose. Todo incentivo que no nazca de nosotros se paga a largo plazo.

La única forma de alcanzar la maestría en juegos de rol es encontrar aquel lugar donde podamos expresar nuestra singularidad. Es aquel lugar donde podemos mostrar lo único e irrepetible que tenemos cada uno dentro de nosotros. Si es la maestría lo que buscamos, no debe movernos la opinión de los demás, sino la nuestra.

Estrategia adaptativa

La adaptación como estrategia consiste en permanecer fieles a nuestra vocación ante un mundo cambiante. No importa el estatus o posición que hayamos generado, ni las alianzas que hayamos labrado. Estamos por nuestra cuenta, y solo debemos rendir cuentas a nosotros mismos. En última instancia, nadie vendrá a salvarnos.

El mundo está en constante cambio. Es nuestra responsabilidad adaptarnos a los tiempos que corren y aclimatar nuestra vocación a las circunstancias. No debemos aferrarnos a formas antiguas de hacer las cosas, o pagaremos por ello. Debemos ser flexibles y adaptarnos continuamente.

Si el cambio es un imperativo, debemos evitar la tentación de sobre-reaccionar y auto-compadecernos. Dadas las circunstancias, debemos redirigir nuestras inclinaciones para seguir perfeccionando nuestro arte. La maestría en juegos de rol, como cualquier otro campo, consiste en persistir en nuestra vocación a pesar del cambio.

Estrategia de vida o muerte

No hacer lo que realmente anhelamos es como morir en vida. Por ese motivo, aquellos que han alcanzado la maestría se lo han tomado como un asunto de vida o muerte. Adicionalmente, comenzar el camino de la maestría implica un riesgo. Tenemos que dedicar mínimo de 5 a 10 años de nuestra vida con práctica deliberada al campo de estudio.

El precio a pagar por no seguir nuestra vocación es una profunda frustración e insatisfacción existencial. No se trata tanto de ser el mejor, sino de vivir aquella vida que deseamos vivir. El cultivo de un arte durante años tiene frutos duraderos y es algo en lo que apoyarnos durante toda la vida.

En el caso de los juegos de rol, alcanzar la maestría supone tomar la decisión vital de vivir de acuerdo a nuestra vocación o “morir antes de morir”. Hemos de saber si realmente tenemos una vocación con los juegos de rol o por el contrario renunciar a la maestría.

Sométete a la realidad

Alcanzar la maestría en juegos de rol requiere de una actitud continua de aprendiz. Cuando nos sometemos a la realidad buscamos mejorar a través de la práctica y la experiencia. El conocimiento teórico ayuda solo en la medida que podamos aplicarlo. Es más, la experiencia personal es la que genera el mejor conocimiento.

Si no somos precavidos, sucumbiremos a nuestras inseguridades. Estas nos minarán la moral y caeremos en espirales emocionales que mermarán nuestro progreso. La realidad es la mejor maestra en cualquier campo y en cualquier arte.

La fase del aprendiz consta de 3 fases:

Observación profunda: modo pasivo

Cuando entramos en un nuevo entorno nos sumergimos en un mundo con sus propias reglas, procedimientos y dinámicas sociales. Debemos observar profundamente esta realidad para comprenderla y adaptarnos a ella. La originalidad y la innovación vienen más tarde.

En esta fase hay que someterse a la realidad, intentando ser visto lo menos posible. Debemos observar en lugar de intentar llamar la atención. Hay dos tipos de reglas: las que nos manifiestan abiertamente y aquellas que se sobreentienden. Debemos aprender ambos tipos de reglas.

Los continuados periodos de observación conducen al análisis. Comenzamos a preguntarnos por qué se hacen las cosas así y qué cosas se omiten. No obstante, lo más importante en esta fase es la observación y la adaptación. De esa manera sabremos navegar y omitiremos errores graves.

Esta fase es crucial para alcanzar la maestría en juegos de rol. En lugar de mirarnos al ombligo como hace la mayoría, nos centramos en el exterior. De esa forma aprendemos y observamos, averiguamos las reglas del juego y qué actores sociales componen el entorno.

Adquisición de habilidades: modo práctica

Adquirir habilidades es algo esencial a la hora de alcanzar la maestría. En el caso de los juegos de rol, hay un conjunto de habilidades para dirigir una partida, interpretar a un personaje, o diseñar un juego. El conocimiento o información en forma de textos, vídeos o audios solo es un suplemento. Lo que importa realmente es realizar aquello en lo que queremos alcanzar un grado alto de conocimiento.

De ese modo, se aprende a dirigir juegos de rol dirigiendo, a interpretar personajes interpretándolos, y a diseñar juegos de rol o historias diseñándolas. Esta adquisición de habilidades ha de ser paulatina, es decir, primero dominar una habilidad (a base de repetición y análisis) y luego pasar a la siguiente.

La adquisición de habilidades puede ser tediosa, pero es precisamente en la repetición y automatización de habilidades donde podremos acceder a estratos superiores. La práctica deliberada de habilidades fundamentales y luego superiores es algo que nos deberá de acompañar durante todo el camino.

Experimentación: modo activo

Conforme ganamos en habilidad necesitamos experimentar, crear e innovar. Solo de esa forma se nos puede calificar de maestros. Lo mismo sucede en los juegos de rol. De ese modo, diseñar un juego de rol exitoso comprende una serie de habilidades y conocimientos avanzados sobre los juegos de rol. Igualmente, dirigir partidas de rol satisfactorias a muchos jugadores diferentes lo es en el mismo sentido.

A la hora de experimentar e innovar nos daremos cuenta de los puntos ciegos en nuestro conocimiento. No debemos cometer el error de quedarnos nuestras ideas solo para nosotros. El hecho de exponerlas y someterlas a crítica es una parte fundamental del proceso. De esa forma podremos enriquecernos del criterio de los demás.

Mucha gente no entra en esta fase por miedo al fracaso y al rechazo. Debemos poner a prueba nuestro carácter y conocimiento venciendo nuestros miedos. La exposición pública de ideas innovadoras y experimentales es lo que nos permitirá seguir progresando en nuestro camino hacia la maestría.

Estrategias para el aprendizaje

Las siguientes estrategias de aprendizaje están orientadas a adquirir un nivel de conocimiento avanzado a largo plazo. Por tanto, no se tratan de estrategias para hacernos una idea general de los juegos de rol, sino de saber cómo dedicar nuestro tiempo a la hora de alcanzar la maestría.

Valora el aprendizaje sobre el reconocimiento

Nuestros pensamientos giran entorno a lo que más valoramos. Si valoramos el reconocimiento por encima del aprendizaje eso indica falta de pasión por el objeto de estudio. No se trata de diseñar un juego de rol para ser aplaudido, sino porque consideramos que ese juego provee de una experiencia de juego significativa.

Si lo que buscamos es ser reconocidos nos encontraremos frecuentemente con nuestras inseguridades. Eso nos volverá conservadores, con miedo a fallar y a ser rechazados. En este caso lo que debe imperar es aquello que nos conduce a ser maestros. De ese modo, todo lo que no contribuya a aprender cada vez más debe ser descartado.

Expande tus horizontes

En última instancia nadie recorrerá el camino hacia la maestría por nosotros. Por ese motivo, al comenzar hace falta explorar todo tipo de opciones por uno mismo y nunca cesar en este empeño. En los juegos de rol esto incluye jugar a muchos juegos con muchas personas diferentes, diseñar distintos tipos de juegos y narrativas, e intercambiar ideas con el mayor número de gente posible.

Es fácil caer en la trampa de recluirse en nuestro círculo inmediato, pero eso solo limita nuestra experiencia. Expandir nuestros horizontes nos permitirá experimentar con numerosos puntos de vista e ideas diferentes. Este proceso es vital a la hora de adquirir conocimiento avanzado y debemos tener siempre esta actitud de expansión.

Mantén tu sentimiento de inferioridad

Lo que dificulta el aprendizaje no es tanto la dificultad del objeto de estudio como ciertas discapacidades a la hora de aprender. Una de las mayores dificultades estriba en considerarse superior y por tanto rechazar aquellas cosas que no sabemos. La humildad es fundamental porque nos da una actitud abierta y flexible ante lo nuevo.

El que se siente inferior en relación a algún conocimiento y no obstante lo ama persevera en aprender. Si mantenemos esta actitud siempre buscaremos oportunidades para ser mejores. El dominio y maestría se harán evidentes cuando lleguemos a la conclusión real de que somos nosotros los que enseñamos. No obstante, para el maestro siempre existirán referentes, aunque estos ya estén muertos.

Confía en el proceso

La diferencia esencial entre un maestro y el resto de los mortales es algo en realidad muy simple. Cuando estamos aprendiendo una habilidad llegamos al punto de la frustración, algo que parece estar por encima de nuestras capacidades. En esa etapa la mayoría de los aspirantes abandonan. Al persistir no solo se trata de determinación, sino también de confianza y fe.

A la hora de dominar una habilidad el tiempo es el ingrediente mágico. A lo largo de las semanas y meses, ciertos elementos de la habilidad se automatizan y se tornan inconscientes. Cuando se consigue eso ya no prestamos atención a la actividad inmediata sino que podemos ver un mapa más general y completo. No obstante, si nos dejamos llevar por el aburrimiento, la frustración, el temor y la inseguridad se interrumpirá el proceso.

Supera la resistencia y el dolor

Evitamos las tareas dolorosas y difíciles de forma natural. Cuando hemos adquirido una habilidad en grado avanzado preferimos repetirla una y otra vez, omitiendo la adquisición de nuevas habilidades. A la hora de aprender, solemos seguir el camino que otros ya han recorrido. Para alcanzar la maestría, no obstante, hace falta adoptar la práctica de resistencia.

El principio es simple: ir en contra de todas nuestras tendencias naturales a la hora de practicar. Primero, debemos vencer la resistencia de auto-complacernos. Debemos volvernos nuestro peor crítico, viendo nuestro propio trabajo desde todos los puntos de vista posibles. Igualmente, tenemos que reconocer nuestros puntos débiles y aquellas áreas en las que no somos buenos. Cuanto más creativos y más resistencias venzamos a la hora de practicar, mejor.

Aprende del fracaso

El maestro ve en los errores, fallos y fracasos oportunidades de perfeccionamiento. Lo que más nos educa, forma y posibilita el aprendizaje son precisamente los fracasos. Sin ellos no podríamos aprender realmente y nuestras habilidades estarían funcionando en situaciones demasiado concretas y limitadas.

Se dice que el mayor fracaso es nunca haber fracasado, y con razón, pues significa que nada que valga la pena se ha intentado. Para alcanzar la maestría en juegos de rol es totalmente necesario fracasar y cometer errores. Adicionalmente, el fracaso nos permite labrar un carácter y determinación más fuertes, lo cual nos da un beneficio personal de gran utilidad para nuestra vida.

Combina el “cómo” y el “qué”

Los humanos vivimos entre dos mundos. Por un lado, el mundo de las apariencias que cautivan y manipulan nuestra conducta. Pero en el interior hay otro mundo, el qué son las cosas realmente y cómo funcionan. Este último mundo es la realidad y nos determina y condiciona en alto grado. A este se accede mediante el pensamiento y suele ser difícil de comprender.

Una cosa es por tanto el “qué”, lo que es o lo que parece ser, y otra el “cómo”, aquello que define su funcionamiento, composición y relación con otras cosas. Tan importante es cómo las cosas se presentan así como sus mecánicas. Por ese motivo, a la hora de alcanzar la maestría es necesario integrar ambos aspectos de la realidad en uno. Así, es igualmente importante cuidar las apariencias en una partida de rol como saber su funcionamiento interno.

El Camino hacia la Maestría en Juegos de Rol

Las ideas expuestas en esta entrada pretenden proveer de análisis y reflexión para alcanzar un grado de conocimiento avanzado. En este caso, pueden aplicarse a la consecución de la suficiente expertise en juegos de rol. En el futuro veremos las siguientes partes (II, III y IV) para completar el índice general sobre la Maestría en Juegos de Rol.

Esta teoría aplicada a la maestría en juegos de rol está basada en las ideas de Robert Greene, que basa sus argumentos en hechos históricos así como en numerosas teorías psicológicas y filosóficas. Cabe advertir que el camino hacia la maestría no debe ser recorrido por motivaciones extrínsecas, sino más bien intrínsecas y no contaminadas por nada que no nazca de nosotros mismos.

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La entrada Alcanzar la Maestría en Juegos de Rol (1/4) se publicó primero en Rolósofo.

Este artículo está basado en las ideas de Robert Greene en su libro The Art of Seduction (2001). Greene enfatiza en la lógica del poder que implica la seducción y su potencial para la manipulación. En el ámbito aristocrático, político y estratégico la seducción ha sido un arma más para obtener y asegurar el poder. La seducción fue lo que hizo a Marco Antonio suicidarse debido a la poderosa influencia de Cleopatra. También fue la responsable de la caída de Fu Chai en el siglo V a. C., rey de Wu, debido a la influencia de una sola espía china, la legendaria Hsi Shih.

La seducción no solo es un asunto de emperatrices o reyes, sino que está presente en todas las interacciones humanas. De forma voluntaria o involuntaria buscamos seducir y ser seducidos. El arte de la seducción puede aplicarse a los juegos de rol como una dimensión psicológica fundamental de los personajes.

Para escribir este artículo seguiremos la misma estructura que en los anteriores artículos de este blog de la serie de Robert Greene:

• Mejora tu campaña de rol política con las leyes del poder
• Las Leyes de la Naturaleza Humana para mejorar personajes

Nota: ilustraciones de Miho Hirano.

Implementación de arquetipos

Las ideas de seducción de este artículo están basadas en arquetipos. Los arquetipos son una fuente de inspiración para los jugadores y directores de rol. Permiten implementar rápidamente a un tipo de personaje, haciéndolo fácilmente identificable en al menos un aspecto de su interpretación. Los arquetipos nos definen rasgos de personalidad que se pueden combinar y alternar en el transcurso del juego.

En lugar de describir su proceso de implementación, el jugador o director de rol debería captar intuitivamente cómo interpretarlos. Este tipo de práctica es más sencilla de lo que pueda parecer a priori. Un jugador con una mínima experiencia llevando personajes en partidas de rol sabrá cómo adoptar uno de estos arquetipos.

Esta relativa facilidad para implementar los arquetipos se debe a que cada uno refleja conductas y experiencias universales de la naturaleza humana. De ese modo, el jugador de rol verá en sí mismo esas actitudes y sentimientos y podrá llevarlos a la mesa de juego. El hecho de que algunos arquetipos nos resulten más fáciles de implementar que otros es algo natural a la vez que un reto interpretativo.

Arquetipos de seducción

LA SIRENA

Estamos secretamente oprimidos por el rol que tenemos que jugar en la sociedad: responsables, en control, racionales. La Sirena es una gran fantasía porque ofrece la liberación de las limitaciones de nuestra vida. En su presencia, la cual siempre está intesificada y cargada sexualmente, nos vemos transportados a un reino de placer, magia y desinhibición. Solemos estar demasiado coartados para proyectar esta imagen, pero es un error. Utiliza el poder de la Sirena para tomar control de la libido de otra persona encarnando su fantasía.

• Ejemplos de arquetipo: Cleopatra, Marilyn Monroe, Hsi Shih, Helena de Troya.

EL DIABLO

No solemos sentirnos lo suficientemente deseados y apreciados. Queremos atención, pero los demás están a menudo distraídos y sin reaccionar. El Diablo es una gran fantasía porque cuando ama a otra persona, por corto que sea ese tiempo, irá hasta los confines de la Tierra por ella. Puede que sea infiel, deshonesto y amoral, pero eso solo le añade atractivo. Ha tenido muchos otros romances antes, tiene que haber un motivo. Utiliza el arquetipo del Diablo para instigar los anhelos reprimidos de otra persona mezclando el placer y el peligro.

• Ejemplos de arquetipo: Fronsac Duque de Richelieu, Don Juan Tenorio, Gabriele D’Annunzio, Pablo Picasso.

EL AMANTE IDEAL

La mayoría tenemos sueños que se ven destrozados por el paso del tiempo. Nos vemos decepcionados por personas, acontecimientos, o la realidad misma; la cual no puede satisfacer las expectativas de nuestra juventud. El Amante Ideal utiliza esos sueños rotos y desarrolla una fantasía alrededor. ¿Romance? ¿Aventura? ¿Comunión espiritual? El Amante Ideal es un artista creando la ilusión que necesitamos. En un mundo de desapego y bajeza, hay un potencial seductivo ilimitado en el Amante Ideal.

• Ejemplos de arquetipo: Giovanni Giacomo Casanova, Madame de Pompadour, Sergei Saltykov, Tullia d’Aragona.

EL DANDY

La mayoría nos vemos atrapados en los roles que el mundo espera de nosotros. Nos vemos instantáneamente atraídos por personas más fluidas, aquellas que crean su propia personalidad. El Dandy atrae porque no es fácilmente categorizable. Queremos la libertad que él o ella tiene para nosotros mismos. Juegan con la masculinidad y feminidad, creando su propia imagen, la cual está diseñada para sobrecoger. Utiliza el poder del Dandy para mostrar una presencia ambigua y atrayente que desate deseos reprimidos.

• Ejemplos de arquetipo: Rudolph Valentino, Lou Andreas-Salomé, Alcibíades, Oscar Wilde.

EL NATURAL

Para la mayoría la infancia es un paraíso perdido que consciente o inconscientemente intentamos re-crear. El Natural encarna las cualidades más elevadas de nuestra infancia: espontaneidad, sinceridad, sin pretensiones. En presencia del Natural bajamos la guardia y nos vemos imbuidos por un espíritu de juego. Así nos vemos transportados de nuevo a la edad dorada. Adopta la pose del Natural para neutralizar las defensas de los demás y llenarles de deleite.

• Ejemplos de arquetipo: Charlie Chaplin, Emma Crouch, Joséphine Baker, príncipe Genji.

LA COQUETA

La habilidad para posponer la satisfacción es una de las mejores técnicas de seducción. Mientras espera, la víctima está esclavizada. La Coqueta es una maestra en orquestrar las avanzadas y retrocesos, mezclando esperanza y frustración. Nos engancha con la promesa de la recompensa: placer físico, felicidad, fama, poder, etc. Sin embargo, estas promesas siempre son elusivas, nunca son suficientes. Imita el manejo del calor y el frío de la Coqueta y mantendrás a tu víctima a tus pies.

• Ejemplos de arquetipo: Joséphine Bonaparte, Andy Warhol, Ninon de l’Enclos, Khrisnamurti.

EL ENCANTADOR

El encanto es seducción sin sexo. El Encantador es un manipulador consumado y enmascara su ingenio con un entorno de placer y confort. Su método es simple: apartar la atención de sí mismo y centrarla en su objetivo. Entienden nuestro espíritu, sienten nuestro dolor y se adaptan a nuestros estados de ánimo. En presencia del Encantador nos sentimos mejor con nosotros mismos. Aprende a lanzar el hechizo del Encantador apuntando a la principal debilidad de las personas: su vanidad y su auto-estima.

• Ejemplos de arquetipo: reina Victoria del Reino Unido, Averell Harriman, Zhou Enlai, Isabel I de Rusia.

EL CARISMÁTICO

El carisma es una presencia emocionante que proviene de una cualidad interior. Puede ser confianza en un mismo, energía sexual, sentido de propósito o alegría innata. La mayoría de la gente carece de esas cualidades y por eso el Carismático atrae. El carisma se irradia hacia afuera, permeando en todos los gestos del Carismático. Eso le hace extraordinario y superior. El Carismático aprende a ensalzar su carisma a través de su mirada, una perforante oratoria y un aire de misterio. Adopta el arquetipo del Carismático atrayendo a los demás a través de la intensidad y el desapego.

• Ejemplos de arquetipo: Juana de Arco, Grigori Rasputín, Vladimir Lenin, Eva María Duarte.

LA ESTRELLA

La vida cotidiana es aburrida y dura. La mayoría buscamos refugio en la fantasía y la ensoñación. La Estrella alimenta esta debilidad, diferenciándose del resto a través de su estilo. Eso hace que queramos contemplarlas. La Estrella siempre mantiene una distancia con su público para hacerle creer que hay más en ella de lo que parece. Esta cualidad provoca ensoñación y fantasía, actuando en nuestro inconsciente. Aprende a utilizar el poder de la Estrella proyectando una presencia reluciente pero elusiva.

• Ejemplo de arquetipo: Marlene Dietrich, John F. Kennedy, Greta Garbo, James Dean.

EL ANTI-SEDUCTOR

Los seductores nos atraen por la atención personalizada que nos brindan. El Anti-Seductor hace lo contrario: es inseguro, auto-absorbido y egocéntrico, e incapaz de captar la psicología de otra persona. Literalmente, repele. El Anti-Seductor no tiene consciencia de su propia imagen y nunca se da cuenta de cuando está molestando, imponiendo, o hablando demasiado. Destruye todas las cualidades anti-seductivas de tu carácter y reconócelas en otros: no hay placer ni beneficio en lidiar con el Anti-Seductor.

• Ejemplo de arquetipo: la mayor parte de la población mundial tiene rasgos de personalidad anti-seductivos.

Teoría de la víctima

Algunas personas son más susceptibles a la seducción que otras. Casi nadie se siente completo y por tanto necesita a otras personas para satisfacerse. Cuando nos enamoramos es habitualmente con alguien que parece rellenar ese vacío. Solemos dejar esto al azar, pero el seductor o seductora no puede permitirse dicho lujo sino que debe seducir activa y conscientemente.

Cuanto más satisfecha esté una persona con su vida más difícil será que caiga presa de la seducción. A la hora de seducir hay que centrarse en lo que le falta a la víctima. Las personas están continuamente dando señales de lo que les falta en la vida. Quieren completitud, aunque sea simplemente una ilusión.

Los siguientes 18 arquetipos de víctima reflejan este tipo de carencias o necesidades.

Arquetipos de víctima

EL DIABLO O SIRENA REFORMADOS

Son seductores que se han visto forzados a dejar el juego de la seducción. Este abandono puede haber sido porque han entrado en una relación, ya no poseen el atractivo o han recibido mucha hostilidad social. Es importante hacerles creer que son ellos los que están llevando a cabo la seducción. No hay que ofrecerles otra relación sino una liberación de las cadenas en las que están atrapados. Este arquetipo añora su pasado ya que vivió sus romances con una gran intensidad.

• Necesidad: la intensidad y el frenesí del romance apasionado.

EL SOÑADOR DECEPCIONADO

En su infancia estuvieron mucho tiempo solos. Para entretenerse desarrollaron una amplia fantasía con libros, películas y personajes populares. Cuando se van haciendo mayores les resulta imposible reconciliar su fantasía con su realidad. Esta frustración también la proyectan en sus relaciones. Con el tiempo deciden comprometerse en una relación para no pasar su vida solos. Tienen una gran imaginación así que responderán con intensidad a cualquier insinuación romántica o misteriosa que les ofrezcamos.

• Necesidad: la exaltación de vivir en un mundo ideal y fantástico.

EL MIMADO

Sus deseos y apetencias fueron satisfechos en demasía por sus padres. La mayoría de los niños consiguen entretenerse consigo mismos o encontrando amigos. Pero este tipo de personas creen que los que deben entretenerles son los demás. Se vuelven vagos y aburridos ya que ya no tienen a sus padres para darles toda su satisfacción. Su solución es moverse de persona en persona, de lugar en lugar, de trabajo en trabajo, para así no aburrirse. Lo que buscan es a su figura paterna o materna. Para seducir a este arquetipo hay que ofrecerle una gran variedad de experiencias, manteniendo el aire de misterio y sorpresa.

• Necesidad: la lealtad y apego hacia su figura paterna o materna.

EL MOJIGATO

La mojigatería rara vez tiene que ver solo con el sexo. Este arquetipo está obsesionado con las apariencias y con lo que la sociedad considera apropiado. Buscan siempre estar en los límites de lo correcto por miedo al juicio de los demás. Están obsesionados con la bondad, la justicia, lo políticamente correcto y el buen gusto. Lo que ocultan es su atracción por los placeres transgresivos y la adrenalina de los actos que generan culpabilidad. Por ese motivo se verán tentados por el peligro y el atrevimiento, por muchas críticas que hagan.

• Necesidad: liberarse de la opresión del juicio ajeno.

LA ESTRELLA APLASTADA

La mayoría queremos atención y brillar pero estos deseos suelen acallarse con relativo esfuerzo. No obstante, para este arquetipo la frustración es que fueron el centro de atención en el pasado y ya no lo son. Al no recibir la atención que creen que merecen se vuelven resentidos con la vida. Seducirles es relativamente fácil, deben de ser el centro de atención y que hablen continuamente de sí mismos. En situaciones sociales silénciate y haz que ellos sean el espectáculo. Te agradecerán eternamente que les hayas hecho brillar de nuevo.

• Necesidad: brillar, destacar y ser el centro de atención.

EL NOVATO

Lo que buscan es iniciarse en los modos y maneras del mundo ya que encuentran en su inocencia una limitación. Han intentando contrapesar su falta de experiencia leyendo las noticias, libros o viendo películas. Todo el mundo les ve como dulces e inofensivos pero saben que no pueden ser tan angelicales como la gente cree. Están interesados en personas con experiencia, particularmente aquellos con algo de malicia y corrupción. No obstante, si este toque oscuro es demasiado fuerte los espantaremos. Con ellos hay que utilizar el lenguaje seductivo, el romanticismo estético y la actitud jovial.

• Necesidad: experiencia sobre el mundo y conocimiento de sí mismos.

EL CONQUISTADOR

Tienen una fuerte e inusual energía que les cuesta controlar. Siempre están buscando gente a la que conquistar y obstáculos que superar. No hay que prestar atención a sus palabras o apariencia, sino a sus acciones, sobre todo en las relaciones y el trabajo. Aman el poder y tarde o temprano lo obtienen.  Con ellos buscamos darles oportunidades de que sean agresivos, de superar un obstáculo con nuestra resistencia. No debemos sentirnos intimidados por su agresividad y energía ya que es lo que nos puede dar ventaja.

• Carencia: un obstáculo o resistencia a la altura de su fuerza interior.

EL FETICHISTA EXÓTICO

Casi todos nos vemos atraídos por lo exótico. Lo que separa a este arquetipo del resto de mortales es el grado de interés. Los apetitos exóticos condicionan todos los aspectos de su vida. En realidad se sienten vacíos y descargan sobre sí mismos elevadas dosis de auto-desprecio. Este auto-rechazo les hace centrarse en lo exótico e inusual, ya que consideran que lo que son ellos mismos es deplorable. Si no poseemos cualidades exóticas como la etnia o el trasfondo cultural será mejor no intentar seducirles. Aunque siempre podemos intentar jugar a mostrar nuestras cualidades más especiales para resultarles atractivos.

• Necesidad: cualidades exóticas y lejanas diferentes de ellos mismos.

EL DRAMÁTICO

Son personas que no pueden soportar la existencia sin dramatismo en sus vidas. De esa manera combaten el aburrimiento. Lo peor que podemos hacer es ofrecerles estabilidad y seguridad. La mayoría de ellos prefieren el rol de víctima. Quieren el veneno y el dolor debido a sus tendencias masoquistas. Con ellos debemos darles el trato mental duro y severo que desean. En el momento que seamos demasiado amables cortarán la relación. Los reconoceremos por la cantidad personas que les han herido o traicionado, así como todos los traumas por los que han pasado.

• Necesidad: una gran intensidad en el sufrimiento controlado y victimista.

EL PROFESOR

Caen en la trampa de analizar todo lo que les sucede. Incluso cuando hablan del amor o el sexo es de forma muy pensada y analítica. Habiendo desarrollado sus mentes en demasía a expensas de su cuerpo, tienden a sentirse superiores intelectualmente a los demás. En las conversaciones suele haber un tono irónico, sin saber exactamente lo que están diciendo, mirándonos con desdén. Les gustaría escapar de sus prisiones mentales y centrarse en lo puramente físico, pero no pueden llegar ahí solos. Si tenemos tendencias intelectuales debemos ocultarlas ya que solo despertarán su recelo y hostilidad.

• Necesidad: el placer físico intenso y la irracionalidad.

EL BELLO

Desde la edad temprana ha sido observado por los demás con deseo. El deseo de los demás ha sido durante mucho tiempo su fuente principal de poder. Pero si es sincero consigo mismo sabe que llamar la atención solo por su físico es monótono e insatisfactorio. Muchos somos intimidados por una gran belleza física y preferimos admirarla desde la distancia. En caso acercamos tampoco buscamos excesiva conversación. Eso hace que este arquetipo se sienta aislado. Lo más importante es apreciar las cualidades que el resto no aprecia: su inteligencia , sus habilidades o su carácter. Obviamente también tenemos que admirar su belleza física y quitarle de su rol pasivo para que pase a la acción.

• Necesidad: validación externa de sus cualidades interiores y espíritu.

EL NIÑO ENVEJECIDO

Están apegados a su infancia de forma obsesiva. Se alejan de la responsabilidad buscando la recreación y el juego. En la veintena puede que sean atractivos, en la treintena interesantes; pero a partir de los cuarenta decaen. Aunque parezca contradictorio este arquetipo no quiere estar con uno de sus semejantes. No quiere competición sino una figura adulta. Si queremos seducirles tenemos que estar prepados para ser la parte responsable de la relación. Debemos seguir siendo joviales pero a la vez adultos indulgentes, sin juzgar ni criticar su comportamiento.

• Necesidad:  jugar por siempre en el jardín de su infancia con seguridad paternal o maternal.

EL RESCATADOR

A veces nos vemos atraídos por las personas débiles o vulnerables. La tristeza profunda y la depresión pueden ser seductivas. Sin embargo, este arquetipo solo se ve atraído por personas con problemas. Puede que parezcan nobles, pero normalmente tienen motivaciones complejas. Por un lado suelen tener deseos genuinos de ayudar, pero al mismo tiempo desean resolver los problemas de los demás para sentirse superiores y en control. Esto suele ser la solución perfecta para olvidarse de sus propios problemas. Son excelentes víctimas de seducción si deseamos la caballerosidad o el amor maternal. Con ellos debemos exagerar nuestras propias debilidades y agrandar nuestros problemas existenciales.

• Necesidad: sentirse grande y bondadoso salvando a los demás.

EL LIBERTINO

Han vivido una buena vida y experimentado gran variedad de placeres. Seguramente hayan tenido el suficiente dinero para vivir una existencia hedonista. En el exterior suelen parecer cínicos y hastiados, pero interiormente ocultan un profundo sentimentalismo. Suelen ser consumados seductores pero tienen un punto débil: la inocencia. Si queremos seducirles normalmente tendremos que ser jóvenes y conservar algo de inocencia. Para ello tenemos que mostrarles la poca experiencia que tenemos y adoptar una actitud infantil.

• Necesidad: autenticidad y romanticismo.

EL ADORADOR DE ÍDOLOS

La mayoría sentimos un vacío interior, pero este arquetipo lo sufre con mucha más intensidad. No pueden satisfacerse consigo mismos y necesitan idolatrar a personas, ideas u objetos. Esto se materializa en sus intereses con temas espirituales profundos o causas  justas. Centrándose en algo supuestamente elevado consiguen apartarse de su sentimiento de vacío y de lo que detestan de sí mismos. Para seducirles tenemos que ser su objeto de adoración. A la hora de conseguirlo podemos interesarnos primero por sus devociones y luego desplazar su interés hacia nosotros. Tenemos que ocultar nuestros defectos o al menos darles un toque de santidad. Reflejando las cualidades que ellos idealizan conseguiremos llevar a cabo la seducción.

• Necesidad: identificarse con una causa justa, sublime o acercarse a su ideal.

EL SENSUALISTA

Lo que define a este arquetipo no es su amor por el placer sino su alta sensibilidad. A veces lo reflejan en sus intereses a través de la moda, el color y el estilo. Los reconoceremos por la intensidad que reaccionan a su entorno. Pueden deprimirse con ciertos colores, sentir miedo de la oscuridad o excitarse con determinados olores. Este arquetipo carece de la suficiente experiencia sensual para apreciar y saborear. La forma de seducirles es estimular sus sentidos: llevarles a lugares bonitos, prestar atención a los detalles, envolverles en espectáculos y utilizar las insinuaciones físicas.

• Necesidad: la belleza sensorial y el erotismo.

EL LÍDER SOLITARIO

Suelen ser tratados de forma distinta, lo cual tiene un gran impacto en su personalidad. Todo el mundo parece querer algo de ellos y mostrar dobleces. Eso les vuelve desconfiados y resulta difícil intimar con ellos. En su interior reprimen un fuerte deseo de ser seducidos y de conectar. El problema es que la mayoría no nos atrevemos a utilizar la adulación y el encanto con ellos porque es lo que más detestan. Para atraerles es mejor actuar como su igual e incluso como su superior ya que es un tipo de trato que nunca reciben. Si somos francos con ellos les conmoverá, sobre todo si estamos corriendo algún riesgo con ello. Son uno de los arquetipos más difíciles de seducir porque sus responsabilidades no le dejan espacio para pensar en nosotros. A la hora de conseguir la seducción deberemos ser pacientes e inteligentes.

• Necesidad: veracidad y conexión íntima.

EL GÉNERO FLOTANTE

Todos tenemos una mezcla de cualidades masculinas y femeninas. Sin embargo, aprendemos a adoptar aquellas cualidades aceptadas socialmente y reprimir las otras. Este arquetipo considera esas constricciones de género una limitación fundamental. Están deseosos de jugar con esta dinámica cambiante. Debido a la fuerte represión a la que se someten son víctimas ideales de la seducción. Lo que realmente están buscando es a su contrapartida de género que les complemente. Muéstrales que en tu presencia pueden relajarse y ser ellos mismos sin miedo a la crítica.

• Necesidad: dar rienda suelta a su poder de expresión y sexualidad.

¡Domina el Arte de la Seducción en Juegos de Rol!

Espero que esta entrada te haya gustado tanto como a mí escribirla y prepararla. La aplicación de los arquetipos y la teoría aquí descritos pueden generar grandes escenas e historias en nuestras partidas. Con esta entrada ya llevamos 3 publicaciones en este blog de la serie de Robert Greene. Es posible que en el futuro escriba una cuarta y una quinta entrada entorno a las ideas de este autor.

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La entrada El Arte de la Seducción en Juegos de Rol se publicó primero en Rolósofo.

Como hicimos ya con las Leyes del Poder, seguiremos la misma pauta para escribir esta entrada. Aplicando estas leyes no solo ganamos en realismo, sino también en dramatismo. Muchos de sus elementos pueden ser semillas de aventura, momentos álgidos en una escena, o producto de muchos conflictos. Los personajes creados e interpretados estarán mucho más vivos. Seguido de cada ley expondremos una posible aplicación narrativa.

Las Leyes de la Naturaleza Humana

LEY DE LA IRRACIONALIDAD

Nos gusta imaginarnos en control de nuestro destino, planeando de forma consciente el curso de nuestra vida. Sin embargo, las emociones nos gobiernan en alto grado. Nos hacen virar hacia ideas que calman nuestro ego. Hacen que miremos hacia evidencias que confirmen lo que ya creemos.

Nos hacen ver lo que queremos ver, dependiendo del estado de ánimo, desconectándonos de la realidad. La racionalidad es la habilidad para contrarrestar esos efectos. Pensar en lugar de reaccionar, abrir la mente a lo que realmente está pasando, en contraposición a lo que estamos sintiendo.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: cuanto más enamorado está un personaje más candados tiene abiertos: más es él o ella misma. Bajo el influjo del enamoramiento las personas tomamos decisiones irracionales. Estas decisiones pueden llevarnos por sendas de auto-destrucción. La cantidad de conflictos que pueden surgir porque un personaje se deje llevar por las emociones es innumerable.

LEY DEL NARCISISMO

Todos poseemos naturalmente la mejor herramienta para conectar con la gente y obtener poder social: la empatía. Propiamente cultivada y utilizada, nos permite ver los estados de ánimo de los demás y averiguar lo que piensan. Esto nos da el poder de anticipar sus acciones y reducir su resistencia pacíficamente.

No obstante, este instrumento está saboteado por nuestra habitual auto-absorción y egocentrismo. Todos somos en algún grado narcisistas. Podemos utilizar este amor propio y aprender a proyectarlo hacia afuera. Debemos reconocer a los tóxicos narcisistas entre nosotros y aprender a lidiar con sus dramas, venenos y envidias.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: el deseo de ser deseado es una fuerte necesidad para muchos. Un personaje puede enrocarse en su posición tan solo porque recibe afecto y atención. Esta sed puede llegar a ser ilimitada, creando una imagen propia completamente distorsionada. Un personaje profundamente narcisista se ocupa de mantener a los demás dependientes, nutriendo su propia imagen inventada.

LEY DEL JUEGO DE ROLES

Las personas tendemos a mostrar la máscara que nos da la mejor apariencia: humildes, seguros, diligentes, etc. Decimos las cosas que deben decirse, sonreímos y parecemos interesarnos por las ideas de los demás. Aprendemos a ocultar nuestras inseguridades y miserias. Si tomamos esta apariencia por realidad nunca sabremos lo que realmente está pasando dentro de los demás.

Esto puede costarnos muy caro según la situación y ser presa de hostilidades o manipulación. Por suerte, la máscara suele tener fugas y brechas. Las personas sueltan continuamente sus verdaderos sentimientos y deseos inconscientes con actos que escapan a su control. Aprendiendo a leer a las personas nos situamos en una posición ventajosa y podemos crear las medidas defensivas correspondientes. Adicionalmente, ya que somos juzgados por las apariencias debemos llevar nuestro juego de roles al máximo efecto para ganar ventaja.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: la mentira es una moneda de uso habitual. La mentira puede ser por palabra, por acción, e incluso por sentimiento o emoción. Mentir es esencial para sobrevivir y medrar en la sociedad. Los personajes con grandes habilidades sociales saben jugar al juego de roles. Aunque la realidad vaya por un lado y las fantasías de la gente por otro, el juego existe y es incluso a muerte.

LEY DEL COMPORTAMIENTO COMPULSIVO

Nuestro carácter está formado en nuestra infancia temprana por los hábitos diarios. Es lo que nos compele a repetir ciertas acciones y a caer en patrones negativos. Hay que observar atentamente esos patrones porque es difícil hacer algo una sola vez. El comportamiento tiende a repetirse, sobre todo si aporta algún tipo de satisfacción o placer.

Debemos medir la fuerza del carácter de alguien por cómo afronta la adversidad, su habilidad para adaptarse y trabajar con otras personas, su paciencia y habilidad para aprender, etcétera. Aprende a conocer tu carácter para romper los comportamientos compulsivos y tomar control sobre tu destino.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: un personaje es lo que es hoy en día por lo que lleva haciendo en el pasado. Sus rutinas diarias y sus hábitos es lo que le dan su sentido de identidad. Cuando decimos que un personaje es un samurái, lo decimos porque ha llevado una vida que le ha convertido en samurái. Si un personaje cambia sus hábitos y decisiones se cambiará a sí mismo.

LEY DE LA CODICIA

La ausencia y la presencia tienen efectos muy primarios en nosotros. Demasiada presencia sofoca, un grado de ausencia despierta el interés. Tenemos un deseo profundo de poseer lo que no tenemos, el objeto proyectado de nuestras fantasías.

Aprende a crear misterio alrededor de ti, utiliza la ausencia estratégica para que te deseen. Sé aquello que no puedan obtener, volviéndolos así locos de deseo. Recuerda que la hierva siempre es más verde al otro lado de la valla. Supera esta debilidad en ti abrazando tus circunstancias, tu destino.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: las grandes impresiones en los demás se generan por la relación entre presencia y ausencia. Un personaje puede ser un gran héroe, pero si es demasiado visto se vuelve vulgar. Es mejor alimentar la leyenda apareciendo solo en situaciones especiales. Si el héroe muere, eso aumenta aún más la leyenda y el dramatismo. Creando una aura de misterio a nuestro alrededor volvemos todo más atractivo.

LEY DE LA MIOPÍA

Tu parte animal hace que te impresiones más y le des más importancia al momento presente. Las últimas noticias y tendencias, las opiniones de las personas a tu alrededor, lo que sea más dramático. Esto es lo que nos induce a caer en esquemas fraudulentos para ganar dinero rápido.

También es lo que noshace sobre-reaccionar a las circunstancias presentes. Aprende a medir a las personas por la estrechez de su visión y percepción. Evita mezclarte con aquellos que no conocen las consecuencias de sus actos. Nunca pierdas de vista tus objetivos a largo plazo. Con unas perspectiva elevada tendrás la paciencia y claridad para alcanzar tus objetivos.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: los grandes estrategas tienen vista de pájaro. Un personaje estratégico sabe elevarse por encima de la situación y ver el mapa completo. Sin esa habilidad sería muy complicado gestionar todos los recursos y activos para conseguir los objetivos. Algo puede ser realmente impresionante en el momento pero su magia desaparece pronto si somos racionales.

LEY DE LA DEFENSA

La vida es dura y las personas competitivas. Debemos naturalmente mirar por nuestros intereses. Nos gusta sentirnos independientes y realizar nuestros propios proyectos. Por ese motivo los otros intentan persuadirnos para cambiarnos. Eso nos vuelve defensivos y resistentes. Ceder desafía nuestra necesidad de sentirnos autónomos. Por eso es vital que los demás sientan que están actuando libremente.

De lo contrario será muy difícil que nos apoyen en nuestros propios proyectos. Crear un sentimiento de calor mutuo debilita las resistencias y favorece el apoyo mutuo. No ataques la inteligencia o bondad de alguien, ni a ninguna inseguridad fundamental, o recibirás hostilidad. Haz que los demás crean que ayudándote están haciendo algo noble y altruista. Aprende a domar tu terca naturaleza y libera tu mente de posiciones defensivas y cerradas, abriendo tus poderes creativos.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: ganarse la vida implica competir. A pesar de que los personajes fantásticos están por encima de la condición humana, también tienen que lidiar con otros y competir con ellos. Los mecanismos de defensa nos sirven para sobrevivir, y cuando estos mecanismos se debilitan aparecen las traiciones o las amistades eternas.

LEY DEL AUTO-SABOTAJE

Todos tenemos una particular forma de ver e interpretar el mundo y de interpretar las acciones de las personas de nuestro alrededor. Esa es nuestra actitud, y determina en gran medida qué nos sucede en la vida. Si nuestra actitud es esencialmente miedosa veremos lo negativo en cada circunstancia. Nos impediremos tomar riesgos y buscar nuevas oportunidades. Culparemos a otros por nuestros errores y no podremos aprender de ellos.

Si nos sentimos hostiles o sospechosos, infectaremos a los demás con dichas emociones. Saboteamos nuestra vida y nuestras relaciones porque inconscientemente creamos las circunstancias que más tememos. No obstante, la actitud humana es maleable. Creando una actitud más positiva, abierta y tolerante con otras personas, generamos otra dinámica. Podemos aprender de la adversidad, crear oportunidades de la nada, y atraer a las personas a nosotros. Debemos explorar los límites de nuestra voluntad y ver hasta dónde podemos llegar.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: la obsesión de un personaje con otro puede llevarle a un gran miedo a la pérdida. Ese miedo tiende a materializarse, provocando la pérdida real. Posiblemente esa situación podría haberse evitado sin miedo. Pero también es posible que nunca hubieran estado juntos si no fuera por dicho miedo. Incluso con una correspondencia real entre ambos, el propio miedo puede sabotear completamente la relación.

LEY DE LA REPRESIÓN

La gente rara vez es lo que aparenta ser. Detrás de su correcto y afable exterior hay una sombra con inseguridades e impulsos agresivos y egoístas. Las personas hacen esfuerzos notables por ocultar toda esta oscuridad. Este lado oscuro puede dañarnos. Aprende a reconocer la sombra en los demás antes de que se vuelva tóxica y venenosa.

Mira las cualidades positivas (dureza, santidad, generosidad, etc.) como formas de ocultar precisamente lo contrario. También debes ser consciente de tu lado oscuro. Controlándolo puedes canalizar todas esas energías que merodean en tu inconsciente. Integrando el lado oscuro en tu personalidad te convertirás en un humano completo e irradiaras autenticidad allá donde vayas.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: un personaje totalmente luminoso porta una gran oscuridad, es su reverso. La energía tiene la misma intensidad tanto hacia arriba como hacia abajo. Quien envidia con profundidad también puede admirar con exaltación. Quien posee una gran ira, carga también una gran tristeza. El que es vengativo está sediento por perdonar, etcétera. La naturaleza humana es dialéctica, bipolar, ambivalente. Todo lo que nos reprimimos o nos negamos retorna a lo real: es nuestra Sombra.

LEY DE LA ENVIDIA

Estamos naturalmente conducidos a compararnos con los demás. Continuamente midiendo nuestro estatus con el de otros, los niveles de respeto y atención, y cualquier cosa que tengamos con las que tienen otros. Para algunos, esta comparación sirve como motivación para crecer. Para otros puede convertirse en una profunda envidia. La envidia está generada por sentimientos de inferioridad y frustración que conducen a ataques encubiertos y sabotaje.

Casi nadie admite que actúa bajo el influjo de la envidia. Debes reconocer los signos de alarma: adulación y regalos excesivos para iniciar una amistad, humor venenoso, condescendencia con tus éxitos, etcétera. La envidia crece en entornos de amistad o profesionales relacionados contigo. Aprende a destruir la envidia apartando la atención sobre ti. Desarrolla un sentido de auto-valía desde estándares internos y no desde incesantes comparaciones.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: la traición entre amigos es provocada principalmente por la envidia. Pueden envidiar lo que tenemos, nuestra confianza, nuestro carácter o inteligencia, etcétera. El envidioso es paciente y nos va minando la moral. Cuando estamos débiles golpea, intenta destruirnos. La envidia es difícil de detectar porque a menudo ni el mismo envidioso la reconoce en sí mismo. La envidia entre miembros de un grupo de personajes puede dar mucho juego y profundidad a la historia.

LEY DE LA GRANDIOSIDAD

Tenemos una fuerte necesidad de tener una alta opinión de nosotros mismos. Si la opinión sobre nuestra bondad, grandeza y brillantez se separa mucho de la realidad caemos en la grandiosidad. Cualquiera puede caer en delirios de grandeza. Un pequeño éxito puede elevar nuestro sentimiento de grandiosidad a niveles peligrosos. El éxito confirma la propia opinión que tenemos de nosotros mismos.

Olvidamos el papel que ha jugado la suerte o la contribución de otros. Imaginamos que tenemos un toque divino, una magia especial. Perdiendo el contacto con la realidad, tomamos decisiones irracionales. Es uno de los principales motivos por el cual nuestro éxito no dura mucho. Contrarresta la grandiosidad con el realismo y el conocimiento de tus propios límites. Vincula cualquier sentimiento de grandeza exclusivamente a tu trabajo, tus logros y contribuciones a la sociedad.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: una personaje que es coronada emperatriz por sus victorias puede sentirse invencible, creer que es un diosa. A fuerza de que le digan lo grande que es se lo termina creyendo. El hecho de poseer todos los poderes y placeres terrenales alimenta su fantasía. Esto provoca que caiga en delirios de grandeza, sintiéndose más allá del bien y del mal. Esta receta es sinónimo de un sino aciago.

LEY DE LA RIGIDEZ DE GÉNERO

Todos poseemos cualidades masculinas y femeninas. Algunas provienen de la genética y otras de la influencia del progenitor del sexo contrario. Pero en la necesidad de tener una identidad consistente en la sociedad tendemos a reprimir dichas cualidades, sobre-indentificándonos con el rol masculino o femenino que se espera de nosotros. Pagamos un precio por ello. Perdemos dimensiones valiosas para nuestro carácter.

Nuestro pensamiento y forma de actuar se vuelve rígida. Nuestras relaciones con el sexo contrario sufren porque proyectamos en este nuestras fantasías y hostilidades. Debes reconocer tus cualidades tanto masculinas como femeninas y reconectar con ellas, despertando tus poderes creativos. Te volverás más fluido/a en tu forma de pensar. Trayendo tu dualidad masculina y femenina fascinarás a la gente por tu autenticidad.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: las propias cualidades masculinas o femeninas tan solo son nombres para generar un mito alrededor de diversas actitudes. Es propio de un líder ser determinado y mostrar fuerza, pero al mismo tiempo empatizar con su gente. Es importante tanto ser introspectivo como pasar a la acción, dejar que las cosas fluyan como entrar al conflicto. Integrando ambos tipos de actitudes el humano es completo.

LEY DE LA FALTA DE OBJETIVO

Al contrario que los animales, los humanos debemos guiarnos no solo por instintos sino también por nuestras decisiones conscientes. Lo hacemos lo mejor que podemos a la hora de elegir nuestra carrera y nuestro camino. Pero en el fondo de nuestras mentes tenemos un sentido de pérdida de sentido, de dirección. Nuestros estados de ánimo y las opiniones de los demás nos conducen de aquí para allá.

Este mareo constante puede llevarnos a callejones sin salida. Para evitar estos problemas hay que desarrollar un sentido del propósito, descubrir nuestra misión y utilizar ese conocimiento para guiar nuestras decisiones. De esta manera nos conocemos mejor: nuestros gustos e inclinaciones. Llegaremos a sentirnos más seguros, pudiendo decidir qué batallas librar y cuáles evitar. Incluso en momentos de duda, nuestros fracasos tendrán un sentido: nos fortalecen y enseñan. Con dicha energía y dirección nuestras energías tienen una fuerza imparable.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: un personaje con una tarea sagrada saca fuerzas de esa idea para seguir luchando. Todos sacamos fuerzas de algún sitio, sean pasiones positivas o negativas. Se trata de un motivo por el cual continuar avanzando. Si perdemos todos los motivos, caemos en la melancolía y la auto-destrucción; o en su reverso, la iluminación. Hay que mantener la ilusión, la llama viva, para seguir viviendo.

LEY DE LA CONFORMIDAD

Tenemos un lado de nuestro carácter que solemos olvidar, nuestra persona social, aquella persona que adoptamos cuando estamos en grupos de gente. Metidos en el grupo replicamos lo que otros dicen y hacen. Pensamos de forma diferente, más atentos a encajar y a creer lo que otros creen. Sentimos emociones diferentes a cuando estamos solos, infectados por la actitud y emociones de los demás. Somos más propensos a tomar riesgos, actuando de forma irracional porque los demás lo hacen.

Esta persona social puede llegar a poseernos y dominar quienes somos. Escuchando demasiado a los demás y conformando nuestro comportamiento a ellos, perdemos poco a poco nuestro sentimiento de ser únicos y de pensar por nosotros mismos. La única solución es ganar en auto-conciencia y un entendimiento superior de los cambios que suceden al estar en un grupo. Con dicha inteligencia podemos convertirnos en actores sociales superiores. Así seremos capaces de encajar y cooperar con otros a un alto nivel, pero manteniendo nuestra independencia y racionalidad.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: una batalla requiere de un sentimiento de grupo que eleve la moral de la tropa. Cuando un equipo está funcionando tiene que hacerlo como un organismo. Un grupo funciona cuando todos sus integrantes se contrapesan y actúan como una unidad. Pero si nos dejamos llevar por el sentimiento de manada perdemos nuestra autonomía. Los grupos de personajes altamente eficientes conservan su individualidad al mismo tiempo que se funden con los demás.

LEY DE LA VOLUBILIDAD

A pesar de que los estilos de liderazgo cambian con el tiempo, una constante permanece: la gente es siempre ambivalente con sus sentimientos hacia aquellos que ostentan el poder. Desean ser dirigidos pero también ser libres. Quieren ser protegidos y disfrutar de la prosperidad pero sin realizar sacrificios. A la vez veneran al rey pero quieren acabar con él.

Cuando eres líder de un grupo la gente está continuamente preparada para traicionarte cuando parezcas débil o sufras un contratiempo. En el poder, no imagines que tienes que ser su amigo o su igual, eso hará que duden de tu fuerza. La autoridad es un arte delicado que consiste en crear una apariencia de poder, legitimidad y justicia mientras hacemos que la gente se identifique con nosotros como un líder a su servicio.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: en el liderazgo la opción de mostrar vulnerabilidad o autoridad depende de la situación. Un líder natural se adapta a las circunstancias y no pierde de vista los objetivos para dirigir a los suyos. Liderar es una tarea creativa que cualquier personaje puede adoptar en función de las competencias que se necesiten para alcanzar los objetivos del grupo.

LEY DE LA AGRESIÓN

En la superficie la gente parece civilizada y educada. Pero por dentro todos están lidiando con profundas y fuertes frustraciones. Tienen la necesidad de influenciar a gente y ganar poder sobre las circunstancias. Cuando se ven bloqueados en sus iniciativas intentan auto-afirmarse de formas manipulativas que nos cogen por sorpresa. Hay personas más impacientes que otras a la hora de obtener poder e influencia.

Algunas personas se vuelven particularmente agresivas, abriéndose camino intimidando, siendo implacables y despiadadas, capaces de hacer casi cualquier cosa. Debes transformarte en un observador superior, prestando atención a los agresores crónicos y pasivos que rondan por ahí. Dependen de que te vuelvas emocional, de que te ofendas, y que no seas capaz de pensar adecuadamente. No les des dicho poder sobre ti. Sobre tu energía agresiva, aprende a domarla y canalizarla para propósitos productivos: defenderte, solucionar problemas de forma implacable, y realizar grandes ambiciones.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: ante un personaje totalmente malvado solo vale la fuerza. Con ese tipo de personajes no se puede negociar, no podemos convencerles de que no están haciendo lo correcto. Se dice que hay que combatir el fuego con fuego por ese motivo. Del mismo modo, la retórica se combate también con la retórica. La agresividad no es ni buena ni mala, depende de la circunstancia y necesidades de la situación.

LEY DE LA MIOPÍA GENERACIONAL

Has nacido en una generación que te define mucho más de lo que puedas imaginar. Tu generación quiere separarse de la anterior y asentar un nuevo tono para el mundo. Durante el proceso forma nuevos gustos, valores y formas de pensar que internalizas. Cuando te vas haciendo mayor, esa forma del ver el mundo te constriñe y te limita.

Tu tarea consiste en entender esta poderosa influencia que define quién eres y cómo ves el mundo. Conociendo el espíritu de los tiempos podemos utilizarlo a nuestro favor y conocer sus limitaciones. Serás capaz de anticiparte y ver las tendencias que tu generación busca. Serás liberado de tu estrechez mental provocada por tu generación y podrás ser el individuo que quieres ser.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: la tradición es honrada por muchos y despreciada por otros, en ambos casos tienen razón.. Rompiendo esta dinámica logramos adquirir un mayor control sobre nosotros mismos. Las diversas facciones en un juego de rol tienen su propio espíritu que los domina y les impide ver las cosas de formas que atenten contra su visión del mundo.

LEY DE LA NEGACIÓN DE LA MUERTE

La mayoría evitamos pensar seriamente en nuestra propia muerte. Pero la única forma auténtica de habitar en el mundo es tenerla presente en todo momento. Comprender lo corta que es la vida nos dará un sentido de propósito y urgencia para cumplir nuestros objetivos. Aceptar esta realidad nos ayudará a lidiar con los inevitables contratiempos, separaciones y crisis que hay en la vida.

Nos otorga un sentido de la proporción, de aquello que realmente importa en esta corta existencia. La mayoría busca formas de diferenciarse y sentirse superior a otros. Por el contrario, nosotros debemos ver la mortalidad en todos, cómo nos ecualiza y nos conecta a todos. Siendo plenamente conscientes de la mortalidad intensificamos nuestra experiencia en cualquier aspecto de nuestra vida.

Aplicación narrativa de las leyes de la naturaleza humana: los actos más heroicos de un personaje pueden suceder al borde de la muerte, para inmortalizarse y trascender salvando a muchos otros. Cuando un personaje es totalmente consciente de su final vive cada momento como si fuera el último.

¡Espero que esta entrada te haya gustado! Las leyes de la naturaleza humana pueden elevar mucho nuestro juego. Es más, el mero hecho de comprenderlas e interiorizarlas puede también mejorar nuestra vida. Ya sabes que puedes seguirme en Twitter, Instagram, YouTube, Pinterest y Facebook. Nos vemos en la próxima entrada. ¡Que rueden los dados!

La entrada Las Leyes de la Naturaleza Humana para mejorar personajes se publicó primero en Rolósofo.

En primer lugar, en esta entrada puedes encontrar una premisa de aventura para jugar y dirigir la aventura. Esto también incluye el juego completo en formato digital. Por suerte, Eclipse Phase tiene una licencia que permite su libre distribución.

Eclipse Phase RPG es un juego de ciencia-ficción transhumanista, supervivencia, conspiraciones y horror post-apocalíptico. Para mí es uno de los juegos más bonitos que existen. Es una combinación entre simulación con un rico trasfondo y frenética acción.

La misión comienza con el siguiente gancho:

“Chicos, tenéis que llegar hasta Ganimedes e infiltraros en la cadena de mando del ejército joviano. El objetivo es recuperar información crítica sobre las primeras decisiones tomadas durante la Caída en la guerra de la Tierra contra los TITAN. Como bien sabéis, Ganimedes es uno de los bastiones de la Junta Joviana en órbita con Júpiter.

Desde ahí propagan su ideología bioconservacionista y fascista. Esa información comprometería a distintas facciones del sistema solar… ¡Incluyendo a nosotros! Esto daría a la Junta Joviana la excusa perfecta para hacer uso de su ejército. Eso rompería el equilibrio… Ese escenario no puede darse. Repito, ¡ese escenario no puede darse!”

Eludere, proxy de Firewall en el cinturón de asteroides, servidor Fénix

Material de Aventura para Eclipse Phase

Los siguientes puntos de la lista contienen enlaces para descargar todo el material necesario para jugar a Operación Ganimedes.

• Reglas rápidas 2ª Edición (inglés)
• Eclipse Phase 2ª Edición (inglés)
• PDFs de libre distribución de Eclipse Phase
• Packs de equipo
• Packs de morfos
• Operación Ganimedes (premisa)

Espero que disfrutes de esta partida y que genere en ti un recuerdo. También decirte que puedes seguirme en Twitter, Instagram y Pinterest. Si te gusta el formato vídeo, también puedes echarle un ojo a mi canal de YouTube. ¡Que rueden los dados!

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El juego sandbox hace énfasis en la exploración y la iniciativa de los jugadores. La exploración abarca tanto el escenario como los aspectos más dramáticos de los personajes. Idealmente, los jugadores dejan de solamente reaccionar a lo que les sucede y toman iniciativa para crear su propia historia.

El índice que seguiremos es el siguiente:

1. ¿Qué es sandbox?
2. Características del sandbox
3. Puntos fuertes de este estilo
4. Puntos débiles de este estilo
5. Cómo hacer una campaña sandbox

¿Qué es sandbox?

El término ‘sandbox’ significa caja de arena. Una caja de arena es un espacio de juego donde los niños juegan con libertad. En ella utilizan palas, cubos, y otros juguetes como lo harían en una playa. Sin embargo, este término también cobra otros sentidos.

Por ejemplo, en el mundo de los videojuegos. Ahí un juego sandbox permite una gran creatividad a los jugadores para cumplir tareas y objetivos. Pero no siempre existen dichos objetivos. Hay juegos sandbox más ‘puros’ donde ni siquiera hay un objetivo predefinido. 

En la mayoría de los casos, los juegos sandbox tienen un mundo abierto. Esta apertura del mundo da al jugador la libertad para explorar y progresar a su manera. Podría decirse que, en general, un juego tipo sandbox es aquel que contiene elementos que fomentan el juego libre.

A veces es más fácil definir sandbox por lo que no es. Por ejemplo, si sustraemos de un videojuego las misiones obligatorias, la campaña principal y cualquier cosa que dirija la progresión del juego… En ese caso, obtendríamos un estilo de juego sandbox.

Sandbox en los juegos de rol de mesa

En los juegos de rol de mesa, una partida sandbox enfatiza en el mundo abierto y la libertad de los jugadores para dirigir la trama. Por un lado, el mundo abierto representa la posibilidad de explorar en cualquier dirección. Por otro lado, la libertad de los jugadores representa que la trama está guiada por las motivaciones de los personajes jugadores.

Características del sandbox

Como hemos dicho, las partidas de rol sandbox tienen dos características principales:

• Mundo abierto.
• Libertad de los jugadores para conducir la trama con sus decisiones.

Para empezar, la idea del mundo abierto hay que matizarla. El mundo es abierto, pero su amplitud es relativa. Sería más preciso decir que se trata de un escenario abierto, o varios escenarios abiertos. Los jugadores podrán ir a cualquier escenario. Sin embargo, habrá una tendencia a interactuar primero con lo más cercano.

En los juegos sandbox el director de juego es más un facilitador de historias que un contador de historias. La libertad de los jugadores para tomar decisiones es algo que comparte con otros estilos. Pero en el sandbox enfatizamos en que esas decisiones están literalmente creando la historia. 

Debido a estas dos características, la exploración es esencial en el sandbox. Si a los jugadores no les gusta la exploración, difícilmente les gustará esta forma de jugar. Igualmente, a los jugadores les tiene que gustar seguir las motivaciones de sus personajes. De lo contrario, no podrán mantenerse activos.

Características adicionales

De las dos características principales emergen otras dos:

• Deseo de exploración.
• Personajes jugadores con iniciativa propia.

El sandbox está muy orientado a partidas y campañas ‘character-driven’ (conducidas por personajes). Por ello es esencial que los jugadores deseen conocer más sobre los escenarios. Igualmente, necesitarán basarse en las motivaciones de sus personajes para ir creando una trama.

También es importante destacar otras características que los diferencian aún más de otros estilos. El estilo sandbox da libertad para explorar y crear la trama, sí, pero va más allá. En una partida sandbox no tiene por qué haber ‘algo que hacer’. Esto lo diferencia de otros estilos.

Consideraciones adicionales

Tampoco hay uno o varios grandes eventos conductores. Eso es algo más habitual en las grandes campañas. En el sandbox se intenta que lo que suceda en el mundo no cobre una importancia central. De lo contrario todo giraría entorno a ese evento. Eso impediría a los jugadores crear su propia historia.

Por tanto, hay dos características más a destacar:

• No hay necesariamente ‘algo que hacer’.
• No hay eventos centrales que actúen como un imán para la trama.

Entonces, ¿existen partidas o campañas de rol puramente sandbox? No muchas, pero aún así existen. En los juegos más simulacionistas (más centrados en resultar realistas) tienen bastante popularidad. Lo que es seguro es que muchas partidas de rol poseen estás características en algún momento.

Dicho esto, pasemos a los puntos fuertes y débiles del estilo sandbox.

Puntos fuertes de este estilo

Vamos a enumerar una lista con algunas ventajas de este estilo. Acto seguido comentaremos algunos de estos puntos fuertes. La mayoría de estos atributos se desean en muchas partidas de rol sin que estas se consideren sandbox.

• Es ideal para jugadores con mucha iniciativa. Pues estos jugadores se frustrarán fácilmente si los intentamos conducir.
• Se adapta bien si al director de juego le gusta centrarse en improvisar.
• Es también ideal para dar uso a gran cantidad de ganchos y semillas de aventura. 
• Permite a los jugadores ser muy creativos al tomar decisiones y resolver problemas.
• Si los jugadores se implican con el escenario, se sentirán partícipes de la creación de un mundo propio.

Puntos fuertes secundarios

• Es bueno para grupos de juego donde suelen faltar jugadores, ya que no tiene por qué haber una historia principal.
• Funciona muy bien para etapas de interludio donde los personajes se labran un nombre a base de aventuras y tareas.
• Si no hay una historia principal, nunca se puede fracasar completamente.
• Al basarse en aventuras o líneas argumentales cortas, la sensación de logro será mucho más rápida.

Estas ventajas que tiene el sandbox son recogidas por muchas partidas. Hay veces que debemos dar total libertad para que los jugadores apliquen toda su creatividad. Igualmente, dejar que los jugadores dirijan por nosotros puede ser muy satisfactorio.

Puntos débiles de este estilo

Vayamos ahora con los puntos débiles. Algunos de estos defectos pueden ser considerados una ventaja en otros estilos. 

• El director de juego puede fracasar en su intento de conectar todos los eventos y estructurar una historia con ello. Tal vez el problema sea precisamente pretender eso.
• Si los jugadores no toman la iniciativa con un mínimo de estímulo la partida puede atascarse fácilmente.
• Si el director de juego no se centra en las motivaciones de los personajes jugadores la partida perderá mucha fuerza.
• Comenzar una partida sandbox suele ser un reto. Las opciones iniciales tienen que ser significativas y llamar la atención de los jugadores.

Puntos débiles secundarios

• El director de juego puede tener la sensación de que ‘nunca pisa suelo firme’. Y en parte tiene razón, porque el peso de la trama recae en las motivaciones de los protagonistas.
• Si no hay interés por la ambientación o por los vínculos entre los personajes, la partida será un fracaso.
• Muchas veces el director de juego tendrá que dirigir la partida en la misma sesión en la que se crearon los personajes. Eso suele ser una complicación para muchos.
• Las técnicas para dinamizar la partida en caso de pérdida de ritmo pueden ser muy difíciles en algunos casos.

No hay estilos carentes de puntos débiles

En general, centrarse en las motivaciones de los protagonistas representa una pérdida de control para el director de juego. Si los jugadores no se sienten cómodos con esa autonomía no se podrá disfrutar del sandbox.  La forma de dirigir la partida será mucho más reactiva.

Es más, muchos directores de juego tienden a intentar contar una historia haciendo que todo cuadre. Esto último es un error a la hora de jugar sandbox. Precisamente, hay que enfatizar en la posibilidad de que no todas las cosas guarden relación entre sí. De esa manera, los jugadores tendrán un sentimiento de agencia mayor.

Cómo hacer una campaña sandbox

Una oneshot o mini-campaña sandbox no podrá explotar todo el potencial que tiene que ofrecer. En esos casos, se tratará más bien de utilizar elementos de sandbox. Donde realmente brillará el sandbox es con una campaña a medio o largo plazo.

Elementos principales de una campaña sandbox

• Un mapa. Al principio no del mundo entero. Pero de un escenario lo suficientemente grande y atractivo para la exploración. Tampoco tan grande como para que cause parálisis. No excesivamente detallado para que pueda dejar preguntas abiertas.
• Una base u hogar para los protagonistas. Aunque tal vez no justo al inicio. Un lugar donde puedan volver, recuperarse y mejorar en sus habilidades. También puede servir como zona de influencia.
• Lugares de interés controlados por diversas facciones. Estas pueden recibir a los protagonistas, rechazarles o incluso atacarles. E idealmente que eso vaya fluctuando.
• Lugares peligrosos y desconocidos.
• Eventos en las zonas que afecten al escenario, incluyendo a los protagonistas. Es mejor que estos eventos no tengan escala “mundial” para no robarle protagonismo a los jugadores.
• Agendas para los personajes no-jugadores. Hay que responder a las preguntas: ‘¿qué quiere este personaje?’, y ‘¿cómo pretende conseguirlo?’

Esos son los elementos arquetípicos para un sandbox. Obviamente, podemos ir ajustándolos para darle nuestro toque personal. A parte de estos elementos, también nos serán útiles las siguientes directrices:

Directrices para crear y dirigir una campaña sandbox

• La motivación y la iniciativa surgen más fácilmente como grupo que como individuos. Céntrate en los vínculos entre los protagonistas y los roles que desempeñan en el grupo.
• Recuerda que no tiene por qué haber una historia principal. Podemos intentar elaborar una historia principal basándonos en los indicadores de interés de los PJs. Aunque sería más sandbox elaborar una ambientación basada en esos indicadores que una historia.
• Haz una sesión 0 para crear los personajes conjuntamente. Enfatiza en su propósito como grupo. Es ahí cuando se debe hablar de a qué se quiere jugar. Puedes establecer una serie de requisitos de la ambientación y del tipo de personajes que quieres. Luego valídalo con el grupo.
• Apóyate en tablas aleatorias, listas de nombres de PNJs, listas de objetos, eventos, conflictos, ganchos y semillas de aventura, etc. Asegúrate de que puedes acceder fácilmente a esta información durante la partida.
• Toma notas sobre los PNJ’s con los que se cruzan los protagonistas. De esa manera, podrás reciclar contenido para futuras partidas. También toma notas de las decisiones que han tomado para futuras consecuencias.

Directrices adicionales

• Utiliza la técnica de islas para ir generando el entorno y los conflictos. La técnica de islas consiste en preparar elementos aisladamente para su uso posterior. Utilizaremos esos elementos en cualquier momento de la partida en función de nuestras necesidades. Esta técnica puede servir tanto para introducir un pequeño objeto como para introducir módulos de aventura enteros.
• Genera presión a los jugadores para incitarles a la acción. Da a entender a los jugadores que si se quedan quietos habrá consecuencias. Esto puede ser desde pequeñas molestias hasta enfrentamientos directos.
• Lanza muchos ganchos de aventura a los jugadores. De esta forma nos aseguramos de que tengan muchas opciones. Aunque no tantos como para que se paralicen. No desarrolles mucho esos ganchos, pues aún no sabemos si interesan.
• Hazles fracasar para que pierdan el miedo al fracaso. En un sandbox es bueno transmitir la idea de que no vencerán siempre.
• Por último, aunque no haya una historia principal, intenta dar una mínima estructura narrativa. Aunque una gran historia no sea posible, sí que pueden haber pequeñas historias. Estas historias tendrían que estar centradas en los protagonistas y sus vínculos.
• Una buena forma de finalizar la campaña es llegando a algún hito. Ya que si no hay una historia principal podemos hacerla interminable. Por ejemplo: llegar a nivel 10, conseguir X puntos de experiencia, conseguir todos los talentos, conquistar todo un territorio, etc.

¡Usa el sandbox a tu favor!

Como hemos visto, un sandbox puro no suele ser la mejor opción. Pues eso sería soltar a los PJs en un mundo y dejar que se busquen la vida. Sin embargo, los elementos de sandbox son muy útiles para cualquier partida de rol. ¡Espero que esta entrada haya añadido más herramientas a tu caja de habilidades roleras!

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¡Que rueden los dados! ¡Hasta pronto!

La entrada Sandbox: Cómo Jugarlo y Cómo Utilizarlo se publicó primero en Rolósofo.

En esta entrada utilizaré las ideas de Robert Greene que escribe en su famoso libro The 48 Laws of Power. En este libro Greene nos habla de hechos históricos donde estas leyes tuvieron una gran importancia. Robert Greene es considerado el Maquiavelo contemporáneo, y con razón, pues su libro está desprovisto de todo maquillaje moral. En el libro describe cada una de estas leyes con detalle. No obstante, aquí solo haremos una breve síntesis de las mismas.

A continuación exponemos las 48 leyes del poder con una breve explicación de cada una así como un ejemplo para que te sirva de inspiración:

LEY 1

NUNCA HAGAS SOMBRA A TU AMO

Haz que los que estén por encima de ti se sientan cómodamente superiores. Cuando quieras impresionarlos no vayas demasiado lejos o se sentirán amenazados. Tus superiores deben sentirse más inteligentes y poderosos a tu lado, no lo contrario.

Ejemplo en la campaña de rol política: un PJ se pavonea delante de su mariscal de campo alegando que podría ganarle en un duelo. El mariscal sonríe con cortesía e incluso se ríe de sí mismo con gracia, reconociendo su inferioridad marcial. Cuando el PJ sale del habitáculo, tres soldados de élite le prenden y le llevan a una sala de torturas. Después de una prolongada serie de torturas, le recuerdan lo mucho que sus seres queridos sentirían su pérdida.

LEY 2

NO PONGAS DEMASIADA CONFIANZA EN TUS AMIGOS, APRENDE A UTILIZAR A TUS ENEMIGOS

Solo los amigos pueden traicionarte, su envidia puede ser impredecible. Por el contrario, los enemigos son más predecibles puesto que tienen más que demostrar. Si no tienes enemigos, haz lo que sea para obtenerlos. El respeto de un enemigo vale mucho más que el de un amigo.

Ejemplo en la campaña de rol política: un grupo de PJs decide enemistarse con una facción para recibir el apoyo de otras facciones, aunque la facción agraviada no haya hecho nada al grupo de PJs. Los actuales aliados del grupo de PJs no ven esto con buenos ojos porque lo ven un movimiento arriesgado. En cuanto los PJs acaban con la facción y multiplican sus recursos, sus antiguos aliados deciden amotinarse y atacar a los PJs.

LEY 3

OCULTA TUS INTENCIONES

Si no desvelas la verdad mantendrás a tus oponentes en desequilibrio. Ellos pueden intentar leerte, pero no podrán saber con certeza tus intenciones a menos que des un paso en falso. Condúcelos por el camino equivocado, para cuando sepan la verdad tiene que ser demasiado tarde.

Ejemplo en la campaña de rol política: se ha encomendado al grupo de PJs asesinar al virrey de la ciudad portuaria. Un informante aparece en los astilleros diciendo que está de su parte y viene a ayudarles a acabar con el virrey. Los PJs deciden colaborar con él pero elaboran un plan a sus espaldas para que el informante no salga vivo de la ciudad.

LEY 4

DI SIEMPRE MENOS DE LO NECESARIO

Cuanto más hables, más vulgar te muestras ante los demás, perdiendo el control sobre la situación. La gente poderosa hace que incluso los comentarios más banales resulten intimidatorios porque no hablan demasiado. Al mismo tiempo, cuanto más hables más probabilidades habrá de que digas estupideces.

Ejemplo en la campaña de rol política: el grupo de PJs se encuentra ante el emperador y comienzan a reportarle durante 15 minutos sus investigaciones. Cuando los PJs acaban, el emperador tan solo dice: “Bien…”. Acto seguido se levanta de su trono y se marcha. Los guardias invitan a los PJs a salir del salón del trono.

LEY 5

LA REPUTACIÓN LO ES TODO, DEFIÉNDELA CON TU VIDA

La reputación es la piedra angular del poder. Puedes intimidar e incluso vencer tan solo con tu reputación. No obstante, si se ve afectada te vuelves vulnerable. Aprende a atacar la reputación de tus oponentes para que la opinión pública les ahorque.

Ejemplo en la campaña de rol política: un PJ se ha ganado la fama de mata-dragones. Por cada taberna por la que pasa es invitado a las mejores comidas y bebidas, así como a hospedamientos de lujo. Pero lo único que ha hecho es asesinar al verdadero héroe y asumir su identidad.

LEY 6

BUSCA LA ATENCIÓN A CUALQUIER PRECIO

Todo es juzgado por su apariencia. Lo que no se ve no cuenta. No te dejes hundir entre el tumulto. Sé sobresaliente a cualquier precio. Hazte magnético pareciendo más grande, brillante y misterioso que las masas.

Ejemplo en la campaña de rol política: un antagonista finge su propia muerte para luego fingir que ha resucitado. Eso hace que miles de acólitos vayan de peregrinaje a su guarida, convirtiéndose en sus protectores. Al mismo tiempo, no escatima en recursos para ocultar el ardid.

LEY 7

HAZ QUE OTROS TRABAJEN PARA TI, PERO LLÉVATE TÚ EL MÉRITO

Utiliza la sabiduría, conocimiento y músculo de otros para tu propia causa. Esto no solo te ahorrará tiempo, sino que te dotará de una aura sobrenatural de eficiencia. Al final de la historia ellos serán olvidados y tú recordado. Nunca hagas algo que otros podrían hacer por ti.

Ejemplo en la campaña de rol política: un PNJ otorga numerosas misiones al grupo de PJs, otorgándoles recompensas materiales. De vez en cuando hace gestos de agradecimiento en círculos privados. Cuando los PJs consiguen salir victoriosos de la misión definitiva, el PNJ los aparta de la celebración y se proclama a sí mismo el responsable del éxito. El PNJ ordena que asesinen al grupo de PJs en cuanto lleguen a su refugio.

LEY 8

HAZ QUE LOS DEMÁS VENGAN HACIA TI, UTILIZA ANZUELOS SI ES NECESARIO

Cuando fuerzas a otro a actuar tú tienes el control. Siempre es mejor hacer que el oponente venga hacia a ti, forzando a que abandone sus planes. Atráelo con una gran recompensa y entonces ataca.

Ejemplo en la campaña de rol política: el grupo de PJs pide a los negociadores que queden en un punto que ellos han determinado. No obstante, los negociadores quieren realizar la negociación en sus cuarteles para intimidarles y presionarles. Al final acuerdan hacerlo en territorio neutral alegando que es un espacio que dificulta las emboscadas, pero los negociadores llegarán tarde a propósito.

LEY 9

VENCE A TRAVÉS DE TUS ACCIONES, NUNCA A TRAVÉS DE ARGUMENTOS

Cualquier victoria en un argumento es en realidad una victoria pírrica. El resentimiento y la mala voluntad que despertará es más fuerte y durará más que cualquier cambio de opinión. Es mucho más eficaz que los demás estén de acuerdo contigo a través de tus acciones. Demuestra, no expliques.

Ejemplo en la campaña de rol política: un grupo de mercenarios está hablando ante el alcalde. Alegan que pueden expulsar a los bandidos de sus tierras en menos de una semana a cambio de una gran suma de dinero. El alcalde hace muchas preguntas sobre cómo van a realizarlo, a lo que los mercenarios responden en detalle. Además, los mercenarios se mofan de que son la única opción del pueblo. Uno de los PJs está en la reunión, lo habla con su grupo y sin decir nada acaban con los bandidos en dos días. El grupo de PJs no solo es recompensado, sino que se les convierte en miembros honoríficos.

LEY 10

EVITA A LOS DESGRACIADOS Y DESAFORTUNADOS

Puedes morir por la miseria de otro, los estados emocionales son infecciosos como las enfermedades. Puedes creer que estás ayudando a alguien ahogándose pero en realidad estás precipitándote al vacío. Asóciate con los felices y afortunados.

Ejemplo en la campaña de rol política: un PJ con gran bondad de corazón decide ayudar a un pueblo de gente atormentada por la hambruna. Las gentes del pueblo son sombrías, taciturnas y muchas han caído en la enfermedad y la locura. El PJ decide quedarse con ellos hasta curarles, viendo en el proceso como niños y mujeres con los que se ha encariñado mueren en su brazos. El PJ es infectado por una enfermedad que le hará portar la locura hasta el final de sus días.

LEY 11

APRENDE A MANTENER A LOS DEMÁS DEPENDIENTES DE TI

Para mantener tu independencia necesitas ser querido y necesitado. Cuanto más dependan de ti, más libertad consigues. Tú eres el que provee de felicidad y prosperidad. Nunca les enseñes lo suficiente como para que puedan prescindir de ti.

Ejemplo en la campaña de rol política: un señor de la guerra contrata a los PJs para entablar escaramuzas por el valle y acabar con tropas amotinadas. Lo que busca el señor de la guerra es un artefacto que se perdió en el campo de batalla. Una vez que los PJs lo encuentran, averiguan que ese artefacto también es codiciado por otros. Deciden darse a la fuga y controlar a distintas facciones con la posesión del artefacto.

LEY 12

UTILIZA LA HONESTIDAD Y SINCERIDAD SELECTIVAS PARA DESARMAR A TUS OPONENTES

Un movimiento sincero cubre docenas de mentiras. Los actos de generosidad y honestidad desarman hasta a los más suspicaces. Cuando tu sinceridad penetre en su armadura, puedes manipularles con facilidad. Un obsequio en el momento adecuado (un caballo de Troya) cumple el mismo propósito.

Ejemplo en la campaña de rol política: un grupo de PJs está intentando convencer al rey de que su mano derecha es un traidor. El supuesto traidor entonces muestra todo lo que ha estado haciendo por el rey a sus espaldas. Él alega que no quería hacer perder el tiempo a su majestad con semejantes operaciones. Todo lo que explica tiene sentido y no hay atisbo alguno de traición. Acto seguido, el rey frunce el ceño y mira furibundo a los PJs.

LEY 13

CUANDO PIDAS AYUDA, APELA A SU PROPIO INTERÉS, NUNCA A SU PIEDAD O GRATITUD

Pedir ayuda cuando estás en desventaja puede traer problemas a tus aliados. No sirve de nada recordar antiguas deudas, lo que importa es el ahora y el porvenir. Al contrario, desvela algo en tu petición que el otro ambicione y enfatízalo sin escatimar en las proporciones.

Ejemplo en la campaña de rol política: el territorio de todo el reino está siendo invadido por hordas de orcos. Uno de los PJs es el rey. Este pide ayuda a sus antiguos aliados a cambio de repartirse el reino si las hordas son aniquiladas. No obstante, los aliados piden más a cambio: piden coronar rey a uno de sus hijos a cambio de que el actual rey viva de las rentas en el exilio.

LEY 14

MUÉSTRATE COMO UN AMIGO, PERO ACTÚA COMO UN ESPÍA

Conocer a tu rival es de vital importancia. Utiliza la información para mantenerte en una posición de poder. En las interacciones sociales aprende a sondear. Haz preguntas clave que desvelen sus debilidades e intenciones.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs se encuentran en una celebración de la alta sociedad. Uno de los PJs, el cual es altamente atractivo y carismático, entabla conversación con un grupo de personas haciéndose pasar por el agente de una estrella famosa. Después de varias botellas de champán, dos de esas personas sueltan información valiosa sobre el motivo real de la celebración: la humillación de uno de los comisarios más prestigiosos de la ciudad.

LEY 15

APLASTA A TU ENEMIGO COMPLETAMENTE

Destruye totalmente a tu enemigo, sea en cuerpo o en espíritu. De lo contrario se recuperará y buscará venganza. Se ha perdido más por detenerse a medio camino que por la aniquilación total del adversario.

Ejemplo en la campaña de rol política: después de una cruenta batalla final, el ejército enemigo ha sido derrotado. Tanto el general enemigo como sus comandantes están arrodillados ante los PJs. El grupo de PJs los lleva como rehenes ante el rey rival como acto de piedad marcial. Una vez el ejército aliado está dentro de la fortaleza del rey enemigo, todos los habitantes son pasados a cuchillo; incluidos el rey, el general y los comandantes junto con sus familias.

LEY 16

UTILIZA LA AUSENCIA PARA GENERAR RESPETO Y HONOR

Demasiada circulación hace bajar los precios. Cuanto más visto seas, más común parecerás ante los demás. Si ya estás establecido en un grupo, abandónalo arbitrariamente para que hablen sobre ti. Aprende cuando debes marcharte. Crea valor a través de la escasez.

Ejemplo en la campaña de rol política: el grupo de PJs acude en auxilio de una ciudad llena de comisarios corruptos. A través de su labor de inteligencia y administración consiguen limpiar la ciudad de corrupción. Se vuelven imprescindibles para la gestión, todo habitante los conoce. Antes de que su imagen se torne común, los PJs deciden marcharse sin dejar rastro. Esto desestabiliza la ciudad, los altos cargos comienzan una cadena de venganzas. Los PJs son añorados como los únicos posibles salvadores.

LEY 17

CULTIVA UN AIRE DE IMPREDICTIBILIDAD

Los seres humanos somos criaturas de hábitos que necesitamos familiarizarnos con las acciones de los demás. El hecho de que seas predecible les otorga una sensación de control. La conducta que parezca sin fundamento romperá su guardia, haciendo que pierdan tiempo buscándole explicaciones. Haciendo esto al extremo generamos terror.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs se encuentran ante un siniestro grupo de mercenarios. Los PJs saben que entre el grupo hay tres hermanos que son los líderes. Cuando entablan negociaciones con ellos, ven como el hermano mayor aplasta el cráneo de su hermano pequeño por haberse ido de la lengua. En realidad el hermano pequeño había sido suplantado por un hombre de armas cualquiera, pero los PJs no lo saben.

LEY 18

NO TE AÍSLES

Todos tenemos que protegernos. Un sitio aislado parece el lugar más seguro. Sin embargo, esto nos desprovee de información, nos vuelve paranoicos y un blanco fácil. Es mejor circular entre la población, encontrar aliados, mezclarse. Estarás protegido de enemigos entre la multitud.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs deliberan entre construir su guarida en medio de la ciudad o a las afueras de la misma, en medio de las estribaciones boscosas. A pesar de que la seguridad y confidencialidad es mucho más difícil de gestionar en medio de la ciudad, deciden utilizar la vida de la ciudad como escudo.

LEY 19

NO OFENDAS A LA PERSONA EQUIVOCADA

Hay muchos tipos de personas en el mundo. No puedes asumir que todas reaccionarán de la misma manera a tus estrategias. Agravia a la persona equivocada y tendrás problemas de por vida. Existen lobos con piel de cordero. Escoge sabiamente a tus oponentes.

Ejemplo en la campaña de rol política: al mismísimo emperador le gusta hacerse pasar por campesino, urbanita e incluso mendigo. Cree que así puede conocer mejor las tribulaciones por las que pasa su pueblo y aprender a ser más justo. El grupo de PJs se encuentra con él cuando va disfrazado de mendigo. Están buscando información y le prometen dar dinero a cambio. El emperador les da la información y pide su dinero. Los PJs se mofan de él, le escupen y no le pagan. Un día más tarde los PJs son sentenciados a 50 años de prisión.

LEY 20

NO TE COMPROMETAS CON NADIE

Solo el necio se apresura a tomar bandos. Comprométete solo contigo mismo. Si mantienes tu independencia te vuelves un amo sobre los demás. De esta manera, puedes volverlos a los unos contra los otros y que acudan en tu auxilio.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs deciden aliarse con una facción por el simple hecho de que es muy rica en oro y objetos encantados. Hace dos días que han llegado a la zona y se han dejado seducir por las promesas de riqueza. Sin embargo, esta facción es consciente de que no han tenido en cuenta ninguna de las implicaciones que hay al pertenecer a esta facción. Por ese hecho, les mandan a todas las misiones suicidas que pueden.

LEY 21

APARENTA SER MÁS INGENUO DE LO QUE ERES

A nadie le gusta sentirse más estúpido que el que tiene al lado. Aprende a hacer que los demás se sientan más inteligentes que tú. Una vez lo consigas, será muy difícil que averigüen tus verdaderas intenciones.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs encuentran un pergamino mágico que se tiene que leer en frente de un espejo. Lo llevan ante el maestro hechicero de la región fingiendo que no saben descifrarlo. Esto hace que el hechicero vea a los PJs como un grupo de aventureros muy capaces pero fáciles de manipular. Los PJs han trazado un plan para que el hechicero baje la guardia y así poder robar todo su conocimiento y artefactos.

LEY 22

APRENDE A RENDIRTE, CONVIERTE LA DEBILIDAD EN FORTALEZA

Cuando estás en una posición de debilidad, resistir por orgullo u honor puede acabar con todo por lo que has luchado e incluso con tu vida. Rendirte te da tiempo para recuperarte y para atormentar a tu vencedor, esperando a que su poder se diluya. No le des la satisfacción de vencer, utiliza la rendición a tu favor.

Ejemplo en la campaña de rol política: la fortaleza que están defendiendo los PJs ha sido penetrada por el enemigo. Las pocas tropas que quedan son rodeadas por una fuerza enemiga muy superior en número. El comandante enemigo desea ejecutar a los PJs y al resto de soldados. Sin embargo, los PJs sueltan las armas y alzan las manos. Muchos soldados enemigos no ven con buenos ojos ejecutarles a sangre fría porque han luchado con honor. El comandante se ve obligado a conceder la capitulación y a tratarles como a presos de guerra.

LEY 23

CONCENTRA TUS FUERZAS

Tu fuerza radica más en la intensidad que en la extensión y la variedad. Es mejor explotar una rica mina de oro que buscar muchas y encontrar casi todas vacías. A la hora de buscar fuentes de poder has de encontrar un patrón, algo que te dé dividendos por mucho tiempo.

Ejemplo en la campaña de rol política: dos señores de la guerra están enfrentados desde hace meses. Uno tiene uno de los ejércitos más veloces del mundo, asestando golpes relámpago y recorriendo grandes distancias en muy poco tiempo. El otro utiliza una red de informantes que abarca tanto la tierra como el mar y el aire. El primer señor de la guerra quiere atacar la capital de su rival lo antes posible. El segundo está ordenando sistemáticamente traiciones, sobornos, asesinatos, suicidios, accidentes y desapariciones para minar el avance del primero. Cuando el primero comienza a invertir recursos en conseguir su propia Inteligencia, desviándolos de su ejército, sentencia su propia muerte.

LEY 24

SÉ EL PERFECTO CORTESANO

Tu destreza política debe ser impecable. Aprende a halagar y a contentar a los que ostentan el poder. En reuniones sociales, golpea de manera oblicua y elegante. Dominar el juego de poder es dominar el arte de la indirección.

Ejemplo en la campaña de rol política: en el MI6 no temen al director general, sino a su segundo al mando. Es una persona que parece leer a cualquiera como un libro abierto. Su lengua de cocodrilo aterciopelada hace que solo los más conscientes se den cuenta días más tarde de que han sido manipulados. Pero ya es demasiado tarde, tienen que seguir su curso de acción. Uno de los PJs decide ir directamente a por él recibiendo el apoyo de varios miembros de la organización. Su intención es asesinarlo y así neutralizar su poder social. Cuando llega a su casa para eliminarlo, en apenas 10 segundos oye un sonido sordo tras su nuca y cae desplomado. Lo último que ve es una imagen borrosa de la alfombra mientras comienza a ahogarse paralizado.

LEY 25

RECRÉATE

No sigas las normas que te imponga la sociedad. Constrúyete a tu imagen y semejanza, haciendo de ti una personalidad que nunca aburra y siempre capte la atención. No dejes que los demás te definan. Utiliza la dramaturgia para parecer alguien sobrenatural.

Ejemplo en la campaña de rol política: para entrar en la corte del príncipe Alexander hace falta dejarse cantidades ingentes de dinero e influencia en los mejores atuendos. Una vez dentro de la corte, la impresión debido a la cantidad de colores y movimientos diferentes es tan grande que hace falta concentrarse para respirar con normalidad. Las normas de comportamiento y etiqueta parecen de otro mundo. Hace falta años de práctica y sufrimiento para aprenderlas. Los PJs creen haber entrado en otra dimensión.

LEY 26

MANTÉN TUS MANOS LIMPIAS

Debes parecer el culmen del civismo y la eficiencia. Tus manos nunca deben mancharse con errores, crímenes o deudas. Mantén tu imagen intacta utilizando cabezas de turco, confidentes y secuaces.

Ejemplo en la campaña de rol política: durante la purga que ha ordenado el canciller él ha ido a jugar con su sobrina, luego ha visitado a su madre y han paseado por los jardines. Cuatro docenas de tropas de asalto han ido casa por casa ejecutando a todos los disidentes políticos. Cuando la noticia llega a la población, el canciller niega toda responsabilidad. Todos los supervisores de esas tropas son sentenciados a muerte por alta traición.

LEY 27

FOMENTA EN LOS DEMÁS LA NECESIDAD DE CREER EN ALGO

La mayoría necesita creer en algo. Sé tú el que satisface dicha necesidad. De esa manera tú serás quien conecta esa creencia con la realidad, volviéndote su mundo. Mantén tus palabras vagas pero llenas de promesas. Enfatiza en el entusiasmo sobre la racionalidad. Crea tradiciones y rituales. En ausencia de grandes causas, obtendrás un gran poder.

Ejemplo en la campaña de rol política: una terrible plaga azota extensiones inmensas de la tierra. La población echa la culpa a las conductas pecaminosas de la sociedad. Un misterioso hombre se erige como el conocedor del sentido de las plagas. Dice haber estado durante años en trance comunicándose con un semidiós. La población comienza a escucharle: lo que hay que hacer es trabajar sin cesar por construir una gran ciudad en los límites del mundo. Por cada poblado que pasa añade más y más gente a una ya mastodóntica ciudad nómada. Los PJs son reclutados en uno de estos pueblos. El líder vive con cientos de miles de esclavos a su merced, llevándolos a ninguna parte.

LEY 28

ENTRA EN LA ACCIÓN CON AUDACIA

Si no estás seguro de tomar un curso de acción, no lo tomes. Las dudas y titubeos infectarán tu ejecución. Cualquier error cometido bajo la audacia puede corregirse con más audacia, doblando siempre la apuesta. La suerte favorece a los audaces. La gente admira a los audaces.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs consiguen abrir un portal que da a una guarida de demonios. El portal se cerrará en un día a menos que sacrifiquen a un inocente cada día. Los PJs no están dispuestos a mantener el portal abierto durante más de un día. Deben acabar con los demonios si quieren eliminar la maldición que azota al continente. Deciden entrar con lo que tienen y llegar hasta el final, arriesgando sus vidas en el proceso.

LEY 29

PLANIFICA TODO HASTA EL FINAL

El final lo es todo, es el resultado, el objetivo. Ten en cuenta todos los posibles obstáculos, consecuencias y posibles golpes de infortunio. Si planificas todo no serás abrumado por las circunstancias y sabrás cuándo parar.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs quieren planificar un asedio a una ciudad cercana. La cantidad de cosas que pueden salir mal son muchas. Necesitan tener un plan para cada eventual resultado en el curso de los acontecimientos. Para ello necesitan obtener mucha información tanto del enemigo como de sus propios recursos. A pesar de que aún planificando todo puede salir mal, dicha preparación aumenta considerablemente las probabilidades de éxito.

LEY 30

HAZ QUE TUS LOGROS PAREZCAN FÁCILES

Tus acciones deben parecer naturales y ejecutadas con facilidad. Todo el esfuerzo detrás de ellas, así como todos los trucos, deben ser ocultados. Cuando actúes haz que parezca que podrías hacer mucho más. Evita tener la reputación de alguien que se esfuerza mucho, eso solo despierta preguntas incómodas.

Ejemplo en la campaña de rol política: un leal mensajero es emboscado a mitad del camino a su destino. Consigue escapar de sus captores, acabando con 3 de ellos al mismo tiempo. Es perseguido por jinetes que le hieren en las piernas. Consigue esconderse en los bosques y tiene que estrangular a un guardabosques adolescente para asegurarse de que no le delate. Cuando llega a un río, bebe del agua pero esta está contaminada. Luego corre durante 40 kilómetros campo a través para llegar a entregar el mensaje a la reina. Al llegar al salón del trono, la reina le pregunta qué ha sucedido. Él tan solo dice: “tuve un contratiempo majestad, aquí está el mensaje”. Acto seguido se desploma inconsciente en el salón del trono. Al despertar, la reina está su lado sonriéndole.

LEY 31

CONTROLA LAS OPCIONES, HAZ QUE LOS DEMÁS ELIJAN CON LAS CARTAS QUE TÚ FACILITAS

Las mejores mentiras son las que ofrecen al otro una elección. De esta manera, sentirán que tienen el control cuando en realidad son tus marionetas. Cada opción que les des tiene que ir a tu favor. Conduce cualquier alternativa que te planteen a dichas opciones.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs son descubiertos intentando conspirar contra el rey y robarle su fortuna. Además, uno de los PJs se ha acostado con la reina. Los PJs son capturados y llevados ante el rey. El rey les da a escoger: o bien decapitan a la reina y así el rey les da las gracias por mostrarle la verdad de su matrimonio, o a cada PJ le corta las manos, la lengua, o les arranca los ojos. Los PJs eligen decapitar a la reina, por lo que son condenados a muerte por regicidio. El rey por fin consigue casarse con la mujer que siempre amó.

LEY 32

UTILIZA LAS FANTASÍAS DE LOS DEMÁS

La verdad se evita porque es fea y desagradable. Nunca apeles a la verdad a menos que quieras recoger la ira que proviene del desencanto. La vida es tan dura y angustiante que aquellos que pueden generar romance y fantasía son como un oasis en el desierto. Hay un gran poder en despertar las fantasías de las masas.

Ejemplo en la campaña de rol política: la emperatriz es viuda desde hace 15 años. Ha estado enamorada varias veces desde entonces y todas las relaciones han resultado en desengaños. Eso ha endurecido su corazón hasta tal punto que vuelca todo su dolor contra sus súbditos. Ve traidores por todas partes. Nadie puede acercarse a ella a menos de 100 pasos sin su consentimiento. Un hábil espía decide replicar todos los atributos de su primer marido, incluyendo una atroz quemadura en el hombro proveniente de fuego de dragón. Cuando el espía consigue encontrarse con la reina, este recita incluso los poemas que ella escuchaba embelesada de su marido. El espía se convierte en rey regente y ahora trabaja para el enemigo.

LEY 33

UTILIZA EL TALÓN DE AQUILES DE LOS DEMÁS

Todo el mundo tiene una debilidad. Suele ser una inseguridad, una emoción o un deseo incontrolable; también puede tratarse de un placer secreto. En cualquier caso, una vez conocido puedes utilizarlo para ganar ventaja.

Ejemplo en la campaña de rol política: un formidable guerrero ha llegado a la ciudad. Es conocido por no dar tregua y matar sin miramientos tanto en la arena como en duelos. Su presencia pone en peligro el prestigio del grupo de PJs, pero todavía no tienen suficiente poder como para enfrentarse a él. Los PJs deciden espiarle y averiguan que es incapaz de combatir cuando escucha música de cuerda. Los PJs no ven la necesidad de saber por qué tiene esa debilidad. Deciden ir a por él con varios violines y destruirlo.

LEY 34

ACTÚA COMO UN REY PARA SER TRATADO COMO TAL

La forma en la que te llevas contigo mismo determinará cómo te traten. Si te muestras común y vulgar eso hará que pierdas el respeto en el largo plazo. Un rey debe respetarse a sí mismo y así infundir respeto en los demás. Si te comportas regiamente y te sientes seguro de tu poder, te tratarán como a un rey.

Ejemplo en la campaña de rol política: el gremio de ladrones ordena una conjura contra el grupo de PJs, que son los líderes de la ciudad. El gremio utiliza a casi cien niños para que apuñalen a los PJs mientras duermen. Los PJs consiguen despertarse a tiempo y comienzan a huir de los niños. Los ciudadanos miran por las ventanas el suceso. Los PJs son rodeados. En lugar de matar a los niños, deciden neutralizarlos con daño no-letal. Ningún niño resulta muerto. Sin embargo, uno de los PJs muere debido a múltiples puñaladas. Se corre la voz de lo magnánimos y píos que han sido los PJs.

LEY 35

DOMINA EL ARTE DEL TIEMPO

Que nunca parezca que tienes prisa, pues eso muestra a los demás que no tienes el control. Al contrario, muéstrate siempre paciente, como si supieras a ciencia cierta que todo vendrá a ti eventualmente. Aprende a esperar cuando no sea el momento y a actuar cuando sea el propicio.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs están en el centro de mando y tienen que tomar las decisiones sobre la estrategia defensiva de su ejército. Los analistas les plantean cuatro escenarios con alta probabilidad de suceder. Uno de los PJs decide no hacer nada, tan solo esperar. Toda la cadena de mando se escandaliza e intentan relevar del mando a los PJs. Los PJs utilizan a los sirvientes leales para detener el amotinamiento. La estrategia de los PJs de no hacer nada hace que el enemigo se desestabilice abriendo un ángulo muerto en su visión.

LEY 36

DESDEÑA LAS COSAS QUE NO PUEDAS OBTENER

Si reconoces un problema le otorgas existencia e importancia. Cuanta más atención prestes a un enemigo más poderoso lo haces. Un error parece mucho más grande cuando haces ver que te esfuerzas por arreglarlo. Cuanto menos interés muestres por algo que no puedas obtener más superior parecerás.

Ejemplo en la campaña de rol política: lo único que tiene el viejo monje que ven los PJs acercarse por el camino es su hábito, su cayado y su faltriquera. Pero cuando interactúan con él ven que su virtud no tiene parangón. Todo lo que anhelan los PJs no tiene demasiado valor para el monje. Ni la posesiones materiales ni la clase social, y mucho menos el poder. El monje está tan despojado de las necesidades del mundo que sus palabras hablan la verdad. Ni siquiera el miedo al dolor y a la muerte hacen mella en él. Los PJs deciden aliarse con el monje por su excelsa sabiduría.

LEY 37

CREA ESPECTÁCULOS MEMORABLES

La imaginería y los grandes gestos de simbolismo crean un aura de poder a tu alrededor. Establece grandes espectáculos para la gente que te rodea, llenos de símbolos que te vuelvan radiante y magnifiquen tu presencia. Esto servirá como maniobra de distracción para ocultar tu agenda.

Ejemplo en la campaña de rol política: el día de la victoria sobre los príncipes demonio se celebra por todo lo alto. El inquisidor supremo hace un despliegue de todo su ejército, el cual saluda al emperador cuando desfilan ante él: más de un millón de soldados con una abnegada fe por la causa. Cientos de miles de hectáreas repletas de escuadrones de combate, maquinaria de guerra por tierra, mar y aire; fuegos artificiales y comida gratis para la plebe. Hay bailes, gladiadores, quema de herejes, y ante todo un discurso anti-profano que cala en la mente de todos los habitantes del imperio.

LEY 38

PIENSA COMO QUIERAS, PERO COMPÓRTATE COMO LOS DEMÁS

No es buena idea mostrarte siempre contracorriente, con ideas extravagantes y métodos poco ortodoxos. La gente pensará que solo buscas llamar la atención y/o te sientes superior a ellos. Siempre encontrarán una forma de castigar esa conducta y hacerte sentir inferior.

Ejemplo en la campaña de rol política: un joven hechicero desertó del gremio porque su conocimiento ya había triplicado al del gran maestre. Varios hechiceros han ido en su búsqueda y al encontrarle le preguntan el motivo de su marcha. El hechicero tan solo dice que necesita estar en paz y comunión con la naturaleza, en un retiro que dure unos cuantos años. Pero no les dice nada del conocimiento que ha obtenido. Su ausencia no pasa desapercibida para muchos, los cuales van a verle de vez en cuando. La presencia del hechicero es suficiente como para reconocer un gran poder en él, aunque este solo habla de cosas mundanas y banales. El gran maestre le encarga vigilar los bosques para mantenerle en el redil. El hechicero acepta humildemente la petición. Años más tarde, el hechicero vuelve y en pocos días es nombrado gran maestre.

LEY 39

AGITA Y PROVOCA A LOS DEMÁS PARA GANAR VENTAJA

La ira y la emoción en general son estratégicamente contraproducentes. Debes permanecer en calma y objetivo. No obstante, que tus enemigos caigan presa de la ira mientras tu estás tranquilo es una gran ventaja. Aprende a provocar a tus enemigos para manipularles más fácilmente.

Ejemplo en la campaña de rol política: un comandante tiene fama de blando porque concede demasiadas rendiciones “honorables” a sus contrincantes. Esto llega a la opinión pública y le llena de ira y rencor. Él siempre consideró que su misericordia era una virtud y no una debilidad. En su siguiente batalla, el comandante rival aparece con su ejército con todos sus soldados portando banderas blancas. Se escuchan los gritos de carcajadas y mofas a varias millas de distancia. El comandante agraviado cae presa de la ira y da la orden de cargar sin sopesar las dificultades del encuentro. Su ejército es aniquilado menos el mismo comandante. Al cual le atan dos banderas blancas alrededor de la cabeza y le hacen desfilar desnudo en burro por su propia ciudad.

LEY 40

TEN MENOSPRECIO POR LAS COSAS GRATUITAS

Lo que se ofrece gratis es peligroso, pues suele esconder algún ardid u obligación. Lo que vale de verdad merece ser pagado. Pagando a tu propia manera te desvinculas de la gratitud, la culpa y el engaño. Además, siempre suele ser mejor pagar todo el precio, ya que no debe haber dobleces en la excelencia. Sé pródigo con tu dinero, hazlo circular. La generosidad es un imán del poder.

Ejemplo en la campaña de rol política: un emisario de oriente acude a la corte del emperador con varios diplomáticos. Cuando se encuentran en la sala del trono, el emisario abre tres cofres llenos de joyas preciosas, así como una armadura con el acero más codiciado de la tierra. Esa armadura es para el heredero del emperador. El emperador dice: “Espléndido, ¿cómo puedo pagaros semejante obsequio?”. El emisario dice que no hace falta nada. Tan solo se trata de una muestra de admiración hacia emperador, su imperio y las refinadas costumbres de sus habitantes. El emperador ordena ejecutar al emisario y a los diplomáticos. Luego envía las joyas y la armadura perforada con una pica de vuelta a su origen.

LEY 41

EVITA EMULAR A LOS GRANDES, VIVIRÁS BAJO SU SOMBRA

Lo que primero aparece siempre parece mejor y más original que lo segundo. Si tienes un ascendente famoso o poderoso tendrás que conseguir el doble para hacerle sombra. Haz lo que sea para no vivir bajo su sombra: acaba con él, destruye su legado, diferénciate de él todo lo que puedas.

Ejemplo en la campaña de rol política: el general Fénix es un héroe responsable de la expansión del imperio en todas direcciones. Su fama es legendaria por haber sobrevivido a gestas imposibles. Se cuentan leyendas de él acabando con doce hombres armados al mismo tiempo después de recibir docenas de hendiduras. Por resistir en un puesto avanzado durante 30 días con una dramática inferioridad numérica, así como por derrotar en combate singular al guerrero más temido del imperio con una lanza atravesándole el costado.

Su hijo adolescente Fiod siempre ha sido mirado con temor, envidia y desdén. Su padre ha estado entrenándole toda su vida. Pero Fiod sabe que nunca será tan buen guerrero como su padre. Fiod decide ahogar a su padre mientras duerme y crear un culto religioso en torno a la figura de su padre. Le prende fuego y dice a los demás que comenzó a arder por sí solo tras su muerte. Las cenizas de su padre son puestas como el artefacto más sagrado del imperio. Fiod se vuelve sumo sacerdote de la nueva religión armada del imperio entorno a la figura de su difunto padre.

LEY 42

ACABA CON EL PASTOR Y EL REBAÑO SE DESBANDARÁ

Los problemas suelen proceder de un único individuo que los está generando. Si dejas espacio para que esa gente actúe, otros le seguirán. No esperes a que los problemas se multipliquen, tampoco intentes negociar. Al contrario, destrúyelos o haz que caigan en el olvido.

Ejemplo en la campaña de rol política: la humanidad se encuentra en una etapa post-humana donde ser totalmente cibernético es algo habitual. Existe un movimiento pro-humano que decide vivir a la vieja usanza sin ningún tipo de implante. Su líder es una persona de gran carisma que está llegando a los corazones de la nuevas generaciones. El gobierno decide hundir su reputación. Primero lo capturan y lo asesinan. Luego reconstruyen su cuerpo y memoria en el de una máquina. Reúnen al nuevo líder con sus seguidores y en el momento álgido de la asamblea se muestra como máquina. Dice que ha visto la luz y que la integración con la máquina es lo que es ser un humano de verdad. Sus seguidores acaban con él con tuberías y herramientas romas. Toda la gente que creía en él se ha quedado sin esperanza.

LEY 43

TRABAJA EL CORAZÓN Y LA MENTE DE LOS DEMÁS

La coacción genera reacciones que tarde o temprano se volverán contra ti. Debes seducir a los demás para que deseen ir en la dirección que tú quieres. Una persona seducida se vuelve tu leal sirviente. Para conseguirlo hay que operar en cada uno de ellos individualmente atendiendo a su psicología y debilidades. Trabaja sus emociones para que no haya resistencia. Utiliza aquello que anhelan y aquello que temen.

Ejemplo en la campaña de rol política: el hijo del rey tiene 8 años y es terco como una mula. Lo único que quiere es cuidar de los animales y las plantas. Su deseo es ser pastor. Esto es algo que el rey no se puede permitir. Han intentado todo tipo de castigos pero no ha entrado en razón. El rey contrata a un preceptor hábil en retórica, así como en biología y botánica. Después de varias semanas con el niño, este es convencido de que no podrá proteger toda la fauna y flora si no es rey. Le dice que sus enemigos están dispuestos a acabar con todo eso a su paso.

LEY 44

UTILIZA EL EFECTO ESPEJO PARA DESARMAR Y PROVOCAR

El espejo refleja la realidad, pero también es una poderosa arma. Cuando utilizas el efecto espejo sobre tus enemigos, haciendo exactamente lo que ellos hacen, no pueden averiguar tu estrategia. Con este efecto consigues burlarte de ellos y enfurecerlos, haciendo que sobre-reaccionen. Manteniendo un espejo en frente de sus psiques, les harás creer que compartes sus valores. Manteniendo un espejo delante de sus acciones, les enseñarás una lección.

Ejemplo en la campaña de rol política: la reina recibe al rey vecino para establecer relaciones diplomáticas y nuevos acuerdos comerciales. Hace un mes el rey la recibió para establecer las primeras aproximaciones a los acuerdos. La reina decide redecorar todo su salón del trono, así como a los presentes en el mismo, exactamente igual que en el trono del rey vecino. El rey de repente se encuentra muy turbado, no sabe muy bien cómo reaccionar a eso. La reina consigue ganarle ventaja psicológica y llegar a unos acuerdos favorables para su reino.

LEY 45

APOYA LA NECESIDAD DE CAMBIOS, PERO HONRA LA TRADICIÓN

Todo el mundo entiende la necesidad del cambio en abstracto. Sin embargo, en el día a día los seres humanos somos criaturas de hábitos. Demasiada innovación será traumática y conducirá a amotinamientos. Si eres nuevo en una posición de poder, haz entender que respetas lo que se ha estado haciendo. Si el cambio es necesario, hazlo parecer una mejora con respecto a lo anterior.

Ejemplo en la campaña de rol política: nombran a un nuevo jefe ejecutivo en la compañía petrolífera Omnicron Oil. Los empleados están acostumbrados a tomarse el café sobre las 11:00 y a comer durante hora y media. Hay mucha flexibilidad horaria mientras se lleven resultados. Al mismo tiempo, existe una tácita ideología revolucionaria que hace despreciar a la propia empresa de Omnicron Oil por ensuciar el planeta. El nuevo jefe ejecutivo decide dejar las cosas como están. Pero al mismo tiempo contrata a los PJs como espías corporativos que se hacen pasar por trabajadores corrientes. Tienen como objetivo cambiar las mentes de los trabajadores poco a poco. El proceso de adoctrinamiento durará un año y medio. Para cuando acabe, todos los trabajadores que se queden desearán más estar en la oficina que en sus casas y apoyarán por completo a la empresa.

LEY 46

NUNCA PAREZCAS DEMASIADO PERFECTO

Parecer mejor que otros siempre es peligroso, pero más peligroso aún es aparentar que no tienes defectos. La envidia crea enemigos silenciosos. Es más inteligente mostrar en ocasiones los propios defectos o vicios para parecer más cercano y contrarrestar la envidia. Solo los dioses y los muertos pueden parecer perfectos con impunidad.

Ejemplo en la campaña de rol política: un habilidoso vampiro ha conseguido dominar hasta tal punto su sangre que se ha convertido en un ser superior a sus semejantes. Se presenta ante su señor en el acantilado oscuro con unas nuevas alas, algo nunca conseguido hasta entonces. A su vez, su semblante se ha refinado para ser el perfecto depredador. Sus palabras son exquisitas, así como su razonamiento y maneras. Varios secuaces del señor vampiro le retan y este los derrota con facilidad. Su arrogancia es patente y mira con una ligera sorna al señor vampiro. El señor vampiro se levanta de su trono y se acerca a él diciendo: “eres perfecto…”. El vampiro sonríe orgulloso. Acto seguido, el señor vampiro recoge toda sus fuerzas cogiendo desprevenido al vampiro, le arranca las alas y lo tira por el acantilado.

LEY 47

EN LA VICTORIA, APRENDE CUANDO PARAR

El momento de la victoria suele ser el momento de mayor peligro. La arrogancia y la sobre-confianza pueden moverte más allá del objetivo, creando más enemigos de los que has derrotado. No dejes que el éxito se te suba a la cabeza. Una vez hayas cumplido el objetivo, detente.

Ejemplo en la campaña de rol política: un ejército penetra las murallas de la capital enemiga. El enemigo declara capitulación. Pero el comandante que lleva el asedio decide pasar a cuchillo a la población, incluyendo a la familia real. La masacre es recordada durante años, generando una gran infamia en el comandante y su reino. Cuando sus enemigos se recuperan, unen fuerzas y deciden pagar con la misma moneda. Cuando acaban con el reino, deciden arrasar por completo sus ciudades y su cultura, haciendo como si nunca hubieran existido.

LEY 48

SÉ TOTALMENTE FLEXIBLE PARA LOGRAR LO QUE QUIERES

Si adoptas una forma dejas claro cuál es tu plan, lo cual te hace vulnerable. Para evitar esto, intenta siempre adaptarte a la situación. Acepta el hecho de que nada tiene total certeza y no hay normas fijas. Todo cambia, adáptate continuamente.

Ejemplo en la campaña de rol política: desde que Gared entró en la CIA y entró en el entrenamiento para espías de campo, le enseñaron a adaptarse a cualquier situación. Una operación de espionaje tiene tantas contingencias y cambios en el curso de los acontecimientos que es necesario estar dispuesto a hacer lo que sea para cumplir con la misión. Gared aprendió a ser quien fuera que el otro necesitara tener delante. Le enseñaron a utilizar cualquier cosa de su entorno a su favor y a soportar cientos de incertidumbres al mismo tiempo. Solo hay una persona que conoce quién es realmente. Gared la esconderá del mundo a cualquier precio. Al fin y al cabo, esa es la única persona que le hace sentirse real.

¡Domina tu campaña política de rol con las leyes del poder!

Espero que te haya gustado esta mega entrada tanto como yo he disfrutado escribiéndola. Los juegos de rol son un espacio formidable para plantearnos situaciones interesantes. En cualquier escenario donde haya sociedades organizadas y civilización, la política juega un papel clave. Estas leyes nos ayudan a pensar de forma estratégica, teniendo en cuenta numerosos actores en escenarios llenos de incertidumbre.

Te dejo aquí dos entradas que escribí en su momento para dirigir grandes campañas de rol. ¡Puede que te sea de utilidad!

• Cómo dirigir una Gran Campaña de rol (parte 1)
• Cómo dirigir una Gran Campaña de rol (parte 2)

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En este artículo veremos qué es dirigir con estrategia así como unos sencillos pasos para conseguirlo. Cabe decir que este enfoque es utilizado en otros ámbitos, como pueda ser la política, la guerra o el mundo de la empresa. También es útil en el ámbito personal, pues asegura un esquema intuitivo donde podemos ver las dependencias entre nuestros objetivos, procesos y procedimientos.

Rol con estrategia

La estrategia son los objetivos y las razones que tenemos para desearlos. Partimos definiendo cuáles serán nuestros objetivos para la próxima partida. Esto nos permitirá centrar la atención y dedicar nuestros esfuerzos a cumplir dichos objetivos. Aunque la estrategia es el nivel de abstracción más alto, conviene concretarla.

De esta manera, el objetivo “pasarlo bien” o “divertirse” es demasiado genérico. El análogo en una guerra sería “vencer la guerra”.  Por ello es necesario definir objetivos que impliquen pasarlo bien pero que sean más concretos. Por ejemplo, el objetivo “en la siguiente partida quiero combates interesantes” es más concreto.

Las razones para perseguir este objetivo podrían ser: “tengo varios personajes protagonistas con un perfil de combate”, “los últimos combates han sido aburridos” o “el sistema de combate ofrece muchas posibilidades” para “pasarlo bien”.

Rol con tácticas

Las tácticas son las actividades que vamos a realizar para cumplir la estrategia. Aquí debemos definir qué cosas vamos a hacer para que los objetivos se hagan realidad. Suponen un nivel menor de abstracción que la estrategia. Si la estrategia es “qué” quiero conseguir y “por qué” quiero conseguirlo, las tácticas son “qué” cosas tengo que hacer para conseguirlo.

Partamos del anterior ejemplo. Si nuestra estrategia para “pasarlo bien” es “combates interesantes”, podemos definir una serie de tácticas asociadas. Por ejemplo, “enemigos con armas blancas, con armas a distancia y seguridad electrónica que necesita ser hackeada”. Esta táctica puede hacer más complejo el combate y por tanto más satisfactoria la victoria.

Otra táctica podría ser, “audiencia con el rey donde se lucha contra la guardia real, pero al mismo tiempo se parlamenta con el rey para que detenga el saqueo de las aldeas”. Esta última táctica involucra el combate y la interacción social al mismo tiempo, lo cual puede hacer el combate más interesante.

Rol con operaciones

Las operaciones son el modo de hacer las actividades que nos conducen a nuestros objetivos. Si las tácticas son “qué” cosas hacer para cumplir la estrategia, las operaciones son el “cómo” hacer esas cosas. Podemos saber los objetivos y las razones para desearlos. También podemos saber qué cosas debemos hacer para cumplirlos. Pero si no sabemos cómo hacer esas cosas no podremos lograrlos.

En el ejemplo anterior la táctica consistía en “enemigos con armas blancas, con armas a distancia y seguridad electrónica que necesita ser hackeada”. Ahora bien, ¿cómo implementamos esto de tal forma que hagamos el “combate más interesante”? El cómo o know-how es el nivel más concreto de los tres. En función de cómo implementemos esta táctica cumpliremos nuestra estrategia o no.

Al mismo tiempo, las operaciones son lo que estamos haciendo en cada momento durante la partida. Cuando estamos dirigiendo estamos “operando”. Es de vital importancia que la estrategia y las tácticas estén alineadas. También es muy importante que estén bien escogidas y definidas. De esta forma, conseguiremos que operar solo consista en saber hacerlo.

El “cómo” materializar la táctica “enemigos con armas blancas, con armas a distancia y seguridad electrónica que necesita ser hackeada” dependerá mucho de la situación. La forma de definir esta operación variará en función del director de juego, los jugadores, el juego de rol en cuestión, la situación social, etcétera. El uso de técnicas así como la experiencia y la adaptación influirán mucho a la hora de conseguirlo.

Cómo implementar el método: estrategia, tácticas y operaciones

A continuación pondremos un proceso sencillo para utilizar este método en nuestras partidas.

1. Define los objetivos de la partida. Son aquellos que nos permitirán pasarlo bien.
2. Define objetivos auxiliares, en caso de que las cosas no salgan según lo esperado.
3. Escribe algunas razones de peso que los justifiquen.
4. Para cada objetivo, escoge una táctica principal y una auxiliar.
5. Para cada táctica, describe a grandes rasgos el conjunto de operaciones asociadas.
6. Durante la partida, sé muy flexible al cambiar las operaciones, menos flexible al cambiar las tácticas y aún menos flexible en cambiar la estrategia. Pero cualquiera de los tres niveles puede modificarse.

A la hora de ejecutar el proceso, conviene recordar que “ningún plan sobrevive al contacto con el enemigo”. Por este motivo, tenemos que ser capaces de adaptarnos a la situación. Las operaciones tienen el nivel más alto de incertidumbre, por ello el factor adaptación es crucial. En cuanto a las tácticas, estas también pueden verse saboteadas, aunque en menor grado. Lo mismo sucede con nuestra estrategia general.

La incertidumbre existe en los tres niveles. Sin embargo, lo único que ven nuestros jugadores son las operaciones. Por ese motivo, las estrategia y las tácticas tienen muchas más opciones de sobrevivir que las operaciones. Una estrategia puede tener éxito con tácticas muy dispares. Del mismo modo, una táctica puede tener éxito con operaciones muy diferentes entre sí.

Este método no se reduce solo al planteamiento general de la partida. Una sola escena también puede desglosarse en este esquema. De esta manera:

1. En una escena, define el objetivo que tienes para que lo paséis bien (estrategia).
2. Luego, define la actividad que emplearás para conseguir el objetivo (táctica).
3. ¡Dirige! Implementa la actividad (operaciones).

Rol con estrategia, tácticas y operaciones

Aunque este método es sencillo, alcanzar la maestría en él es complejo. Dirigir rol con estrategia implica tener tres lentes diferentes en todo momento. Esto también implica observar con atención cómo de alineadas están estas tres lentes en todo momento. No obstante, aunque existe una dependencia entre las tres, la estrategia está en el nivel más alto porque si esta falla el resto también. En efecto, podemos tener una victoria táctica y una derrota estratégica.

¡Espero que te haya gustado este enfoque! Dirigir rol con estrategia puede darte herramientas para llevar tu dirección al siguiente nivel. Ya sabes que puedes contactar conmigo por Twitter. Te invito a que también visites mis cuentas de YouTube, Instagram, Pinterest y Facebook.

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