El juego sandbox hace énfasis en la exploración y la iniciativa de los jugadores. La exploración abarca tanto el escenario como los aspectos más dramáticos de los personajes. Idealmente, los jugadores dejan de solamente reaccionar a lo que les sucede y toman iniciativa para crear su propia historia.

El índice que seguiremos es el siguiente:

1. ¿Qué es sandbox?
2. Características del sandbox
3. Puntos fuertes de este estilo
4. Puntos débiles de este estilo
5. Cómo hacer una campaña sandbox

¿Qué es sandbox?

El término ‘sandbox’ significa caja de arena. Una caja de arena es un espacio de juego donde los niños juegan con libertad. En ella utilizan palas, cubos, y otros juguetes como lo harían en una playa. Sin embargo, este término también cobra otros sentidos.

Por ejemplo, en el mundo de los videojuegos. Ahí un juego sandbox permite una gran creatividad a los jugadores para cumplir tareas y objetivos. Pero no siempre existen dichos objetivos. Hay juegos sandbox más ‘puros’ donde ni siquiera hay un objetivo predefinido. 

En la mayoría de los casos, los juegos sandbox tienen un mundo abierto. Esta apertura del mundo da al jugador la libertad para explorar y progresar a su manera. Podría decirse que, en general, un juego tipo sandbox es aquel que contiene elementos que fomentan el juego libre.

A veces es más fácil definir sandbox por lo que no es. Por ejemplo, si sustraemos de un videojuego las misiones obligatorias, la campaña principal y cualquier cosa que dirija la progresión del juego… En ese caso, obtendríamos un estilo de juego sandbox.

Sandbox en los juegos de rol de mesa

En los juegos de rol de mesa, una partida sandbox enfatiza en el mundo abierto y la libertad de los jugadores para dirigir la trama. Por un lado, el mundo abierto representa la posibilidad de explorar en cualquier dirección. Por otro lado, la libertad de los jugadores representa que la trama está guiada por las motivaciones de los personajes jugadores.

Características del sandbox

Como hemos dicho, las partidas de rol sandbox tienen dos características principales:

• Mundo abierto.
• Libertad de los jugadores para conducir la trama con sus decisiones.

Para empezar, la idea del mundo abierto hay que matizarla. El mundo es abierto, pero su amplitud es relativa. Sería más preciso decir que se trata de un escenario abierto, o varios escenarios abiertos. Los jugadores podrán ir a cualquier escenario. Sin embargo, habrá una tendencia a interactuar primero con lo más cercano.

En los juegos sandbox el director de juego es más un facilitador de historias que un contador de historias. La libertad de los jugadores para tomar decisiones es algo que comparte con otros estilos. Pero en el sandbox enfatizamos en que esas decisiones están literalmente creando la historia. 

Debido a estas dos características, la exploración es esencial en el sandbox. Si a los jugadores no les gusta la exploración, difícilmente les gustará esta forma de jugar. Igualmente, a los jugadores les tiene que gustar seguir las motivaciones de sus personajes. De lo contrario, no podrán mantenerse activos.

Características adicionales

De las dos características principales emergen otras dos:

• Deseo de exploración.
• Personajes jugadores con iniciativa propia.

El sandbox está muy orientado a partidas y campañas ‘character-driven’ (conducidas por personajes). Por ello es esencial que los jugadores deseen conocer más sobre los escenarios. Igualmente, necesitarán basarse en las motivaciones de sus personajes para ir creando una trama.

También es importante destacar otras características que los diferencian aún más de otros estilos. El estilo sandbox da libertad para explorar y crear la trama, sí, pero va más allá. En una partida sandbox no tiene por qué haber ‘algo que hacer’. Esto lo diferencia de otros estilos.

Consideraciones adicionales

Tampoco hay uno o varios grandes eventos conductores. Eso es algo más habitual en las grandes campañas. En el sandbox se intenta que lo que suceda en el mundo no cobre una importancia central. De lo contrario todo giraría entorno a ese evento. Eso impediría a los jugadores crear su propia historia.

Por tanto, hay dos características más a destacar:

• No hay necesariamente ‘algo que hacer’.
• No hay eventos centrales que actúen como un imán para la trama.

Entonces, ¿existen partidas o campañas de rol puramente sandbox? No muchas, pero aún así existen. En los juegos más simulacionistas (más centrados en resultar realistas) tienen bastante popularidad. Lo que es seguro es que muchas partidas de rol poseen estás características en algún momento.

Dicho esto, pasemos a los puntos fuertes y débiles del estilo sandbox.

Puntos fuertes de este estilo

Vamos a enumerar una lista con algunas ventajas de este estilo. Acto seguido comentaremos algunos de estos puntos fuertes. La mayoría de estos atributos se desean en muchas partidas de rol sin que estas se consideren sandbox.

• Es ideal para jugadores con mucha iniciativa. Pues estos jugadores se frustrarán fácilmente si los intentamos conducir.
• Se adapta bien si al director de juego le gusta centrarse en improvisar.
• Es también ideal para dar uso a gran cantidad de ganchos y semillas de aventura. 
• Permite a los jugadores ser muy creativos al tomar decisiones y resolver problemas.
• Si los jugadores se implican con el escenario, se sentirán partícipes de la creación de un mundo propio.

Puntos fuertes secundarios

• Es bueno para grupos de juego donde suelen faltar jugadores, ya que no tiene por qué haber una historia principal.
• Funciona muy bien para etapas de interludio donde los personajes se labran un nombre a base de aventuras y tareas.
• Si no hay una historia principal, nunca se puede fracasar completamente.
• Al basarse en aventuras o líneas argumentales cortas, la sensación de logro será mucho más rápida.

Estas ventajas que tiene el sandbox son recogidas por muchas partidas. Hay veces que debemos dar total libertad para que los jugadores apliquen toda su creatividad. Igualmente, dejar que los jugadores dirijan por nosotros puede ser muy satisfactorio.

Puntos débiles de este estilo

Vayamos ahora con los puntos débiles. Algunos de estos defectos pueden ser considerados una ventaja en otros estilos. 

• El director de juego puede fracasar en su intento de conectar todos los eventos y estructurar una historia con ello. Tal vez el problema sea precisamente pretender eso.
• Si los jugadores no toman la iniciativa con un mínimo de estímulo la partida puede atascarse fácilmente.
• Si el director de juego no se centra en las motivaciones de los personajes jugadores la partida perderá mucha fuerza.
• Comenzar una partida sandbox suele ser un reto. Las opciones iniciales tienen que ser significativas y llamar la atención de los jugadores.

Puntos débiles secundarios

• El director de juego puede tener la sensación de que ‘nunca pisa suelo firme’. Y en parte tiene razón, porque el peso de la trama recae en las motivaciones de los protagonistas.
• Si no hay interés por la ambientación o por los vínculos entre los personajes, la partida será un fracaso.
• Muchas veces el director de juego tendrá que dirigir la partida en la misma sesión en la que se crearon los personajes. Eso suele ser una complicación para muchos.
• Las técnicas para dinamizar la partida en caso de pérdida de ritmo pueden ser muy difíciles en algunos casos.

No hay estilos carentes de puntos débiles

En general, centrarse en las motivaciones de los protagonistas representa una pérdida de control para el director de juego. Si los jugadores no se sienten cómodos con esa autonomía no se podrá disfrutar del sandbox.  La forma de dirigir la partida será mucho más reactiva.

Es más, muchos directores de juego tienden a intentar contar una historia haciendo que todo cuadre. Esto último es un error a la hora de jugar sandbox. Precisamente, hay que enfatizar en la posibilidad de que no todas las cosas guarden relación entre sí. De esa manera, los jugadores tendrán un sentimiento de agencia mayor.

Cómo hacer una campaña sandbox

Una oneshot o mini-campaña sandbox no podrá explotar todo el potencial que tiene que ofrecer. En esos casos, se tratará más bien de utilizar elementos de sandbox. Donde realmente brillará el sandbox es con una campaña a medio o largo plazo.

Elementos principales de una campaña sandbox

• Un mapa. Al principio no del mundo entero. Pero de un escenario lo suficientemente grande y atractivo para la exploración. Tampoco tan grande como para que cause parálisis. No excesivamente detallado para que pueda dejar preguntas abiertas.
• Una base u hogar para los protagonistas. Aunque tal vez no justo al inicio. Un lugar donde puedan volver, recuperarse y mejorar en sus habilidades. También puede servir como zona de influencia.
• Lugares de interés controlados por diversas facciones. Estas pueden recibir a los protagonistas, rechazarles o incluso atacarles. E idealmente que eso vaya fluctuando.
• Lugares peligrosos y desconocidos.
• Eventos en las zonas que afecten al escenario, incluyendo a los protagonistas. Es mejor que estos eventos no tengan escala “mundial” para no robarle protagonismo a los jugadores.
• Agendas para los personajes no-jugadores. Hay que responder a las preguntas: ‘¿qué quiere este personaje?’, y ‘¿cómo pretende conseguirlo?’

Esos son los elementos arquetípicos para un sandbox. Obviamente, podemos ir ajustándolos para darle nuestro toque personal. A parte de estos elementos, también nos serán útiles las siguientes directrices:

Directrices para crear y dirigir una campaña sandbox

• La motivación y la iniciativa surgen más fácilmente como grupo que como individuos. Céntrate en los vínculos entre los protagonistas y los roles que desempeñan en el grupo.
• Recuerda que no tiene por qué haber una historia principal. Podemos intentar elaborar una historia principal basándonos en los indicadores de interés de los PJs. Aunque sería más sandbox elaborar una ambientación basada en esos indicadores que una historia.
• Haz una sesión 0 para crear los personajes conjuntamente. Enfatiza en su propósito como grupo. Es ahí cuando se debe hablar de a qué se quiere jugar. Puedes establecer una serie de requisitos de la ambientación y del tipo de personajes que quieres. Luego valídalo con el grupo.
• Apóyate en tablas aleatorias, listas de nombres de PNJs, listas de objetos, eventos, conflictos, ganchos y semillas de aventura, etc. Asegúrate de que puedes acceder fácilmente a esta información durante la partida.
• Toma notas sobre los PNJ’s con los que se cruzan los protagonistas. De esa manera, podrás reciclar contenido para futuras partidas. También toma notas de las decisiones que han tomado para futuras consecuencias.

Directrices adicionales

• Utiliza la técnica de islas para ir generando el entorno y los conflictos. La técnica de islas consiste en preparar elementos aisladamente para su uso posterior. Utilizaremos esos elementos en cualquier momento de la partida en función de nuestras necesidades. Esta técnica puede servir tanto para introducir un pequeño objeto como para introducir módulos de aventura enteros.
• Genera presión a los jugadores para incitarles a la acción. Da a entender a los jugadores que si se quedan quietos habrá consecuencias. Esto puede ser desde pequeñas molestias hasta enfrentamientos directos.
• Lanza muchos ganchos de aventura a los jugadores. De esta forma nos aseguramos de que tengan muchas opciones. Aunque no tantos como para que se paralicen. No desarrolles mucho esos ganchos, pues aún no sabemos si interesan.
• Hazles fracasar para que pierdan el miedo al fracaso. En un sandbox es bueno transmitir la idea de que no vencerán siempre.
• Por último, aunque no haya una historia principal, intenta dar una mínima estructura narrativa. Aunque una gran historia no sea posible, sí que pueden haber pequeñas historias. Estas historias tendrían que estar centradas en los protagonistas y sus vínculos.
• Una buena forma de finalizar la campaña es llegando a algún hito. Ya que si no hay una historia principal podemos hacerla interminable. Por ejemplo: llegar a nivel 10, conseguir X puntos de experiencia, conseguir todos los talentos, conquistar todo un territorio, etc.

¡Usa el sandbox a tu favor!

Como hemos visto, un sandbox puro no suele ser la mejor opción. Pues eso sería soltar a los PJs en un mundo y dejar que se busquen la vida. Sin embargo, los elementos de sandbox son muy útiles para cualquier partida de rol. ¡Espero que esta entrada haya añadido más herramientas a tu caja de habilidades roleras!

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¡Que rueden los dados! ¡Hasta pronto!

La entrada Sandbox: Cómo Jugarlo y Cómo Utilizarlo se publicó primero en Rolósofo.

En esta entrada utilizaré las ideas de Robert Greene que escribe en su famoso libro The 48 Laws of Power. En este libro Greene nos habla de hechos históricos donde estas leyes tuvieron una gran importancia. Robert Greene es considerado el Maquiavelo contemporáneo, y con razón, pues su libro está desprovisto de todo maquillaje moral. En el libro describe cada una de estas leyes con detalle. No obstante, aquí solo haremos una breve síntesis de las mismas.

A continuación exponemos las 48 leyes del poder con una breve explicación de cada una así como un ejemplo para que te sirva de inspiración:

LEY 1

NUNCA HAGAS SOMBRA A TU AMO

Haz que los que estén por encima de ti se sientan cómodamente superiores. Cuando quieras impresionarlos no vayas demasiado lejos o se sentirán amenazados. Tus superiores deben sentirse más inteligentes y poderosos a tu lado, no lo contrario.

Ejemplo en la campaña de rol política: un PJ se pavonea delante de su mariscal de campo alegando que podría ganarle en un duelo. El mariscal sonríe con cortesía e incluso se ríe de sí mismo con gracia, reconociendo su inferioridad marcial. Cuando el PJ sale del habitáculo, tres soldados de élite le prenden y le llevan a una sala de torturas. Después de una prolongada serie de torturas, le recuerdan lo mucho que sus seres queridos sentirían su pérdida.

LEY 2

NO PONGAS DEMASIADA CONFIANZA EN TUS AMIGOS, APRENDE A UTILIZAR A TUS ENEMIGOS

Solo los amigos pueden traicionarte, su envidia puede ser impredecible. Por el contrario, los enemigos son más predecibles puesto que tienen más que demostrar. Si no tienes enemigos, haz lo que sea para obtenerlos. El respeto de un enemigo vale mucho más que el de un amigo.

Ejemplo en la campaña de rol política: un grupo de PJs decide enemistarse con una facción para recibir el apoyo de otras facciones, aunque la facción agraviada no haya hecho nada al grupo de PJs. Los actuales aliados del grupo de PJs no ven esto con buenos ojos porque lo ven un movimiento arriesgado. En cuanto los PJs acaban con la facción y multiplican sus recursos, sus antiguos aliados deciden amotinarse y atacar a los PJs.

LEY 3

OCULTA TUS INTENCIONES

Si no desvelas la verdad mantendrás a tus oponentes en desequilibrio. Ellos pueden intentar leerte, pero no podrán saber con certeza tus intenciones a menos que des un paso en falso. Condúcelos por el camino equivocado, para cuando sepan la verdad tiene que ser demasiado tarde.

Ejemplo en la campaña de rol política: se ha encomendado al grupo de PJs asesinar al virrey de la ciudad portuaria. Un informante aparece en los astilleros diciendo que está de su parte y viene a ayudarles a acabar con el virrey. Los PJs deciden colaborar con él pero elaboran un plan a sus espaldas para que el informante no salga vivo de la ciudad.

LEY 4

DI SIEMPRE MENOS DE LO NECESARIO

Cuanto más hables, más vulgar te muestras ante los demás, perdiendo el control sobre la situación. La gente poderosa hace que incluso los comentarios más banales resulten intimidatorios porque no hablan demasiado. Al mismo tiempo, cuanto más hables más probabilidades habrá de que digas estupideces.

Ejemplo en la campaña de rol política: el grupo de PJs se encuentra ante el emperador y comienzan a reportarle durante 15 minutos sus investigaciones. Cuando los PJs acaban, el emperador tan solo dice: “Bien…”. Acto seguido se levanta de su trono y se marcha. Los guardias invitan a los PJs a salir del salón del trono.

LEY 5

LA REPUTACIÓN LO ES TODO, DEFIÉNDELA CON TU VIDA

La reputación es la piedra angular del poder. Puedes intimidar e incluso vencer tan solo con tu reputación. No obstante, si se ve afectada te vuelves vulnerable. Aprende a atacar la reputación de tus oponentes para que la opinión pública les ahorque.

Ejemplo en la campaña de rol política: un PJ se ha ganado la fama de mata-dragones. Por cada taberna por la que pasa es invitado a las mejores comidas y bebidas, así como a hospedamientos de lujo. Pero lo único que ha hecho es asesinar al verdadero héroe y asumir su identidad.

LEY 6

BUSCA LA ATENCIÓN A CUALQUIER PRECIO

Todo es juzgado por su apariencia. Lo que no se ve no cuenta. No te dejes hundir entre el tumulto. Sé sobresaliente a cualquier precio. Hazte magnético pareciendo más grande, brillante y misterioso que las masas.

Ejemplo en la campaña de rol política: un antagonista finge su propia muerte para luego fingir que ha resucitado. Eso hace que miles de acólitos vayan de peregrinaje a su guarida, convirtiéndose en sus protectores. Al mismo tiempo, no escatima en recursos para ocultar el ardid.

LEY 7

HAZ QUE OTROS TRABAJEN PARA TI, PERO LLÉVATE TÚ EL MÉRITO

Utiliza la sabiduría, conocimiento y músculo de otros para tu propia causa. Esto no solo te ahorrará tiempo, sino que te dotará de una aura sobrenatural de eficiencia. Al final de la historia ellos serán olvidados y tú recordado. Nunca hagas algo que otros podrían hacer por ti.

Ejemplo en la campaña de rol política: un PNJ otorga numerosas misiones al grupo de PJs, otorgándoles recompensas materiales. De vez en cuando hace gestos de agradecimiento en círculos privados. Cuando los PJs consiguen salir victoriosos de la misión definitiva, el PNJ los aparta de la celebración y se proclama a sí mismo el responsable del éxito. El PNJ ordena que asesinen al grupo de PJs en cuanto lleguen a su refugio.

LEY 8

HAZ QUE LOS DEMÁS VENGAN HACIA TI, UTILIZA ANZUELOS SI ES NECESARIO

Cuando fuerzas a otro a actuar tú tienes el control. Siempre es mejor hacer que el oponente venga hacia a ti, forzando a que abandone sus planes. Atráelo con una gran recompensa y entonces ataca.

Ejemplo en la campaña de rol política: el grupo de PJs pide a los negociadores que queden en un punto que ellos han determinado. No obstante, los negociadores quieren realizar la negociación en sus cuarteles para intimidarles y presionarles. Al final acuerdan hacerlo en territorio neutral alegando que es un espacio que dificulta las emboscadas, pero los negociadores llegarán tarde a propósito.

LEY 9

VENCE A TRAVÉS DE TUS ACCIONES, NUNCA A TRAVÉS DE ARGUMENTOS

Cualquier victoria en un argumento es en realidad una victoria pírrica. El resentimiento y la mala voluntad que despertará es más fuerte y durará más que cualquier cambio de opinión. Es mucho más eficaz que los demás estén de acuerdo contigo a través de tus acciones. Demuestra, no expliques.

Ejemplo en la campaña de rol política: un grupo de mercenarios está hablando ante el alcalde. Alegan que pueden expulsar a los bandidos de sus tierras en menos de una semana a cambio de una gran suma de dinero. El alcalde hace muchas preguntas sobre cómo van a realizarlo, a lo que los mercenarios responden en detalle. Además, los mercenarios se mofan de que son la única opción del pueblo. Uno de los PJs está en la reunión, lo habla con su grupo y sin decir nada acaban con los bandidos en dos días. El grupo de PJs no solo es recompensado, sino que se les convierte en miembros honoríficos.

LEY 10

EVITA A LOS DESGRACIADOS Y DESAFORTUNADOS

Puedes morir por la miseria de otro, los estados emocionales son infecciosos como las enfermedades. Puedes creer que estás ayudando a alguien ahogándose pero en realidad estás precipitándote al vacío. Asóciate con los felices y afortunados.

Ejemplo en la campaña de rol política: un PJ con gran bondad de corazón decide ayudar a un pueblo de gente atormentada por la hambruna. Las gentes del pueblo son sombrías, taciturnas y muchas han caído en la enfermedad y la locura. El PJ decide quedarse con ellos hasta curarles, viendo en el proceso como niños y mujeres con los que se ha encariñado mueren en su brazos. El PJ es infectado por una enfermedad que le hará portar la locura hasta el final de sus días.

LEY 11

APRENDE A MANTENER A LOS DEMÁS DEPENDIENTES DE TI

Para mantener tu independencia necesitas ser querido y necesitado. Cuanto más dependan de ti, más libertad consigues. Tú eres el que provee de felicidad y prosperidad. Nunca les enseñes lo suficiente como para que puedan prescindir de ti.

Ejemplo en la campaña de rol política: un señor de la guerra contrata a los PJs para entablar escaramuzas por el valle y acabar con tropas amotinadas. Lo que busca el señor de la guerra es un artefacto que se perdió en el campo de batalla. Una vez que los PJs lo encuentran, averiguan que ese artefacto también es codiciado por otros. Deciden darse a la fuga y controlar a distintas facciones con la posesión del artefacto.

LEY 12

UTILIZA LA HONESTIDAD Y SINCERIDAD SELECTIVAS PARA DESARMAR A TUS OPONENTES

Un movimiento sincero cubre docenas de mentiras. Los actos de generosidad y honestidad desarman hasta a los más suspicaces. Cuando tu sinceridad penetre en su armadura, puedes manipularles con facilidad. Un obsequio en el momento adecuado (un caballo de Troya) cumple el mismo propósito.

Ejemplo en la campaña de rol política: un grupo de PJs está intentando convencer al rey de que su mano derecha es un traidor. El supuesto traidor entonces muestra todo lo que ha estado haciendo por el rey a sus espaldas. Él alega que no quería hacer perder el tiempo a su majestad con semejantes operaciones. Todo lo que explica tiene sentido y no hay atisbo alguno de traición. Acto seguido, el rey frunce el ceño y mira furibundo a los PJs.

LEY 13

CUANDO PIDAS AYUDA, APELA A SU PROPIO INTERÉS, NUNCA A SU PIEDAD O GRATITUD

Pedir ayuda cuando estás en desventaja puede traer problemas a tus aliados. No sirve de nada recordar antiguas deudas, lo que importa es el ahora y el porvenir. Al contrario, desvela algo en tu petición que el otro ambicione y enfatízalo sin escatimar en las proporciones.

Ejemplo en la campaña de rol política: el territorio de todo el reino está siendo invadido por hordas de orcos. Uno de los PJs es el rey. Este pide ayuda a sus antiguos aliados a cambio de repartirse el reino si las hordas son aniquiladas. No obstante, los aliados piden más a cambio: piden coronar rey a uno de sus hijos a cambio de que el actual rey viva de las rentas en el exilio.

LEY 14

MUÉSTRATE COMO UN AMIGO, PERO ACTÚA COMO UN ESPÍA

Conocer a tu rival es de vital importancia. Utiliza la información para mantenerte en una posición de poder. En las interacciones sociales aprende a sondear. Haz preguntas clave que desvelen sus debilidades e intenciones.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs se encuentran en una celebración de la alta sociedad. Uno de los PJs, el cual es altamente atractivo y carismático, entabla conversación con un grupo de personas haciéndose pasar por el agente de una estrella famosa. Después de varias botellas de champán, dos de esas personas sueltan información valiosa sobre el motivo real de la celebración: la humillación de uno de los comisarios más prestigiosos de la ciudad.

LEY 15

APLASTA A TU ENEMIGO COMPLETAMENTE

Destruye totalmente a tu enemigo, sea en cuerpo o en espíritu. De lo contrario se recuperará y buscará venganza. Se ha perdido más por detenerse a medio camino que por la aniquilación total del adversario.

Ejemplo en la campaña de rol política: después de una cruenta batalla final, el ejército enemigo ha sido derrotado. Tanto el general enemigo como sus comandantes están arrodillados ante los PJs. El grupo de PJs los lleva como rehenes ante el rey rival como acto de piedad marcial. Una vez el ejército aliado está dentro de la fortaleza del rey enemigo, todos los habitantes son pasados a cuchillo; incluidos el rey, el general y los comandantes junto con sus familias.

LEY 16

UTILIZA LA AUSENCIA PARA GENERAR RESPETO Y HONOR

Demasiada circulación hace bajar los precios. Cuanto más visto seas, más común parecerás ante los demás. Si ya estás establecido en un grupo, abandónalo arbitrariamente para que hablen sobre ti. Aprende cuando debes marcharte. Crea valor a través de la escasez.

Ejemplo en la campaña de rol política: el grupo de PJs acude en auxilio de una ciudad llena de comisarios corruptos. A través de su labor de inteligencia y administración consiguen limpiar la ciudad de corrupción. Se vuelven imprescindibles para la gestión, todo habitante los conoce. Antes de que su imagen se torne común, los PJs deciden marcharse sin dejar rastro. Esto desestabiliza la ciudad, los altos cargos comienzan una cadena de venganzas. Los PJs son añorados como los únicos posibles salvadores.

LEY 17

CULTIVA UN AIRE DE IMPREDICTIBILIDAD

Los seres humanos somos criaturas de hábitos que necesitamos familiarizarnos con las acciones de los demás. El hecho de que seas predecible les otorga una sensación de control. La conducta que parezca sin fundamento romperá su guardia, haciendo que pierdan tiempo buscándole explicaciones. Haciendo esto al extremo generamos terror.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs se encuentran ante un siniestro grupo de mercenarios. Los PJs saben que entre el grupo hay tres hermanos que son los líderes. Cuando entablan negociaciones con ellos, ven como el hermano mayor aplasta el cráneo de su hermano pequeño por haberse ido de la lengua. En realidad el hermano pequeño había sido suplantado por un hombre de armas cualquiera, pero los PJs no lo saben.

LEY 18

NO TE AÍSLES

Todos tenemos que protegernos. Un sitio aislado parece el lugar más seguro. Sin embargo, esto nos desprovee de información, nos vuelve paranoicos y un blanco fácil. Es mejor circular entre la población, encontrar aliados, mezclarse. Estarás protegido de enemigos entre la multitud.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs deliberan entre construir su guarida en medio de la ciudad o a las afueras de la misma, en medio de las estribaciones boscosas. A pesar de que la seguridad y confidencialidad es mucho más difícil de gestionar en medio de la ciudad, deciden utilizar la vida de la ciudad como escudo.

LEY 19

NO OFENDAS A LA PERSONA EQUIVOCADA

Hay muchos tipos de personas en el mundo. No puedes asumir que todas reaccionarán de la misma manera a tus estrategias. Agravia a la persona equivocada y tendrás problemas de por vida. Existen lobos con piel de cordero. Escoge sabiamente a tus oponentes.

Ejemplo en la campaña de rol política: al mismísimo emperador le gusta hacerse pasar por campesino, urbanita e incluso mendigo. Cree que así puede conocer mejor las tribulaciones por las que pasa su pueblo y aprender a ser más justo. El grupo de PJs se encuentra con él cuando va disfrazado de mendigo. Están buscando información y le prometen dar dinero a cambio. El emperador les da la información y pide su dinero. Los PJs se mofan de él, le escupen y no le pagan. Un día más tarde los PJs son sentenciados a 50 años de prisión.

LEY 20

NO TE COMPROMETAS CON NADIE

Solo el necio se apresura a tomar bandos. Comprométete solo contigo mismo. Si mantienes tu independencia te vuelves un amo sobre los demás. De esta manera, puedes volverlos a los unos contra los otros y que acudan en tu auxilio.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs deciden aliarse con una facción por el simple hecho de que es muy rica en oro y objetos encantados. Hace dos días que han llegado a la zona y se han dejado seducir por las promesas de riqueza. Sin embargo, esta facción es consciente de que no han tenido en cuenta ninguna de las implicaciones que hay al pertenecer a esta facción. Por ese hecho, les mandan a todas las misiones suicidas que pueden.

LEY 21

APARENTA SER MÁS INGENUO DE LO QUE ERES

A nadie le gusta sentirse más estúpido que el que tiene al lado. Aprende a hacer que los demás se sientan más inteligentes que tú. Una vez lo consigas, será muy difícil que averigüen tus verdaderas intenciones.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs encuentran un pergamino mágico que se tiene que leer en frente de un espejo. Lo llevan ante el maestro hechicero de la región fingiendo que no saben descifrarlo. Esto hace que el hechicero vea a los PJs como un grupo de aventureros muy capaces pero fáciles de manipular. Los PJs han trazado un plan para que el hechicero baje la guardia y así poder robar todo su conocimiento y artefactos.

LEY 22

APRENDE A RENDIRTE, CONVIERTE LA DEBILIDAD EN FORTALEZA

Cuando estás en una posición de debilidad, resistir por orgullo u honor puede acabar con todo por lo que has luchado e incluso con tu vida. Rendirte te da tiempo para recuperarte y para atormentar a tu vencedor, esperando a que su poder se diluya. No le des la satisfacción de vencer, utiliza la rendición a tu favor.

Ejemplo en la campaña de rol política: la fortaleza que están defendiendo los PJs ha sido penetrada por el enemigo. Las pocas tropas que quedan son rodeadas por una fuerza enemiga muy superior en número. El comandante enemigo desea ejecutar a los PJs y al resto de soldados. Sin embargo, los PJs sueltan las armas y alzan las manos. Muchos soldados enemigos no ven con buenos ojos ejecutarles a sangre fría porque han luchado con honor. El comandante se ve obligado a conceder la capitulación y a tratarles como a presos de guerra.

LEY 23

CONCENTRA TUS FUERZAS

Tu fuerza radica más en la intensidad que en la extensión y la variedad. Es mejor explotar una rica mina de oro que buscar muchas y encontrar casi todas vacías. A la hora de buscar fuentes de poder has de encontrar un patrón, algo que te dé dividendos por mucho tiempo.

Ejemplo en la campaña de rol política: dos señores de la guerra están enfrentados desde hace meses. Uno tiene uno de los ejércitos más veloces del mundo, asestando golpes relámpago y recorriendo grandes distancias en muy poco tiempo. El otro utiliza una red de informantes que abarca tanto la tierra como el mar y el aire. El primer señor de la guerra quiere atacar la capital de su rival lo antes posible. El segundo está ordenando sistemáticamente traiciones, sobornos, asesinatos, suicidios, accidentes y desapariciones para minar el avance del primero. Cuando el primero comienza a invertir recursos en conseguir su propia Inteligencia, desviándolos de su ejército, sentencia su propia muerte.

LEY 24

SÉ EL PERFECTO CORTESANO

Tu destreza política debe ser impecable. Aprende a halagar y a contentar a los que ostentan el poder. En reuniones sociales, golpea de manera oblicua y elegante. Dominar el juego de poder es dominar el arte de la indirección.

Ejemplo en la campaña de rol política: en el MI6 no temen al director general, sino a su segundo al mando. Es una persona que parece leer a cualquiera como un libro abierto. Su lengua de cocodrilo aterciopelada hace que solo los más conscientes se den cuenta días más tarde de que han sido manipulados. Pero ya es demasiado tarde, tienen que seguir su curso de acción. Uno de los PJs decide ir directamente a por él recibiendo el apoyo de varios miembros de la organización. Su intención es asesinarlo y así neutralizar su poder social. Cuando llega a su casa para eliminarlo, en apenas 10 segundos oye un sonido sordo tras su nuca y cae desplomado. Lo último que ve es una imagen borrosa de la alfombra mientras comienza a ahogarse paralizado.

LEY 25

RECRÉATE

No sigas las normas que te imponga la sociedad. Constrúyete a tu imagen y semejanza, haciendo de ti una personalidad que nunca aburra y siempre capte la atención. No dejes que los demás te definan. Utiliza la dramaturgia para parecer alguien sobrenatural.

Ejemplo en la campaña de rol política: para entrar en la corte del príncipe Alexander hace falta dejarse cantidades ingentes de dinero e influencia en los mejores atuendos. Una vez dentro de la corte, la impresión debido a la cantidad de colores y movimientos diferentes es tan grande que hace falta concentrarse para respirar con normalidad. Las normas de comportamiento y etiqueta parecen de otro mundo. Hace falta años de práctica y sufrimiento para aprenderlas. Los PJs creen haber entrado en otra dimensión.

LEY 26

MANTÉN TUS MANOS LIMPIAS

Debes parecer el culmen del civismo y la eficiencia. Tus manos nunca deben mancharse con errores, crímenes o deudas. Mantén tu imagen intacta utilizando cabezas de turco, confidentes y secuaces.

Ejemplo en la campaña de rol política: durante la purga que ha ordenado el canciller él ha ido a jugar con su sobrina, luego ha visitado a su madre y han paseado por los jardines. Cuatro docenas de tropas de asalto han ido casa por casa ejecutando a todos los disidentes políticos. Cuando la noticia llega a la población, el canciller niega toda responsabilidad. Todos los supervisores de esas tropas son sentenciados a muerte por alta traición.

LEY 27

FOMENTA EN LOS DEMÁS LA NECESIDAD DE CREER EN ALGO

La mayoría necesita creer en algo. Sé tú el que satisface dicha necesidad. De esa manera tú serás quien conecta esa creencia con la realidad, volviéndote su mundo. Mantén tus palabras vagas pero llenas de promesas. Enfatiza en el entusiasmo sobre la racionalidad. Crea tradiciones y rituales. En ausencia de grandes causas, obtendrás un gran poder.

Ejemplo en la campaña de rol política: una terrible plaga azota extensiones inmensas de la tierra. La población echa la culpa a las conductas pecaminosas de la sociedad. Un misterioso hombre se erige como el conocedor del sentido de las plagas. Dice haber estado durante años en trance comunicándose con un semidiós. La población comienza a escucharle: lo que hay que hacer es trabajar sin cesar por construir una gran ciudad en los límites del mundo. Por cada poblado que pasa añade más y más gente a una ya mastodóntica ciudad nómada. Los PJs son reclutados en uno de estos pueblos. El líder vive con cientos de miles de esclavos a su merced, llevándolos a ninguna parte.

LEY 28

ENTRA EN LA ACCIÓN CON AUDACIA

Si no estás seguro de tomar un curso de acción, no lo tomes. Las dudas y titubeos infectarán tu ejecución. Cualquier error cometido bajo la audacia puede corregirse con más audacia, doblando siempre la apuesta. La suerte favorece a los audaces. La gente admira a los audaces.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs consiguen abrir un portal que da a una guarida de demonios. El portal se cerrará en un día a menos que sacrifiquen a un inocente cada día. Los PJs no están dispuestos a mantener el portal abierto durante más de un día. Deben acabar con los demonios si quieren eliminar la maldición que azota al continente. Deciden entrar con lo que tienen y llegar hasta el final, arriesgando sus vidas en el proceso.

LEY 29

PLANIFICA TODO HASTA EL FINAL

El final lo es todo, es el resultado, el objetivo. Ten en cuenta todos los posibles obstáculos, consecuencias y posibles golpes de infortunio. Si planificas todo no serás abrumado por las circunstancias y sabrás cuándo parar.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs quieren planificar un asedio a una ciudad cercana. La cantidad de cosas que pueden salir mal son muchas. Necesitan tener un plan para cada eventual resultado en el curso de los acontecimientos. Para ello necesitan obtener mucha información tanto del enemigo como de sus propios recursos. A pesar de que aún planificando todo puede salir mal, dicha preparación aumenta considerablemente las probabilidades de éxito.

LEY 30

HAZ QUE TUS LOGROS PAREZCAN FÁCILES

Tus acciones deben parecer naturales y ejecutadas con facilidad. Todo el esfuerzo detrás de ellas, así como todos los trucos, deben ser ocultados. Cuando actúes haz que parezca que podrías hacer mucho más. Evita tener la reputación de alguien que se esfuerza mucho, eso solo despierta preguntas incómodas.

Ejemplo en la campaña de rol política: un leal mensajero es emboscado a mitad del camino a su destino. Consigue escapar de sus captores, acabando con 3 de ellos al mismo tiempo. Es perseguido por jinetes que le hieren en las piernas. Consigue esconderse en los bosques y tiene que estrangular a un guardabosques adolescente para asegurarse de que no le delate. Cuando llega a un río, bebe del agua pero esta está contaminada. Luego corre durante 40 kilómetros campo a través para llegar a entregar el mensaje a la reina. Al llegar al salón del trono, la reina le pregunta qué ha sucedido. Él tan solo dice: “tuve un contratiempo majestad, aquí está el mensaje”. Acto seguido se desploma inconsciente en el salón del trono. Al despertar, la reina está su lado sonriéndole.

LEY 31

CONTROLA LAS OPCIONES, HAZ QUE LOS DEMÁS ELIJAN CON LAS CARTAS QUE TÚ FACILITAS

Las mejores mentiras son las que ofrecen al otro una elección. De esta manera, sentirán que tienen el control cuando en realidad son tus marionetas. Cada opción que les des tiene que ir a tu favor. Conduce cualquier alternativa que te planteen a dichas opciones.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs son descubiertos intentando conspirar contra el rey y robarle su fortuna. Además, uno de los PJs se ha acostado con la reina. Los PJs son capturados y llevados ante el rey. El rey les da a escoger: o bien decapitan a la reina y así el rey les da las gracias por mostrarle la verdad de su matrimonio, o a cada PJ le corta las manos, la lengua, o les arranca los ojos. Los PJs eligen decapitar a la reina, por lo que son condenados a muerte por regicidio. El rey por fin consigue casarse con la mujer que siempre amó.

LEY 32

UTILIZA LAS FANTASÍAS DE LOS DEMÁS

La verdad se evita porque es fea y desagradable. Nunca apeles a la verdad a menos que quieras recoger la ira que proviene del desencanto. La vida es tan dura y angustiante que aquellos que pueden generar romance y fantasía son como un oasis en el desierto. Hay un gran poder en despertar las fantasías de las masas.

Ejemplo en la campaña de rol política: la emperatriz es viuda desde hace 15 años. Ha estado enamorada varias veces desde entonces y todas las relaciones han resultado en desengaños. Eso ha endurecido su corazón hasta tal punto que vuelca todo su dolor contra sus súbditos. Ve traidores por todas partes. Nadie puede acercarse a ella a menos de 100 pasos sin su consentimiento. Un hábil espía decide replicar todos los atributos de su primer marido, incluyendo una atroz quemadura en el hombro proveniente de fuego de dragón. Cuando el espía consigue encontrarse con la reina, este recita incluso los poemas que ella escuchaba embelesada de su marido. El espía se convierte en rey regente y ahora trabaja para el enemigo.

LEY 33

UTILIZA EL TALÓN DE AQUILES DE LOS DEMÁS

Todo el mundo tiene una debilidad. Suele ser una inseguridad, una emoción o un deseo incontrolable; también puede tratarse de un placer secreto. En cualquier caso, una vez conocido puedes utilizarlo para ganar ventaja.

Ejemplo en la campaña de rol política: un formidable guerrero ha llegado a la ciudad. Es conocido por no dar tregua y matar sin miramientos tanto en la arena como en duelos. Su presencia pone en peligro el prestigio del grupo de PJs, pero todavía no tienen suficiente poder como para enfrentarse a él. Los PJs deciden espiarle y averiguan que es incapaz de combatir cuando escucha música de cuerda. Los PJs no ven la necesidad de saber por qué tiene esa debilidad. Deciden ir a por él con varios violines y destruirlo.

LEY 34

ACTÚA COMO UN REY PARA SER TRATADO COMO TAL

La forma en la que te llevas contigo mismo determinará cómo te traten. Si te muestras común y vulgar eso hará que pierdas el respeto en el largo plazo. Un rey debe respetarse a sí mismo y así infundir respeto en los demás. Si te comportas regiamente y te sientes seguro de tu poder, te tratarán como a un rey.

Ejemplo en la campaña de rol política: el gremio de ladrones ordena una conjura contra el grupo de PJs, que son los líderes de la ciudad. El gremio utiliza a casi cien niños para que apuñalen a los PJs mientras duermen. Los PJs consiguen despertarse a tiempo y comienzan a huir de los niños. Los ciudadanos miran por las ventanas el suceso. Los PJs son rodeados. En lugar de matar a los niños, deciden neutralizarlos con daño no-letal. Ningún niño resulta muerto. Sin embargo, uno de los PJs muere debido a múltiples puñaladas. Se corre la voz de lo magnánimos y píos que han sido los PJs.

LEY 35

DOMINA EL ARTE DEL TIEMPO

Que nunca parezca que tienes prisa, pues eso muestra a los demás que no tienes el control. Al contrario, muéstrate siempre paciente, como si supieras a ciencia cierta que todo vendrá a ti eventualmente. Aprende a esperar cuando no sea el momento y a actuar cuando sea el propicio.

Ejemplo en la campaña de rol política: los PJs están en el centro de mando y tienen que tomar las decisiones sobre la estrategia defensiva de su ejército. Los analistas les plantean cuatro escenarios con alta probabilidad de suceder. Uno de los PJs decide no hacer nada, tan solo esperar. Toda la cadena de mando se escandaliza e intentan relevar del mando a los PJs. Los PJs utilizan a los sirvientes leales para detener el amotinamiento. La estrategia de los PJs de no hacer nada hace que el enemigo se desestabilice abriendo un ángulo muerto en su visión.

LEY 36

DESDEÑA LAS COSAS QUE NO PUEDAS OBTENER

Si reconoces un problema le otorgas existencia e importancia. Cuanta más atención prestes a un enemigo más poderoso lo haces. Un error parece mucho más grande cuando haces ver que te esfuerzas por arreglarlo. Cuanto menos interés muestres por algo que no puedas obtener más superior parecerás.

Ejemplo en la campaña de rol política: lo único que tiene el viejo monje que ven los PJs acercarse por el camino es su hábito, su cayado y su faltriquera. Pero cuando interactúan con él ven que su virtud no tiene parangón. Todo lo que anhelan los PJs no tiene demasiado valor para el monje. Ni la posesiones materiales ni la clase social, y mucho menos el poder. El monje está tan despojado de las necesidades del mundo que sus palabras hablan la verdad. Ni siquiera el miedo al dolor y a la muerte hacen mella en él. Los PJs deciden aliarse con el monje por su excelsa sabiduría.

LEY 37

CREA ESPECTÁCULOS MEMORABLES

La imaginería y los grandes gestos de simbolismo crean un aura de poder a tu alrededor. Establece grandes espectáculos para la gente que te rodea, llenos de símbolos que te vuelvan radiante y magnifiquen tu presencia. Esto servirá como maniobra de distracción para ocultar tu agenda.

Ejemplo en la campaña de rol política: el día de la victoria sobre los príncipes demonio se celebra por todo lo alto. El inquisidor supremo hace un despliegue de todo su ejército, el cual saluda al emperador cuando desfilan ante él: más de un millón de soldados con una abnegada fe por la causa. Cientos de miles de hectáreas repletas de escuadrones de combate, maquinaria de guerra por tierra, mar y aire; fuegos artificiales y comida gratis para la plebe. Hay bailes, gladiadores, quema de herejes, y ante todo un discurso anti-profano que cala en la mente de todos los habitantes del imperio.

LEY 38

PIENSA COMO QUIERAS, PERO COMPÓRTATE COMO LOS DEMÁS

No es buena idea mostrarte siempre contracorriente, con ideas extravagantes y métodos poco ortodoxos. La gente pensará que solo buscas llamar la atención y/o te sientes superior a ellos. Siempre encontrarán una forma de castigar esa conducta y hacerte sentir inferior.

Ejemplo en la campaña de rol política: un joven hechicero desertó del gremio porque su conocimiento ya había triplicado al del gran maestre. Varios hechiceros han ido en su búsqueda y al encontrarle le preguntan el motivo de su marcha. El hechicero tan solo dice que necesita estar en paz y comunión con la naturaleza, en un retiro que dure unos cuantos años. Pero no les dice nada del conocimiento que ha obtenido. Su ausencia no pasa desapercibida para muchos, los cuales van a verle de vez en cuando. La presencia del hechicero es suficiente como para reconocer un gran poder en él, aunque este solo habla de cosas mundanas y banales. El gran maestre le encarga vigilar los bosques para mantenerle en el redil. El hechicero acepta humildemente la petición. Años más tarde, el hechicero vuelve y en pocos días es nombrado gran maestre.

LEY 39

AGITA Y PROVOCA A LOS DEMÁS PARA GANAR VENTAJA

La ira y la emoción en general son estratégicamente contraproducentes. Debes permanecer en calma y objetivo. No obstante, que tus enemigos caigan presa de la ira mientras tu estás tranquilo es una gran ventaja. Aprende a provocar a tus enemigos para manipularles más fácilmente.

Ejemplo en la campaña de rol política: un comandante tiene fama de blando porque concede demasiadas rendiciones “honorables” a sus contrincantes. Esto llega a la opinión pública y le llena de ira y rencor. Él siempre consideró que su misericordia era una virtud y no una debilidad. En su siguiente batalla, el comandante rival aparece con su ejército con todos sus soldados portando banderas blancas. Se escuchan los gritos de carcajadas y mofas a varias millas de distancia. El comandante agraviado cae presa de la ira y da la orden de cargar sin sopesar las dificultades del encuentro. Su ejército es aniquilado menos el mismo comandante. Al cual le atan dos banderas blancas alrededor de la cabeza y le hacen desfilar desnudo en burro por su propia ciudad.

LEY 40

TEN MENOSPRECIO POR LAS COSAS GRATUITAS

Lo que se ofrece gratis es peligroso, pues suele esconder algún ardid u obligación. Lo que vale de verdad merece ser pagado. Pagando a tu propia manera te desvinculas de la gratitud, la culpa y el engaño. Además, siempre suele ser mejor pagar todo el precio, ya que no debe haber dobleces en la excelencia. Sé pródigo con tu dinero, hazlo circular. La generosidad es un imán del poder.

Ejemplo en la campaña de rol política: un emisario de oriente acude a la corte del emperador con varios diplomáticos. Cuando se encuentran en la sala del trono, el emisario abre tres cofres llenos de joyas preciosas, así como una armadura con el acero más codiciado de la tierra. Esa armadura es para el heredero del emperador. El emperador dice: “Espléndido, ¿cómo puedo pagaros semejante obsequio?”. El emisario dice que no hace falta nada. Tan solo se trata de una muestra de admiración hacia emperador, su imperio y las refinadas costumbres de sus habitantes. El emperador ordena ejecutar al emisario y a los diplomáticos. Luego envía las joyas y la armadura perforada con una pica de vuelta a su origen.

LEY 41

EVITA EMULAR A LOS GRANDES, VIVIRÁS BAJO SU SOMBRA

Lo que primero aparece siempre parece mejor y más original que lo segundo. Si tienes un ascendente famoso o poderoso tendrás que conseguir el doble para hacerle sombra. Haz lo que sea para no vivir bajo su sombra: acaba con él, destruye su legado, diferénciate de él todo lo que puedas.

Ejemplo en la campaña de rol política: el general Fénix es un héroe responsable de la expansión del imperio en todas direcciones. Su fama es legendaria por haber sobrevivido a gestas imposibles. Se cuentan leyendas de él acabando con doce hombres armados al mismo tiempo después de recibir docenas de hendiduras. Por resistir en un puesto avanzado durante 30 días con una dramática inferioridad numérica, así como por derrotar en combate singular al guerrero más temido del imperio con una lanza atravesándole el costado.

Su hijo adolescente Fiod siempre ha sido mirado con temor, envidia y desdén. Su padre ha estado entrenándole toda su vida. Pero Fiod sabe que nunca será tan buen guerrero como su padre. Fiod decide ahogar a su padre mientras duerme y crear un culto religioso en torno a la figura de su padre. Le prende fuego y dice a los demás que comenzó a arder por sí solo tras su muerte. Las cenizas de su padre son puestas como el artefacto más sagrado del imperio. Fiod se vuelve sumo sacerdote de la nueva religión armada del imperio entorno a la figura de su difunto padre.

LEY 42

ACABA CON EL PASTOR Y EL REBAÑO SE DESBANDARÁ

Los problemas suelen proceder de un único individuo que los está generando. Si dejas espacio para que esa gente actúe, otros le seguirán. No esperes a que los problemas se multipliquen, tampoco intentes negociar. Al contrario, destrúyelos o haz que caigan en el olvido.

Ejemplo en la campaña de rol política: la humanidad se encuentra en una etapa post-humana donde ser totalmente cibernético es algo habitual. Existe un movimiento pro-humano que decide vivir a la vieja usanza sin ningún tipo de implante. Su líder es una persona de gran carisma que está llegando a los corazones de la nuevas generaciones. El gobierno decide hundir su reputación. Primero lo capturan y lo asesinan. Luego reconstruyen su cuerpo y memoria en el de una máquina. Reúnen al nuevo líder con sus seguidores y en el momento álgido de la asamblea se muestra como máquina. Dice que ha visto la luz y que la integración con la máquina es lo que es ser un humano de verdad. Sus seguidores acaban con él con tuberías y herramientas romas. Toda la gente que creía en él se ha quedado sin esperanza.

LEY 43

TRABAJA EL CORAZÓN Y LA MENTE DE LOS DEMÁS

La coacción genera reacciones que tarde o temprano se volverán contra ti. Debes seducir a los demás para que deseen ir en la dirección que tú quieres. Una persona seducida se vuelve tu leal sirviente. Para conseguirlo hay que operar en cada uno de ellos individualmente atendiendo a su psicología y debilidades. Trabaja sus emociones para que no haya resistencia. Utiliza aquello que anhelan y aquello que temen.

Ejemplo en la campaña de rol política: el hijo del rey tiene 8 años y es terco como una mula. Lo único que quiere es cuidar de los animales y las plantas. Su deseo es ser pastor. Esto es algo que el rey no se puede permitir. Han intentado todo tipo de castigos pero no ha entrado en razón. El rey contrata a un preceptor hábil en retórica, así como en biología y botánica. Después de varias semanas con el niño, este es convencido de que no podrá proteger toda la fauna y flora si no es rey. Le dice que sus enemigos están dispuestos a acabar con todo eso a su paso.

LEY 44

UTILIZA EL EFECTO ESPEJO PARA DESARMAR Y PROVOCAR

El espejo refleja la realidad, pero también es una poderosa arma. Cuando utilizas el efecto espejo sobre tus enemigos, haciendo exactamente lo que ellos hacen, no pueden averiguar tu estrategia. Con este efecto consigues burlarte de ellos y enfurecerlos, haciendo que sobre-reaccionen. Manteniendo un espejo en frente de sus psiques, les harás creer que compartes sus valores. Manteniendo un espejo delante de sus acciones, les enseñarás una lección.

Ejemplo en la campaña de rol política: la reina recibe al rey vecino para establecer relaciones diplomáticas y nuevos acuerdos comerciales. Hace un mes el rey la recibió para establecer las primeras aproximaciones a los acuerdos. La reina decide redecorar todo su salón del trono, así como a los presentes en el mismo, exactamente igual que en el trono del rey vecino. El rey de repente se encuentra muy turbado, no sabe muy bien cómo reaccionar a eso. La reina consigue ganarle ventaja psicológica y llegar a unos acuerdos favorables para su reino.

LEY 45

APOYA LA NECESIDAD DE CAMBIOS, PERO HONRA LA TRADICIÓN

Todo el mundo entiende la necesidad del cambio en abstracto. Sin embargo, en el día a día los seres humanos somos criaturas de hábitos. Demasiada innovación será traumática y conducirá a amotinamientos. Si eres nuevo en una posición de poder, haz entender que respetas lo que se ha estado haciendo. Si el cambio es necesario, hazlo parecer una mejora con respecto a lo anterior.

Ejemplo en la campaña de rol política: nombran a un nuevo jefe ejecutivo en la compañía petrolífera Omnicron Oil. Los empleados están acostumbrados a tomarse el café sobre las 11:00 y a comer durante hora y media. Hay mucha flexibilidad horaria mientras se lleven resultados. Al mismo tiempo, existe una tácita ideología revolucionaria que hace despreciar a la propia empresa de Omnicron Oil por ensuciar el planeta. El nuevo jefe ejecutivo decide dejar las cosas como están. Pero al mismo tiempo contrata a los PJs como espías corporativos que se hacen pasar por trabajadores corrientes. Tienen como objetivo cambiar las mentes de los trabajadores poco a poco. El proceso de adoctrinamiento durará un año y medio. Para cuando acabe, todos los trabajadores que se queden desearán más estar en la oficina que en sus casas y apoyarán por completo a la empresa.

LEY 46

NUNCA PAREZCAS DEMASIADO PERFECTO

Parecer mejor que otros siempre es peligroso, pero más peligroso aún es aparentar que no tienes defectos. La envidia crea enemigos silenciosos. Es más inteligente mostrar en ocasiones los propios defectos o vicios para parecer más cercano y contrarrestar la envidia. Solo los dioses y los muertos pueden parecer perfectos con impunidad.

Ejemplo en la campaña de rol política: un habilidoso vampiro ha conseguido dominar hasta tal punto su sangre que se ha convertido en un ser superior a sus semejantes. Se presenta ante su señor en el acantilado oscuro con unas nuevas alas, algo nunca conseguido hasta entonces. A su vez, su semblante se ha refinado para ser el perfecto depredador. Sus palabras son exquisitas, así como su razonamiento y maneras. Varios secuaces del señor vampiro le retan y este los derrota con facilidad. Su arrogancia es patente y mira con una ligera sorna al señor vampiro. El señor vampiro se levanta de su trono y se acerca a él diciendo: “eres perfecto…”. El vampiro sonríe orgulloso. Acto seguido, el señor vampiro recoge toda sus fuerzas cogiendo desprevenido al vampiro, le arranca las alas y lo tira por el acantilado.

LEY 47

EN LA VICTORIA, APRENDE CUANDO PARAR

El momento de la victoria suele ser el momento de mayor peligro. La arrogancia y la sobre-confianza pueden moverte más allá del objetivo, creando más enemigos de los que has derrotado. No dejes que el éxito se te suba a la cabeza. Una vez hayas cumplido el objetivo, detente.

Ejemplo en la campaña de rol política: un ejército penetra las murallas de la capital enemiga. El enemigo declara capitulación. Pero el comandante que lleva el asedio decide pasar a cuchillo a la población, incluyendo a la familia real. La masacre es recordada durante años, generando una gran infamia en el comandante y su reino. Cuando sus enemigos se recuperan, unen fuerzas y deciden pagar con la misma moneda. Cuando acaban con el reino, deciden arrasar por completo sus ciudades y su cultura, haciendo como si nunca hubieran existido.

LEY 48

SÉ TOTALMENTE FLEXIBLE PARA LOGRAR LO QUE QUIERES

Si adoptas una forma dejas claro cuál es tu plan, lo cual te hace vulnerable. Para evitar esto, intenta siempre adaptarte a la situación. Acepta el hecho de que nada tiene total certeza y no hay normas fijas. Todo cambia, adáptate continuamente.

Ejemplo en la campaña de rol política: desde que Gared entró en la CIA y entró en el entrenamiento para espías de campo, le enseñaron a adaptarse a cualquier situación. Una operación de espionaje tiene tantas contingencias y cambios en el curso de los acontecimientos que es necesario estar dispuesto a hacer lo que sea para cumplir con la misión. Gared aprendió a ser quien fuera que el otro necesitara tener delante. Le enseñaron a utilizar cualquier cosa de su entorno a su favor y a soportar cientos de incertidumbres al mismo tiempo. Solo hay una persona que conoce quién es realmente. Gared la esconderá del mundo a cualquier precio. Al fin y al cabo, esa es la única persona que le hace sentirse real.

¡Domina tu campaña política de rol con las leyes del poder!

Espero que te haya gustado esta mega entrada tanto como yo he disfrutado escribiéndola. Los juegos de rol son un espacio formidable para plantearnos situaciones interesantes. En cualquier escenario donde haya sociedades organizadas y civilización, la política juega un papel clave. Estas leyes nos ayudan a pensar de forma estratégica, teniendo en cuenta numerosos actores en escenarios llenos de incertidumbre.

Te dejo aquí dos entradas que escribí en su momento para dirigir grandes campañas de rol. ¡Puede que te sea de utilidad!

• Cómo dirigir una Gran Campaña de rol (parte 1)
• Cómo dirigir una Gran Campaña de rol (parte 2)

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La entrada Mejora tu campaña de rol política con las leyes del poder se publicó primero en Rolósofo.

En este artículo veremos qué es dirigir con estrategia así como unos sencillos pasos para conseguirlo. Cabe decir que este enfoque es utilizado en otros ámbitos, como pueda ser la política, la guerra o el mundo de la empresa. También es útil en el ámbito personal, pues asegura un esquema intuitivo donde podemos ver las dependencias entre nuestros objetivos, procesos y procedimientos.

Rol con estrategia

La estrategia son los objetivos y las razones que tenemos para desearlos. Partimos definiendo cuáles serán nuestros objetivos para la próxima partida. Esto nos permitirá centrar la atención y dedicar nuestros esfuerzos a cumplir dichos objetivos. Aunque la estrategia es el nivel de abstracción más alto, conviene concretarla.

De esta manera, el objetivo “pasarlo bien” o “divertirse” es demasiado genérico. El análogo en una guerra sería “vencer la guerra”.  Por ello es necesario definir objetivos que impliquen pasarlo bien pero que sean más concretos. Por ejemplo, el objetivo “en la siguiente partida quiero combates interesantes” es más concreto.

Las razones para perseguir este objetivo podrían ser: “tengo varios personajes protagonistas con un perfil de combate”, “los últimos combates han sido aburridos” o “el sistema de combate ofrece muchas posibilidades” para “pasarlo bien”.

Rol con tácticas

Las tácticas son las actividades que vamos a realizar para cumplir la estrategia. Aquí debemos definir qué cosas vamos a hacer para que los objetivos se hagan realidad. Suponen un nivel menor de abstracción que la estrategia. Si la estrategia es “qué” quiero conseguir y “por qué” quiero conseguirlo, las tácticas son “qué” cosas tengo que hacer para conseguirlo.

Partamos del anterior ejemplo. Si nuestra estrategia para “pasarlo bien” es “combates interesantes”, podemos definir una serie de tácticas asociadas. Por ejemplo, “enemigos con armas blancas, con armas a distancia y seguridad electrónica que necesita ser hackeada”. Esta táctica puede hacer más complejo el combate y por tanto más satisfactoria la victoria.

Otra táctica podría ser, “audiencia con el rey donde se lucha contra la guardia real, pero al mismo tiempo se parlamenta con el rey para que detenga el saqueo de las aldeas”. Esta última táctica involucra el combate y la interacción social al mismo tiempo, lo cual puede hacer el combate más interesante.

Rol con operaciones

Las operaciones son el modo de hacer las actividades que nos conducen a nuestros objetivos. Si las tácticas son “qué” cosas hacer para cumplir la estrategia, las operaciones son el “cómo” hacer esas cosas. Podemos saber los objetivos y las razones para desearlos. También podemos saber qué cosas debemos hacer para cumplirlos. Pero si no sabemos cómo hacer esas cosas no podremos lograrlos.

En el ejemplo anterior la táctica consistía en “enemigos con armas blancas, con armas a distancia y seguridad electrónica que necesita ser hackeada”. Ahora bien, ¿cómo implementamos esto de tal forma que hagamos el “combate más interesante”? El cómo o know-how es el nivel más concreto de los tres. En función de cómo implementemos esta táctica cumpliremos nuestra estrategia o no.

Al mismo tiempo, las operaciones son lo que estamos haciendo en cada momento durante la partida. Cuando estamos dirigiendo estamos “operando”. Es de vital importancia que la estrategia y las tácticas estén alineadas. También es muy importante que estén bien escogidas y definidas. De esta forma, conseguiremos que operar solo consista en saber hacerlo.

El “cómo” materializar la táctica “enemigos con armas blancas, con armas a distancia y seguridad electrónica que necesita ser hackeada” dependerá mucho de la situación. La forma de definir esta operación variará en función del director de juego, los jugadores, el juego de rol en cuestión, la situación social, etcétera. El uso de técnicas así como la experiencia y la adaptación influirán mucho a la hora de conseguirlo.

Cómo implementar el método: estrategia, tácticas y operaciones

A continuación pondremos un proceso sencillo para utilizar este método en nuestras partidas.

1. Define los objetivos de la partida. Son aquellos que nos permitirán pasarlo bien.
2. Define objetivos auxiliares, en caso de que las cosas no salgan según lo esperado.
3. Escribe algunas razones de peso que los justifiquen.
4. Para cada objetivo, escoge una táctica principal y una auxiliar.
5. Para cada táctica, describe a grandes rasgos el conjunto de operaciones asociadas.
6. Durante la partida, sé muy flexible al cambiar las operaciones, menos flexible al cambiar las tácticas y aún menos flexible en cambiar la estrategia. Pero cualquiera de los tres niveles puede modificarse.

A la hora de ejecutar el proceso, conviene recordar que “ningún plan sobrevive al contacto con el enemigo”. Por este motivo, tenemos que ser capaces de adaptarnos a la situación. Las operaciones tienen el nivel más alto de incertidumbre, por ello el factor adaptación es crucial. En cuanto a las tácticas, estas también pueden verse saboteadas, aunque en menor grado. Lo mismo sucede con nuestra estrategia general.

La incertidumbre existe en los tres niveles. Sin embargo, lo único que ven nuestros jugadores son las operaciones. Por ese motivo, las estrategia y las tácticas tienen muchas más opciones de sobrevivir que las operaciones. Una estrategia puede tener éxito con tácticas muy dispares. Del mismo modo, una táctica puede tener éxito con operaciones muy diferentes entre sí.

Este método no se reduce solo al planteamiento general de la partida. Una sola escena también puede desglosarse en este esquema. De esta manera:

1. En una escena, define el objetivo que tienes para que lo paséis bien (estrategia).
2. Luego, define la actividad que emplearás para conseguir el objetivo (táctica).
3. ¡Dirige! Implementa la actividad (operaciones).

Rol con estrategia, tácticas y operaciones

Aunque este método es sencillo, alcanzar la maestría en él es complejo. Dirigir rol con estrategia implica tener tres lentes diferentes en todo momento. Esto también implica observar con atención cómo de alineadas están estas tres lentes en todo momento. No obstante, aunque existe una dependencia entre las tres, la estrategia está en el nivel más alto porque si esta falla el resto también. En efecto, podemos tener una victoria táctica y una derrota estratégica.

¡Espero que te haya gustado este enfoque! Dirigir rol con estrategia puede darte herramientas para llevar tu dirección al siguiente nivel. Ya sabes que puedes contactar conmigo por Twitter. Te invito a que también visites mis cuentas de YouTube, Instagram, Pinterest y Facebook.

La entrada Dirigir juegos de rol con estrategia, tácticas y operaciones se publicó primero en Rolósofo.

El proceso consiste en lo siguiente:

1. Partimos de un párrafo de texto de cada impulso de personalidad.
2. Leemos cada párrafo y nos generamos una idea de cada impulso.
3. Con el significado de esa idea articulamos libremente un diseño e interpretación de personajes.

Estos impulsos representan impulsos reales de la conducta humana, según la teoría de arquetipos de personalidad Riso-Hudson. En dicha teoría no se llaman impulsos sino eneatipos.

Hice un artículo similar con otra teoría, puedes encontrarlo aquí:

• Creación de personajes: los 12 arquetipos básicos

Otra forma de creación de personajes de rol

Los impulsos están escritos como párrafos libres y sin estructura de forma intencional. La idea es producir un significado en el lector que articule creativamente el diseño y el juego después de su lectura y asimilación.

De esa forma, creamos un método de crearlos y jugarlos personal y verosímil. Me he abstenido de ponerle un nombre arquetípico a cada impulso. Creo que eso lo único que haría es constreñir la libertad de interpretación en la lectura. 

La creación de personajes de rol con los 9 impulsos

A continuación se describen los 9 impulsos. Estos impulsos son actitudes ante la realidad y representan tipos de personalidad diferentes. El orden de los impulsos no tiene importancia. Esto nos ayudará a crear personajes y luego a interpretarlos con más facilidad.

Impulso #1

Me importa la integridad personal y la honestidad. Estoy alineado con altos valores éticos. Tengo unos altos estándares conmigo mismo. Me importa la equidad, la justicia y todas la condiciones éticas de la sociedad. En cualquier cosa que me centro lo quiero hacer correcta e íntegramente. Mi problema es que puedo volverme rígido. A veces soy inflexible con mi punto de vista, siendo excesivamente crítico conmigo mismo y los demás.

Impulso #2

Mi relación con los demás es muy importante. Creo que estamos aquí para ayudarnos los unos a los otros. Tenemos que comprender las necesidades de los demás. Lo mejor que puedo dar a otros es mi bondad de corazón. La amabilidad y el amor son grandes valores para mí. Mi problema es que puedo olvidarme de mis propias necesidades. Me cuesta mucho hablar de lo que necesito y eso perjudica mis relaciones. Muchas veces hago cosas por la gente cuando realmente no quiero.

Impulso #3

Mi tarea es hacer un trabajo significativo. Hay algo en mi que me llama a hacer algo por este mundo. Doy mucha importancia a la tareas que hago y pongo mi empeño en hacerlas lo mejor posible. Mi trabajo es más que un servicio, es entregar mi corazón. Amo la efectividad y sacar las cosas adelante para aportar mi granito de arena. Mi problema es que me puedo obsesionar con las tareas y los objetivos que me propongo. Tiendo a trabajar demasiado y extenuarme, descuidando mis relaciones. 

Impulso #4

Anhelo la profundidad, la intimidad y la belleza. Deseo la riqueza de la vida y de mí mismo. Quiero conocer quién soy realmente, no solo tener una imagen o un concepto. Intento crear en el mundo estas cosas que mi corazón desea. Busco en mi propia alma diamantes para compartirlos con los demás, como una ofrenda de autenticidad. Mi problema es que tiendo a centrarme demasiado en mí mismo. Eso me encierra en un laberinto emocional del cual no es fácil salir. Puedo ser muy temperamental y susceptible, boicoteando todos los aspectos de mi vida.

Impulso #5

Quiero saber qué es y cómo es el mundo y la realidad. Hay muchos consensos y perspectivas sobre ello, pero yo quiero ir más allá de las apariencias. No es solo curiosidad, también investigo y estudio aquellas cosas que deseo saber. La vida y la realidad es algo por explorar. Mi problema es que puedo ser muy obsesivo con lo que quiero saber. Esto hace que a veces me pierda en trivialidades o especializaciones inútiles. Me puedo perder en un marasmo de información que excluye mis relaciones, mi salud, o cualquier otra cosa.

Impulso #6

Me interesa saber cómo participamos en este mundo y a dónde nos dirigimos. Esto también lo dirijo hacia mi vida, y deseo saber cómo me puedo enfrentar a los obstáculos futuros. Para mí es muy importante saber en qué y quién puedo confiar y depender. Al mismo tiempo busco aquellas cosas que no son verdaderas y poco confiables. Intento crear espacios de estabilidad y bienestar. Mi problema es que puedo preocuparme demasiado por las cosas. Me centro demasiado en lo que no está funcionando y busco continuamente soluciones. A veces tengo la sensación de que todo se está desmoronando. Eso me vuelve reactivo, asustado y suspicaz. 

Impulso #7

Estoy orientado hacia la libertad, las experiencias y la positividad. La vida consiste en disfrutar de la felicidad de existir. Hay que celebrar siempre que sea posible el estar aquí. Me gusta aportar ideas, alegría, esperanzas y nuevos horizontes. Soy enérgico y vivaz, y deseo explorar este mundo y las experiencias que contiene. Mi problema es que tiendo a sentirme disperso e impaciente conmigo mismo. Quiero vivir muchas cosas y siento que me estoy quedando sin tiempo. Cuando esas experiencias suceden tengo la sensación de que no estoy sumergido en ellas. De esa forma me siento cada vez más frustrado y decepcionado conmigo mismo. 

Impulso #8

Quiero saber qué nos hace fuertes en esta vida y luego obtenerlo. Deseo tener un gran poder personal y ser menos vulnerable. Estoy orientado a la acción y saco las cosas adelante con energía y fortaleza. Tengo una fuerte percepción de mí mismo y de mis opiniones. Deseo que las cosas sean grandes y rebosen de fuerza. Mi problema es que tengo demasiado miedo a mostrarme vulnerable. Por ese motivo me cuesta mucho dejarme afectar emocionalmente. Esa falta de confianza me hace ser normalmente duro y a veces cruel.

Impulso #9

Valoro la calma y la paz exterior e interior. Quiero fluir y estar con los pies en la tierra. Me gusta una vida simple y sin contratiempos. Tengo la capacidad de entender las perspectivas ajenas. De esa forma puedo intentar crear situaciones armoniosas. Me gusta ayudar a los demás a encontrar esa tranquilidad y un sentimiento de comunión. Mi problema es que tiendo a desconectar de la realidad para encontrar esa paz. Puede que siga relacionándome, pero no estoy realmente disponible. También tiendo a evitar el conflicto.

¿Y la narrativa?

Tal vez estos impulsos estén muy separados de la narrativa. Más bien reflejan aspectos de una vida real, pero no poseen un drama narrativo. A pesar de que todos los impulsos tienen un problema, no parecen problemas directamente transportables a una partida de rol. 

Sin embargo, hay un truco para asociarlos rápidamente a cualquier partida. Si conseguimos crear conceptos de personaje de cada impulso obtendremos el punch rolero necesario. El ejercicio aquí consiste en pensar en conceptos de personaje para cada impulso. La idea es que tú les des los conceptos a cada impulso. De lo contrario, iríamos contra la intención del artículo.

¡Embárcate en la creación de personajes de rol!

¿Qué conceptos de personaje encarnarían el impulso #1? ¿Y el impulso #7? ¿Qué personaje puede representar bien los problemas del impulso #8? ¿Y del impulso #3? Este ejercicio creativo hará más personales nuestras creaciones y nuestro juego.

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La entrada Creación de personajes de rol: los 9 impulsos se publicó primero en Rolósofo.

En un aprendizaje serio, buscamos un método y un sistema para aprovechar nuestro tiempo y conseguir nuestra meta. En este artículo vamos a ver un buen método y actitudes para conseguir dicho objetivo.

A parte de un método, para aprender hace falta motivación. Para que el aprendizaje sea más fácil, la motivación tiene que ser una necesidad. Por tanto, si decimos “quiero aprender a ser un gran máster de rol”, necesitaremos averiguar si lo necesitamos. Nada grande en este mundo se hace sin una gran pasión… Así que, si queremos aprender seriamente, tenemos que estar motivados y comprometidos.

¿Aprender a dirigir juegos de rol es algo serio?

La respuesta es ciertamente personal, pero merece la pena cuestionársela. ¿Para qué querríamos algo así como aprender seriamente? Si bien muchos queremos ser un buen máster de rol, pocos nos comprometemos con lo que implica serlo. Los motivos pueden ir desde el afán de destacar hasta el hecho de sentir que hacemos felices a otros. Pero el más importante será el que nos impulse a crecer.

En mi opinión, las tres motivaciones más poderosas para llegar a ser un gran director de juegos de rol son las siguientes:

• Maestría, o la necesidad de crecer.
• Generar valor en los demás, o la necesidad de reconocimiento.
• Expresión, o la necesidad de comunicar y diferenciarse.

Hablaremos más delante de estas motivaciones. Por ahora, centrémonos en un método muy útil para aprender a dirigir juegos de rol de una forma más seria.

Método Pre-Mortem y Post-Mortem

Esta técnica está basada en el método hipótesis-prueba-retroalimentación. Esto hace que el proceso de aprendizaje cobre un tinte científico, donde la experiencia es analizada y se utiliza el análisis para influir sobre la experiencia posterior. El método es original de John Four, del blog RPT.

Introducción

Resumen del método: en lugar de centrarnos solo en teoría o solo en práctica, utilizamos el análisis para elaborar hipótesis y posibles soluciones. Luego, hacemos la comprobación experimental través de la observación de nuestro juego y la toma de notas. Finalmente, realizamos los ajustes pertinentes para nuestras siguientes hipótesis y soluciones de prueba.

Pre y Post-Mortem hacen referencia al aprendizaje obtenido antes y después de la partida. Los pre-mortems tratan sobre anticiparse a lo que puede ir mal para así arreglarlo con mayor solvencia una vez suceda. A continuación, utilizaremos los post-mortems para adquirir feedback de nuestro juego.

Paso 1: Lista de problemas o puntos de dolor

Se trata de escribir cualquier punto de dolor o áreas problemáticas mientras dirigimos. Podemos realizar técnicas de brainstorming y también hacerlo después de cada partida para añadir más cosas a la lista. Pongamos algunos ejemplos de puntos de dolor:

• “Me siento drenado después de los combates”.
• “Aunque haya planeado una pelea de bar, mis jugadores la fastidiarán”.
• “Un jugador está constantemente distraído con el teléfono”.
• “A mitad de partida ya no puedo ver las miniaturas porque está todo lleno de bolsas de patatas, vasos y refrescos.”
• “El jugador que se sabe toda las reglas me frustra mucho”.

Paso 2: Tornar los puntos de dolor en hipótesis

Nos centramos en los 5 puntos de dolor más importantes a solucionar. Cada problema lo intentaremos atajar con una solución de prueba. Si tenemos 5 problemas, después de 10 sesiones habremos hecho 50 tests de prueba. Por supuesto, los test de prueba van mejorándose conforme se adquiere información en cada sesión.

De esta manera, los puntos de dolor se transforman en hipótesis. Si añadimos la causa del “dolor” a cada una de las frases del paso 1, tenemos lo siguiente:

• “Me siento drenado después de los combates”.
  • Por qué: es mentalmente extenuante hacer todas las matemáticas, tácticas, reglas y organización.
  • Hipótesis: “Me siento drenado después de los combates porque es mentalmente extenuante hacer todas las matemáticas, tácticas, reglas y organización.
• “Un jugador está constantemente distraído con el teléfono”.
  • Por qué: necesitan estimulación constante y se aburren si no es su turno.
  • Hipótesis: “Un jugador está constantemente distraído con el teléfono porque se aburre rápido”.
• “Aunque haya planeado una pelea de bar, mis jugadores la fastidiarán”.
  • Por qué: los jugadores no querrán pelear. Los jugadores se irán del bar. El mago simplemente quemará el lugar.
  • Hipótesis: “Mis jugadores me fastidiarán la pelea de bar, bien sea porque no peleen, se marchen o incendien el lugar”.

La idea tras esto es encontrar las razones personales que nos generan ese dolor o problema, y no tanto una naturaleza objetiva del mismo. De lo contrario, alejaríamos las causas de nosotros, eliminando la posibilidad de solucionar los problemas.

Paso 3: Trabajar en una solución

Por cada problema, hay que decidir qué solución de prueba vamos a realizar. A esta prueba también se le puede llamar tratamiento.

• “Cuando los jugadores se desvíen de la taberna, ¿qué harás?”
  • Solución: proveer dos ganchos y asegurarme de que al menos un gancho sea personal para varios personajes.
• “Cuando se llene de basura la mesa, ¿qué harás?”
  • Solución: tener a mano una gran cubo de basura para ir tirando ahí todas las cosas, o pedir tiempos de descanso para recoger la basura acumulada.
• “Cuando un jugador no pare de hacer referencia a reglas que no sabes, ¿qué harás?”
  • Solución: sentirme agradecido y verlo como una oportunidad para ser un maestro de las reglas. O en su defecto, aclarar que no se han de seguir todas las reglas.

A la altura de esta fase, ya estamos creando un método avanzado para dirigir juegos de rol. Es importante que nuestras hipótesis y soluciones provisionales sean comprobadas luego en la práctica. De lo contrario, este método no será efectivo.

Paso 4: Ejecuta tus soluciones de prueba

En este paso, intentamos ejecutar todo lo preparado anteriormente. Siempre que un punto de dolor se “active”, probamos nuestra solución. Podemos basarnos en las siguientes pautas.

• Durante la partida, observa qué sucede, y toma notas.
• Como directores de juego buscamos soluciones, pero aprender es también un objetivo crucial.
  • Por tanto, si una solución funciona, genial.
  • Pero si una solución falla, tenemos una oportunidad fantástica para aprender, lo que nos lleva al paso 5.

Paso 5: Prepara tu siguiente lista Pre-Mortem

En este paso, elaboramos la siguiente lista con el conocimiento adquirido de la partida anterior. A su vez, los fallos cometidos en la anterior lista también nos ayudarán a ajustar mejor nuestras predicciones. Podemos basarnos en las siguientes pautas:

• Si las soluciones han funcionado, ¡perfecto! Estamos teniendo mejores sesiones.
• Si sigue habiendo problemas, antes de la siguiente partida, tratamos de evaluar nuestros post-mortem previos.
• ¿Se dispararon todas mis hipótesis o puntos de dolor? Si no es así, ¿por qué?
• ¿Las soluciones disparadas funcionaron? Si es así, ¿por qué? Y si no, ¿por qué?
  • Esta es la clave para ir ganando conocimiento cada vez más profundo sobre nuestra dirección de juego.
  • Ganamos en objetividad haciendo predicciones y comparándolas contra nuestro juego real. Esto evita el sesgo de confirmación.
• ¿Mis predicciones se dieron? ¿Mis soluciones funcionaron?
• Cada estudio crea un conocimiento acumulativo y de mayor alcance.

Este es un método para aprender a dirigir juegos de rol más serio de lo que estamos acostumbrados. Con este último paso, encontraremos tendencias y patrones, también veremos problemas recurrentes. Gracias a este método, sabremos poco a poco qué soluciones funcionan y cuáles no. Esto nos permitirá ir acumulando una serie de conocimientos que se convertirán en buenas prácticas. Con suerte, esas soluciones podrán servir a muchos.

Lo ideal es que la finalidad de la hipótesis sea la elaboración de una solución comprobable por la experiencia. Cuando esa solución se compruebe, podremos ver si ha funcionado o no, y saber el por qué. Esto nos irá generando mucho conocimiento.

Este método es bastante completo, pues se centra en el uso del feedback y el análisis comprobado. Otra aproximación “científica” orientada al aprendizaje puedes encontrarla aquí. Es una entrada que escribí hace ya un tiempo.

¿Estás motivado para aprender a dirigir juegos de rol?

Anteriormente dijimos que habían tres motivaciones fundamentales: maestría, generar valor a los demás y expresión. ¿Son esas las motivaciones más importantes? Resulta difícil decirlo. Hay tantos motivos para desear ser un buen director de juegos de rol que sería difícil clasificarlos sin datos en mano.

Sin embargo, eso no importa realmente para lo que nos concierne. Lo que nos importa es que dicha motivación sea suficiente como para adquirir el compromiso de mejorar. Aprender a dirigir juegos de rol seriamente requerirá de un compromiso que nos sostendrá en los momentos donde queramos tirar la toalla.

¡Comienza a tomarte en serio tu juego!

Como la motivación a veces flaquea, sería conveniente establecerse compromisos temporales. Por ejemplo: dedicarse durante 6 meses a realizar el método Pre y Post-Mortem en todas nuestras partidas. Después de esos 6 meses, podemos sacar una conclusión y nuestras observaciones. Hay que recordar que lo más importante para entrar en la dirección de juegos de rol avanzada es tener motivación, disciplina y compromiso.

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La entrada Cómo aprender a dirigir juegos de rol (seriamente) se publicó primero en Rolósofo.

Como es obvio, en teoría todo puede ser improvisado. Por ese motivo, la preparación inteligente se centra en cosas que añadan valor por el hecho de ser preparadas. Esto último variará mucho en función del tipo de aventura, del director de juego (DJ) y de los jugadores involucrados.

Un buen uso de la preparación inteligente

Una mala preparación sería aquella donde sacamos el mismo resultado invirtiendo diez horas que una. Por supuesto, puede haber disfrute preparando cosas aún cuando no se usen en partida. Sin embargo, en este caso hablamos de preparar para luego disfrutar más durante la partida.

Es conveniente tener en cuenta que diez horas preparando pueden añadir más valor que una. Pero esas nueve horas adicionales pueden añadir muy poco valor proporcionalmente. En ese caso, necesitamos entender la preparación inteligente como algo que se enfoca en maximizar el valor.

Por otra parte, este tipo de preparación no solo trata de preparar contenidos. La preparación puede también servir para mejorar la experiencia de juego. Aunque la preparación inteligente agiliza el proceso de preparar, no significa necesariamente una preparación rápida.

¿Cómo hacer una preparación inteligente de una partida?

En principio, todo lo que podamos improvisar con soltura no cae en esta preparación. Esto dependerá en última instancia de nuestras fortalezas como director de juego. Y, seguramente, estas necesidades de preparación variarán a lo largo del tiempo. Podría tratarse de preparar las fichas de enemigos, las piezas clave de información, o las agendas de cada uno de nuestros PNJs.

Todo ello siempre teniendo en cuenta que luego mejore nuestra partida. Es decir, si luego no utilizamos lo que hemos preparado y acabamos improvisando, habremos malgastado tiempo. También hay que tener en cuenta que ciertas cosas que preparemos pueden ayudarnos luego a improvisar. Por ejemplo: si recordamos los principios de la ambientación, será más fácil reaccionar en mesa a lo que sucede.

Debemos también reconocer que algo no tiene valor solo porque nos haya llevado tiempo prepararlo. Habrá ciertas cosas que consuman mucho tiempo y que luego tengan una repercusión marginal. En este caso lo mejor será la experiencia y figurarse cómo será la partida.

No malgastes tiempo

Cierto “malgasto” es inevitable, se trata de reducirlo. Cada minuto que empleamos en preparar cosas que no se llevarán a partida lo estamos perdiendo. Este principio se basa en que la preparación de una partida sirve para mejorar la partida. En ese caso, necesitamos figurarnos cómo va influir en la sesión lo que preparamos.

Por ejemplo: leer algunas partes del manual (o el manual entero) ayudan a tener más soltura jugando y dirigiendo. Esto claramente lleva un tiempo, pero suele ser algo que se hace antes de comenzar a jugar al juego. Ahora bien, si no nos acordamos de lo que hemos leído habremos malgastado el tiempo.

Un ejemplo casi universal de mala preparación es preparar contingencias. Se basa en crear complejos diagramas de flujo donde intentamos predecir todos los movimientos de los personajes. Otra forma negativa de dirigir consiste en forzar a los jugadores a seguir un curso determinado. De esa forma, conseguiríamos utilizar lo que hemos preparado, pero negaríamos la agencia de los PJs.

Por tanto, no se trata de forzar un curso o preparar cualquier decisión. Se trata más bien de identificar la probabilidad de un determinado curso de acción. Esta actitud presupone un conocimiento previo de los personajes y sus jugadores. Si bien requiere de un esfuerzo, nos dará dividendos durante el resto de las aventuras.

La preparación para aportar valor

Si los PJs toman decisiones que nos dificultan seguir aportando valor, nos ha faltado preparación. De esa forma, la preparación viene a suplir dificultades que mantengan orgánica la narración. Si cuando nos toque intervenir no sabemos qué decir significa que necesitamos mejorar nuestra preparación.

En general, todo lo que nos ayude a reaccionar de forma interesante es una buena preparación. Por ejemplo: saber qué es lo que está sucediendo en la región y quiénes son los responsables. Gracias a esto, conseguimos que cada interacción de los PJs tenga una respuesta consistente.

Principios de la preparación inteligente

Como hemos dicho, este tipo de preparación intenta maximizar el valor. También se caracteriza por no ser redundante, es decir, todo lo que se pueda realizar sin preparación no caería aquí. Unos cuantos principios de la preparación inteligente son:

• Cosas difíciles de improvisar.
• Elementos que mejoren la improvisación.
• Aspectos que merezca la pena pensarlos detenidamente.
• Elementos que sean reciclables y de uso flexible.

Todo ello para que se utilice en algún momento en partida. Si los jugadores no experimentan nada de lo preparado, no tiene valor. A lo sumo, tendrá un valor para quien lo prepare, pero los jugadores nunca lo disfrutarán.

Vamos a echar un vistazo a cada principio:

Cosas difíciles de improvisar

Hay ciertos elementos mecánicos o narrativos que cuesta crearlos al vuelo. Es posible que improvisarlos den un efecto aceptable, pero si los preparamos serán mejores. Esto creo que es especialmente importante en partidas de rol de investigación.

En este tema yo he tenido ciertas complicaciones. En principio, yo empezaba a preparar algo, pero me contentaba con lo primero que se me ocurría. Sin embargo, esto sería lo mismo que improvisar. Solo añadiríamos valor si no preparamos lo primero que se nos ocurra, sino que le damos alguna vuelta más.

Al mismo tiempo, ciertos encuentros requieren de preparación si queremos mejorar la experiencia. Esto se puede ver claramente con combates donde el equilibrio es necesario. Sin embargo, tenemos que tener en mente que el tiempo invertido realmente luego compense en la partida.

Elementos que mejoren la improvisación

En un artículo anterior (tercera sección) hablé sobre este tipo de técnicas. En él Vincent D. Baker nos decía que ciertos principios pueden ayudarnos a improvisar. Por ejemplo: si sabemos que un PNJ es codicioso ya se nos abre todo un espectro de acciones y reacciones con este.

Cierto conocimiento sobre la partida nos da ideas preconcebidas del mundo. Estas ideas nos facilitan la improvisación porque creamos a partir de ellas. Sin embargo, si no tuviésemos esas ideas, primero tendríamos que improvisar esas ideas y luego improvisar desde ellas.

Hay una consecuencia bastante común de conocer bien una ambientación. Conocerla implica de algún u otro modo tener más facilidad creativa al improvisar. Esto también puede extrapolarse al género, creando así situaciones del género con mayor facilidad.

Aspectos que merezca la pena pensarlos detenidamente

Aquí no solo entraría cosas difíciles de improvisar. Tal vez sea importante comprender bien el tema de nuestra campaña para contarla mejor. O incluso podría necesitarse un buen análisis de los PJs y cuáles son sus fortalezas como grupo. La parte “que merezca la pena” es muy subjetiva, pero enfatiza en el hecho de que luego aporte realmente valor.

Al mismo tiempo, nosotros como máster deberíamos saber qué queremos contar. Hay ciertas preguntas que invitan a pensar detenidamente la preparación. La idea aquí es pensar ciertas cosas que nos dejen claro qué queremos. Otros ejemplos serían: “tenemos 4 horas para jugar, ¿cómo enfoco la partida?”, “hay un jugador que no puede venir, ¿debo cambiar algo?”.

Elementos que sean reciclables y de uso flexible

Este es uno de los pilares de la preparación inteligente. De hecho, es bastante necesario si no queremos quemarnos al preparar una partida tras otra. Una ficha de enemigos para combatir puede ser una plantilla. De esa forma, los subsiguientes enemigos pueden ser variaciones de la plantilla original.

Preparar localizaciones por módulos también ayuda a reciclar (y al mismo tiempo son flexibles). Un castillo puede tener “sala de reuniones”, “establos”, “barracones”, “celdas”, “sala oculta”, etcétera. Estos módulos del castillo pueden utilizarse para un gran número de localizaciones. De ese modo conseguimos reciclar nuestro material preparado.

Lo mismo sucede para personajes. Si sabemos la función de nuestros PNJs, conseguimos separarlos por módulos. Si necesitamos un PNJ con la función “facilitador” o “antagonista” podemos introducirlo en muchas situaciones. Al mismo tiempo, ciertos aspectos de su ficha podrían utilizarse para otros momentos.

No obstante, ante esto tenemos que tener en cuenta un aspecto importante. Courtney Campbell lo llama el “Ogro Cuántico”.

El caso del “Ogro Cuántico”

Este caso es una forma sutil de ilusionismo que deriva en encarrilamiento (railroading). Aquí el DJ fuerza a los personajes a experimentar un encuentro con un ogro tomen la decisión que tomen. Si van al bosque, se encuentran al ogro. Si van a las montañas, se encuentran al ogro, si van a las alcantarillas, se encuentran al ogro…

Se trata de una forma de narrar muy parecida al diseño de islas. En ese diseño teníamos preparados encuentros y elementos y los íbamos introduciendo conforme los PJs se movieran. El ogro es lo que hemos preparado… ¡Así que se tienen que enfrentar al ogro!

Esta forma de reciclado y flexibilidad puede atentar contra la agencia de los PJs. Por ese motivo, conviene hacerse preguntas del tipo: “¿estoy intentando forzar un encuentro con el ogro? ¿O más bien el encuentro se deriva lógicamente de las acciones previas?

Preparación inteligente para disfrutar

Dicho esto, hay muchos directores de juego a los que les encanta preparar. No piensan tanto en si va a resultar útil pero esa preparación les resulta muy agradable. Igualmente, creo que cierta preparación “no utilizable” también ayuda de alguna forma a dirigir mejor la partida.

En el caso de la preparación inteligente, nos centramos en maximizar el tiempo invertido. No importa cuánto tiempo estemos preparando, pero sí sería importante que esa preparación fuese útil. Por ese motivo, primero deberíamos de centrarnos en lo que realmente marque la diferencia.

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En general, que algo sea interesante ya es muy subjetivo. El interés depende de quien lo juzgue. No obstante, las conversaciones interesantes dependen de captar la atención. Si conseguimos captar la atención, opositaremos a generar interés.

Las conversaciones interesantes merecen el esfuerzo

Hacer un diálogo interesante no siempre es fácil. ¿Cómo saber qué le interesa hablar a un jugador? ¿Y a su personaje? Por ese motivo, primero tenemos que intentar captar su atención. Una vez captada la atención, en teoría siempre habrá interés si hablamos de cosas que le importen al personaje.

Las conversaciones interesantes nos permiten tener momentos de gran carga dramática. Estos diálogos crean situaciones donde los personajes revelan lo que son y generan un buen ambiente narrativo.  Además, propician una interacción entre personajes que es muy placentera.

Hemos dicho que no sabemos qué es interesante para alguien en concreto. Si bien esto es cierto, hay ciertas cosas que resultan interesantes por la forma en la que se presentan. De ese modo, no estaríamos atendiendo a un contenido específico, pero la forma de encauzar la conversación generaría interés.

Los siguientes 4 consejos vienen traer cuatro formas para generar ese interés.

Consejo #1: Responde con frases inesperadas

La mayoría de nuestras interacciones en el día a día no son muy interesantes. Los diálogos siguen habitualmente un curso esperable. Aunque la información que obtengamos sea valiosa, las conversaciones suelen ser aburridas.

Cuando obtenemos una respuesta inesperada, forzamos a nuestra mente a salir del piloto automático. Este automatismo proviene de que escuchamos para responder y no para comprender. Una respuesta inesperada nos hará pensar, y cuando pensamos estamos entretenidos.

Un ejemplo simple:

Un personaje se acerca a un vendedor de armas y le pregunta: “¿cuánto cuesta esa espada?”. El jugador ya espera una respuesta, la obvia. Pero acto seguido el vendedor replica: “¡Ja! ¿Crees que puedes permitirte esta belleza?”.

La respuesta del vendedor ya nos incita a tener una escena fuera de lo esperable. ¿Cuáles son las intenciones del vendedor? ¿Por qué responde así? Su respuesta define su carácter y da pie a una conversación fuera de lo habitual. Como es obvio, ciertas respuestas deberían ser esperables.

Consejo #2: Las conversaciones interesantes tienen conflictos

Es importante reconocer que el conflicto es el corazón de la narrativa. Por supuesto, el conflicto no significa necesariamente un combate. Este surge cuando dos partes intentan conseguir objetivos excluyentes entre sí. Es decir, si una parte lo consigue, la otra no.

Todos los personajes deberían de tener objetivos, favoreciendo así la aparición de conflictos. Esto no significa que todos los personajes sean beligerantes o poco cooperativos. Es más, si los aliados tienen objetivos mutuos y excluyentes también dará paso a situaciones interesantes.

¿Cómo conseguimos que el conflicto genere un buen diálogo? Haciendo que el diálogo sea necesario para superar el conflicto. Hay un problema habitual en este punto. El conflicto social puede ser resuelto con una tirada de dados. Eso haría que no hiciesen falta conversaciones interesantes, ni siquiera aburridas.

Sin embargo, con esta dinámica tenemos que tener precaución. Habrá jugadores que querrán intervenir una vez y luego que su tirada de dados lo consiga. Siendo directores de juego, si nos resistimos con el personaje, el jugador puede frustrarse. Un truco útil es que en que la tirada solo supere una fase del diálogo, aumentado el conflicto.

Un ejemplo simple:

Un personaje quiere que un rey enano envíe tropas para defender a un pueblo. Sin embargo, el rey enano, anteriormente ultrajado, quiere primero que el personaje reconozca en público la superioridad de los enanos. Admitir esto por parte del personaje implicaría que parte de sus aliados le repudiasen.

Consejo #3: Interactúa con el entorno

Las conversaciones que estimulan los sentidos hacen que los jugadores estén más atentos. Es muy sencillo perderse en una actividad intelectual como una conversación verbal. Sin embargo, cuando empezamos a pintar un escenario con acciones e interacciones fundamos el diálogo en un entorno físico.

Hay muchas formas de que el entorno influya en el diálogo. Algunos ejemplos: un dignatario que recibe al grupo de personajes puede tocarse con compulsión su anillo. Ese anillo podría tener un sello que han visto en otro lugar. El fuego de la chimenea podría tornarse violento, alertando a los vampiros. También podría tratarse de un personaje sintiendo la brisa en su viento y contando cuán de importante es ese paraje para él.

Lo que sí es cierto es que funciona mejor cuando el entorno añade dramatismo. La situación se vuelve más interesante si ciertos objetos amenazan a los personajes o son valiosos. Podemos añadir más imágenes con estos objetos. Sin embargo, en general es mejor que los objetos den más posibilidades a la situación.

Un ejemplo más:

Un personaje comienza a hablar con el sheriff, y este último saca de su cajón dos cuchillos. El sheriff es amante de la caza y este comienza a afilarlos mientras habla con el personaje. La naturaleza de esa acción ya capta la atención del jugador, al mismo tiempo que introduce una posible amenaza.

Consejo #4: Aprende a sintetizar

Como decía Shakespeare, “la brevedad es el alma del ingenio”. ¿Cómo conseguimos que el diálogo sea interesante? Cortando todo lo que sobre. La novela ideal no malgasta palabras. Del mismo modo, las conversaciones interesantes con el personaje seguirán esta consigna.

Eso no significa que todos los personajes tengan que ser cortantes o lacónicos. Tal vez un charlatán diese un contrapunto en determinadas situaciones. Esto requiere de un poco de esfuerzo, porque tenemos que medir lo que decimos. La pregunta clave a la hora de intervenir sería: “¿esto que voy a decir aumenta o disminuye el interés?”

Un ejemplo simple:

“—No voy a ayudaros a menos que me deis lo que quiero. Necesito la espada de Nuln. Si me la traéis, os daré ese ejército.

—No podemos traerte dicha espada, dicen que ha sido destruida.

—¿Lo dicen? Sin espada no hay ejército.”

Las conversaciones interesantes son todo un arte

Si ya son difíciles en la vida real, siendo un personaje pueden llegar a serlo más. No obstante, este tipo de diálogos nutren de buen roleo a toda la partida. No es necesario que sean constantes, pero un par de escenas con conversaciones interesantes dan muy buen sabor a una sesión.

¿Qué herramientas usas tú para darle interés a una conversación durante una partida? Hay muchas formas, seguramente tantas como jugadores y jugadoras de rol. Creo que merece mucho la pena invertir tiempo en conseguirlas.

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¿Los mejores consejos para dirigir rol?

Supongamos que no nos interesa contentar a los jugadores. Tan solo queremos disfrutar nosotros, mientras que los jugadores solo son un mal necesario. Comenzamos a dirigir y solo nos centramos en los que nos divierte, sin importarnos cómo se sientan los jugadores. No parece tener mucho sentido, ¿verdad?

Por tanto, tener en cuenta al jugador, el cual lleva a un protagonista, siempre es algo importante. Si no satisfacemos en algún grado al jugador, el jugador no querrá continuar. A lo mejor lo hace un día, por deferencia, pero difícilmente tendremos otra sesión con él o ella.

Entonces, tal vez los consejos para dirigir rol basados en el feedback de los jugadores no sean los únicos importantes, pero sí parecen bastante necesarios. ¿Significa esto que el director de juego sea un mero medio o servidor de los jugadores?

En absoluto. Solo es reconocer que el rol de director de juego conlleva unas responsabilidades, que variarán en función del estilo de jugar. Esas responsabilidades son unas expectativas de los jugadores que tendrán que ser cumplidas. Del mismo modo, el director de juego tendrá una serie de expectativas con los jugadores.

Los siguientes consejos conforman unos deseos bastante razonables por parte de un jugador de rol promedio:

Estate preparado

La preparación significa estar preparado, pero no necesariamente preparar este o aquel contenido. A su vez, significa disponer de formas de facilitar el juego y también conocer las reglas. En general, para un jugador es muy gratificante cuando el máster ha pensado en formas de diversión para la mesa.

Esto revierte directamente en el correcto funcionamiento de la partida. La preparación puede ser conocer el manual o a los personajes, tener desarrollados buenos PNJs, o simplemente buenos ganchos para improvisar. Al final se resume en preocuparse por la partida y reflejarlo en la mesa.

Estar preparado es sobre todo confianza. Por tanto, los consejos para dirigir rol que fomenten nuestra confianza siempre serán útiles. Si te interesa un método de preparación, éste es uno de los más efectivos que conozco:

• Preparación: preguntas y desencadenantes

Préstanos atención

Si escuchamos a los jugadores, veremos que están continuamente dándonos indicios sobre sus intereses. Nos están contando a qué cosas quieren enfrentarse y lo que quieren ver. El prestar atención a lo que los jugadores dicen y hacen con sus PJs torna el diseño de aventuras algo mucho más claro.

Cada acción y línea de diálogo que toma un PJ es una muestra de sus motivaciones. A pesar de que esto no es algo fácil de hacer, una escucha activa mejorará drásticamente la experiencia. La clave está en entender que el deseo de un jugador no implica entregárselo fácil. Todo lo que se resuelva con cierto esfuerzo creativo será más satisfactorio.

Danos algo con lo que trabajar

Las situaciones neutras, por ejemplo, ‘estás en tu casa, ¿qué haces?’, exigen demasiada iniciativa por parte del jugador. Sobre todo al principio de la partida, conviene estimular con algunas tareas que se puedan seguir o no. Por tanto, las situaciones deben incitar a la acción, es decir, no deben de resultar indiferentes.

Si prestamos atención, estos consejos para dirigir rol siempre aluden a la experiencia del jugador. Parece razonable pensar que alguien que disfruta con el rol de director de juego es alguien que disfruta dando a los demás, en mayor o menor grado.

Entonces, la expresión ‘algo con lo que trabajar’ hace referencia a incentivar la acción. Mientras los jugadores deseen hacer cosas dentro de la aventura, la partida está funcionando. Cuando un jugador reacciona positivamente a algo que decimos, solo tenemos que seguir diciendo cosas que le motiven a continuar.

Aprende a lidiar con lo inesperado

Es decir, en una palabra: improvisar. La improvisación es fundamental porque viene a satisfacer la autonomía de los PJs. Lo que es generalmente divertido es tener libertad de acción dentro de ese mundo imaginario. Por tanto, reaccionar creativamente a tiempo real se hace necesario.

Lo único que es crucial a la hora de improvisar es que el jugador quiera seguir actuando. A medida que la improvisación se hace pobre, el jugador querrá cada vez actuar menos. Siempre habrá un jugador que tomará el testigo e intentará levantar la partida, pero sin frescura improvisando se perderá definitivamente el interés.

De los consejos para dirigir rol, cómo improvisar es uno de los más demandados, pues es de los más útiles. Te dejo aquí tres técnicas de improvisación de la mano de diseñadores reconocidos. Están directamente extraídas de Unframed, el libro de improvisación de los aclamados creadores de Gnome Stew:

• Tres técnicas para improvisar mejor en juegos de rol

No restringas nuestros actos o decisiones

Una cosa es que la física del mundo lo impida, y otra es negar arbitrariamente una acción posible. Aunque esas decisiones sean cuestionables hay que permitirlas. Y si una decisión destruye 3 horas de rigurosa preparación solitaria, debemos de replantearnos cómo preparamos la partida.

Puede que los actos de un PJ no nos resulten interesantes como máster. En ese caso, debemos de entender que para el jugador sí lo son, y que ese es su momento de diversión. Más adelante podemos introducir cosas que nos resulten interesantes a nosotros y presentarlas de una manera atractiva.

Sumérgete en el rol de tus PNJs

Como jugadores necesitamos que el resto de personajes resulten creíbles e interesantes. Es algo que es difícil, pero cierto trabajo en ellos dará mucha salud a la aventura. La idea central es que el PNJ quiere cosas y lucha por ellas, tiene una forma de pensar y actuar. Por ese motivo, algunos serán un problema y otros un apoyo.

Sin embargo, nuestro PNJ no solo está para obstaculizar o apoyar, él o ella vive también en el mundo. Por tanto, tiene sus propias opiniones sobre el mismo, y le están pasando cosas que le alegran o le hacen sufrir. Hay muchas técnicas para controlar PNJs. Si quieres profundizar en el tema, te dejo aquí unos trucos que plasmé hace poco en un vídeo:

• Mejorar nuestros personajes no-jugadores: 3 trucos

Haz cosas inesperadas

Lo más caricaturesco de una aventura esperable es lo siguiente: abrir la puerta, matar al monstruo, coger el tesoro. Cuando los jugadores ya llevan un tiempo con nosotros, reconocen nuestros patrones y podemos resultar repetitivos. Lo mejor es hacer lo que recoge la expresión inglesa mix it up. Alude al hecho de que hay que variar el estilo, la forma y el contenido.

Es más fácil variar con contenidos que preparamos. Sin embargo, nuestra improvisación puede padecer de más reiteración. Por ejemplo: el tendero con la misma voz de siempre, el rey con la misma pose, la típica emboscada en el viaje, la cansina reacción del aliado sin carisma…

Si tenemos dificultades con esto, lo mejor será consumir narrativa de todo tipo: novelas, películas y series, partidas de rol, suplementos, etc.

Danos siempre una opción

No es buena idea sellar la habitación donde están los PJs y activar la trampa de agua sin ninguna salida posible. Si no hay opciones, no existe el libre albedrío. Y por desgracia, si no existe ninguna libertad, no tiene sentido jugar. Igualmente, una sola opción será insuficiente porque eso solo crea la ilusión de libertad.

Algo óptimo siempre será dar varias opciones obvias y estar abierto a las opciones creativas de los jugadores. Las opciones interesantes son aquellas que impulsan la acción. Cuando las únicas opciones son demasiado obvias, sin maneras de definir mejor al PJ o enfrentarlo a problemas interesantes, la partida pierde en calidad.

Los jugadores suelen saber

En la boca de un jugador o jugadora, estos consejos para dirigir rol resultan bastante legítimos . Con una muestra lo suficientemente amplia, podríamos dilucidar qué interesa a los jugadores de rol. No hace falta un análisis riguroso, cualquier jugador puede decir ‘me lo he pasado bien‘, ‘me lo he pasado mal‘, o ‘psé…‘.

Es posible que no sepan exactamente el porqué, pero cualquiera sabe realizar dicha diferencia. Un truco bastante útil es ‘ponerse los zapatos’ del jugador a la hora de dirigir. También funciona bien ser conscientes de lo que nos gusta a nosotros como jugador.

¿Qué opinas de basarnos en consejos para dirigir rol en función de los jugadores? En mi opinión, ¡es algo vital! Ya sabes que puedes debatir este asunto conmigo en Twitter.

La entrada Consejos para dirigir rol de parte de los jugadores se publicó primero en Rolósofo.

Las forma o el cómo dirigir una gran campaña de rol se diferencia de otros formatos de partida. Las maneras de dirigir una oneshot, una mini-campaña, una campaña y una campaña muy larga son diferentes.

¿Cómo dirigir una gran campaña de rol de forma efectiva?

Lo vital es la práctica, pero no es habitual tener mucha práctica dirigiendo grandes campañas. Es decir, no es lo mismo haber dirigido una gran campaña que haber dirigido tres, a ser posible con grupos distintos. Hay algunas preguntas que convendría hacerse con respecto a la práctica:

• ¿Cuántas campañas de larga duración he dirigido?
• Qué otorga más experiencia, ¿dirigir 2 campañas de 10 años cada una, o 4 campañas de 5 años cada una?

El cómo calcular qué es una campaña de larga duración podría basarse en el número de sesiones por año. No es lo mismo una campaña de un año que se juegue 3 veces a la semana, que una que se juegue por un año una vez al mes. Entonces, a la pregunta, ¿cómo dirigir una gran campaña de rol?, conviene tener en cuenta el factor a largo plazo y la redundancia del contenido de la partida.

Al fin y al cabo, una gran campaña se funda en el hecho de que jugamos con los mismos jugadores, personajes y mundo por mucho tiempo. Esto hace que la organización cobre una gran relevancia.

En la primera parte vimos 6 puntos, en este veremos 4 más para completar el  cuadro:

• El mundo de nuestra campaña
• Diseña una curva de poder para el antagonista
• Añadir subtramas
• Introducir a los PJs en el mundo

7. El mundo de nuestra campaña

Tener un buen mapa puede ser la diferencia entre un mundo que se viva y uno que parezca hecho de una sesión para otra. Cada vez que usamos el mapa, el mundo continúa evolucionando. Crearlo no será siempre necesario, pues muchos juegos de rol tienen su propio mapa. Saber de la importancia de un mundo que evolucione es clave a la hora aprender a cómo dirigir una gran campaña de rol.

Si lo que queremos es crear nuestro propio mapa, podemos usar muchas técnicas: a mano, software de worldbuilding, o incluso el de algunos videojuegos. En lo relativo al worldbuilding, no es necesario crear un mundo completamente. Sin embargo, ciertas técnicas de worldbuilding siempre nos ayudarán a crear cosas propias a partir de algo ya creado.

Lo ideal sería tener en cuenta la geografía básica del mundo:

• Ríos.
• Cordilleras y montañas.
• Islas, costas y bahías.
• Bosques, junglas y pantanos.
• Llanuras, estepas y valles.
• Después de la geografía, diseñamos rastros de civilizaciones: ciudades, pueblos y aldeas.

Hay que tener en cuenta que todo asentamiento se funda alrededor de recursos como agua, acceso al comercio, metales, o una buena posición defensiva. En los mundos de ciencia-ficción esto último se atenúa debido al progreso tecnológico. Sin embargo, en los universos futuristas sigue existiendo algún tipo de escasez.

7. 1. Poblando el mundo

Si disponemos ya de una ambientación solo necesitaremos aprenderla. Por el contrario, si queremos añadir poblaciones o crearlas de desde cero, será útil meditar lo siguiente:

• Las poblaciones tienen que tener culturas, ideologías y pertenecer a diversas facciones.
• Los estados pueden ser, por ejemplo, ciudades-estado, reinos, imperios, naciones, fuerzas coloniales, o estados corporativos.

7. 2. Historia

Cuando comenzamos a diseñar un mundo, es más fácil partir del presente e ir luego hacia atrás. Una vez tenemos establecidas las regiones y poblaciones, podemos hacernos las siguientes preguntas:

• ¿Qué guerras y alianzas políticas han definido a la generación actual?
• ¿Desde hace cuánto han permanecido las ciudades actuales?
• ¿Hay ruinas o restos arqueológicos de antiguas civilizaciones?

7. 3. Facciones internas

Aunque nuestra campaña no se centre en la intriga, crear facciones dará  pie a opciones interesantes. Los PJs pueden no estar interesados con qué casa gobierna. Sin embargo, un feudo podría comenzar una guerra para apoyarles. Una gran casa podría querer un poderoso artefacto, mientras que otra quiera verlo destruido.

A la hora de bocetar facciones, podemos basarnos en lo siguiente:

• ¿Qué quieren para la sociedad o para sí mismos?
• El control político solo es una de las motivaciones. Los gremios podrían quejarse de los altos impuestos o de una gran regulación en sus contratos.
• Las sectas religiosas podrían competir por los corazones de las personas, tratando de hacer que la población adopte determinadas tradiciones.
• Los sujetos desprotegidos podrían querer más vigilancia y presencia militar.
• Cualquier sociedad mínimamente grande debería de tener dos o tres problemas representados por facciones.

7. 4. Entornos salvajes

No todas las zonas están dominadas bajo una bandera. Los lugares más naturales no tienen que ser simples porque no haya un panorama social complejo. Para diseñarlos podemos seguir las siguientes pautas:

• ¿Está este lugar aislado y es difícil llegar hasta él? Los lugares aislados y pobres en recursos no serán normalmente del interés de ninguna facción.
• ¿Contiene algo que dificulte asentarse en él? Las criaturas terroríficas, ambientes inhóspitos, o bandas criminales son un asunto a considerar.

7. 5. Dejar un espacio para el crecimiento

Hay que recordar que no necesitamos completar todo antes de jugar. Podemos dejar abiertos muchos flecos para ir creando conforme los PJs tomen decisiones. La idea aquí es crear una sólida base de relaciones entre los distintos elementos de nuestro mundo.

Identificando estas relaciones y centrándonos en los contrastes, podemos hacer que nuestro mundo capte la atención de los jugadores. Las técnicas de worldbuilding, no tanto el worldbuilding en sí, son fundamentales para aprender a cómo dirigir una gran campaña de rol. Esto es debido a que estas campañas pueden llegar a tener una alta demanda de contenido.

8. Diseña una curva de poder para el antagonista

En general, el cómo dirigir una gran campaña de rol requiere de arcos y curvas de progresión. Nuestra campaña necesita de cosas que importen y estén en peligro. Normalmente se tratará de un “mal” que debe ser superado. Esto no significa que se traten de criaturas malignas o demonios. Más bien debe ser algo que amenace las cosas buenas del mundo, o al menos importantes para los PJs.

Esta curva de poder de nuestro antagonista puede desarrollarse de diversas maneras:

8. 1. Poderoso desde el primer momento

Aquí el “mal” comienza en la cúspide de su poder. Esto significa que probablemente sea bien conocido en el mundo. Este tipo de villano o facción da caza a los PJs con todo, siendo la mejor estrategia acabar primero con sus lacayos.

8. 2. Empieza débil, aumenta su poder con el tiempo

El villano solo posee una influencia marginal y seguramente no sea muy conocido. Es buena idea introducirlo pronto para luego generar un fuerte contraste. Al principio, los PJs pueden derrotar fácilmente al villano, pero cada vez se hará más difícil.

8. 3. Siempre un paso por delante

Suele ser un villano que no busca activamente acabar con los PJs. Solo se pondrá serio con ellos cuando se interpongan en su camino. Debido a que sus objetivos no son demasiado conocidos, es difícil anticiparse a este. Para hacer entretenidas estas campañas deberíamos de dar a los jugadores al menos victorias parciales.

9. Añadir subtramas

Algo clave para saber cómo dirigir una gran campaña de rol es la correcta gestión de las tramas. Las tramas secundarias funcionan mejor cuando tienen que ver con el arco principal, o todo lo contrario. Una subtrama que no tiene nada que ver puede ser un bálsamo de frescura para los jugadores. Este tipo de tramas las podemos utilizar para lo siguiente:

• La subtrama da al grupo un nuevo aliado, información importante, equipo, o cualquier otra ventaja. Ignorarla puede que no tenga consecuencias negativas directas, pero la trama principal será más difícil.
• Un aliado del villano crea una nueva amenaza, originando una nueva trama. Aunque completar esta subtrama no de muchas recompensas directas, ignorarla puede ser muy perjudicial.
• En lo relativo a las tramas, hay que evitar caer en la trampa de los videojuegos. Ahí los jugadores tienen una larga lista de tramas a completar y el villano los espera al final una vez las hayan completado. Sería mejor que los jugadores puedan modificar el curso de las tramas y dejar claro que las tramas no permanecerán estáticas.

10. Introducirlos a los PJs al mundo

Si no nos decidimos por introducir a los jugadores con pequeñas aventuras, podemos hacer una descripción general. Lo importante aquí sería destacar las regiones y facciones importantes, así como la política a grandes rasgos. Todas las introducciones son importantes, no solo las de inicio de campaña.

Después de la fase de preparación y organización, el cómo dirigir una gran campaña de rol trata muchas veces sobre el grado de implicación de los jugadores. Por tanto, la introducción al mundo es crucial.

10. 1. Crear los personajes como grupo

Hay mesas donde los jugadores crean su personaje por separado. Esto no solo deriva en grupos poco equilibrados, sino también con escasa o nula compenetración. Desde el punto de vista mecánico, cada personaje tendría que poder aportar. Por otro lado, desde el punto de vista narrativo, cada personaje tendría que tener buenas razones para trabajar en grupo.

10. 2. Planear arcos de personaje

Es importante que en una campaña nuestras tramas tengan decisiones importantes para cada personaje. De esa manera, cada jugador podrá ir descubriendo aspectos nuevos de su personaje. Si queremos planear un arco personal con el de la campaña, deberíamos de tener cuidado con que no se trate de un clímax de la campaña. Los momentos climáticos de la historia deberían ser para el grupo entero.

10. 3. Abrir la primera sesión

Al comenzar a jugar la campaña, podemos comenzar con la trama principal o una secundaria. Algunas formas de escoger entre estas dos opciones pueden ser:

• Podemos comenzar con una trama secundaria si queremos enfatizar en los personajes o en una localización. Empezando con este tipo de tramas damos a los jugadores un tiempo para conocer el mundo, sus habitantes y a sí mismos.
• Podemos comenzar con la trama principal si queremos dejar una amenaza sin resolver sobre la mesa. Adicionalmente, también sirve para empezar la campaña con tensión. De esa manera los jugadores se sentirán conectados con un gran curso de eventos.

Lleva tiempo, pero si puedes… ¡Dirige una Gran Campaña!

Una sesión de rol no se dirige igual si se trata de una oneshot que si se trata de una campaña larga. Creo que es una experiencia que todo rolero y rolera deberían de experimentar. Es más importante la organización y preparación previa que dirigirla. Esto se debe a que elementos como el compromiso y la gestión del tiempo son fundamentales.

Aunque este artículo en dos partes haya concluido, no creo que haya terminado de hablar sobre campañas. ¿Hemos respondido definitivamente a cómo dirigir una gran campaña de rol? Obviamente no. Está claro que son conocimientos que llevan muchos años de experiencia para obtenerlos. Conforme vaya aprendiendo sobre el tema intentaré compartir y aportar todo lo que pueda.

¡Ya sabes que me tienes en Twitter para hablar sobre este tema o asuntos roleros en general!

La entrada Cómo dirigir una Gran Campaña de rol (parte 2) se publicó primero en Rolósofo.

No obstante, no se trata de un reto fácil. Si no encauzamos bien nuestros esfuerzos podemos acabar muy frustrados. Es por ello que gran parte del trabajo es una buena organización y unos métodos de diseño correctos. De alguna manera, tenemos que tener en cuenta que son vitales factores como el tiempo y el compromiso.

Este artículo está divido en dos partes, la segunda parte la puedes encontrar aquí.

Dirigir una gran campaña de rol es un gran desafío…

Pero obtenemos a cambio una gran recompensa. Se trata de un espacio donde podemos fabricar recuerdos memorables y momentos de gran diversión. Las campañas largas y ambiciosas requieren de una preparación y dirección específicas. Por ese motivo, primero es conveniente tener un método.

Este artículo lo dividiré en dos partes y así podremos tratar todos los temas con detenimiento.

Índice de la primera parte

1. Elegir el juego de rol correcto.
2. Forma un grupo que se reúna habitualmente.
3. Empieza a baja escala y crece a partir de ahí.
4. Usa prólogos a modo de experimento.
5. Identifica las dinámicas del grupo.
6. Coge feedback de tus jugadores.

1. Elegir el juego de rol correcto

Un aspecto vital es lo detallado que sea el sistema. Los sistemas muy detallados o crunchy favorecen una alta complejidad. Sin embargo, hay grupos que prefieren reglas más abstractas y rellenar lo que haga falta con la narración.

Por otra parte, es bueno saber que los sistemas crunchy suelen tener asociados sistemas de progresión más pesados. Eso nos puede permitir que la mejora de los personajes resulte más satisfactoria en algunos casos.  Los sistemas más ligeros favorecen un dinamismo ágil para contar la historia.

Elegir el juego correcto es importante porque será el sistema el que dará forma a los retos de los PJs. Por ese motivo, deberíamos de reflexionar sobre qué sistema ofrece los mejores encuentros.

Si queremos una campaña muy centrada en escenas de diálogo, sería buena idea que el sistema lo apoyase. Juegos como Mouseguard o Canción de Hielo y Fuego tienen mecánicas específicas para dicho cometido. También tendríamos que reflexionar si queremos batallas masivas, escenas de infiltración o investigación, combates de vehículos, etc.

En cualquier caso, puede que queramos utilizar nuestro juego de siempre. Pero entonces deberíamos de saber qué tipo de experiencias facilita y cuáles dificulta. Podemos también servirnos de suplementos de nuestro juego favorito, y así ayudarnos a dirigir una gran campaña de rol con sabor propio.

2. Forma un grupo que se reúna habitualmente

Los jugadores, como es obvio, son esenciales para el buen desarrollo de las partidas. Parte de dirigir una gran campaña de rol consiste en gestionar el aspecto humano de la misma. Por ese motivo, necesitamos un grupo que se comprometa a reunirse de forma habitual.

Por consiguiente, es mejor esperar a tener el grupo de jugadores adecuado que impacientarse y comenzar con el grupo incorrecto. El esfuerzo inicial sumado a la frustración de abandonar la campaña pueden desmotivarnos para futuras partidas.

Algunos beneficios de reunirse habitualmente son obvios, pero miremos algunos:

• Los jugadores tendrán la oportunidad de conocer bien el sistema ya que quedarán semana tras semana. Esto último ayuda a que el juego fluya cada vez mejor. Adicionalmente, les da más confianza a la hora de jugar.
• El grupo encontrará su ritmo antes, y también se cohesionará con mayor rapidez. La propia química entre personas también se reforzará.
• Además, como directores de juego aprenderemos antes el estilo de juego del grupo. Esto nos ayudará a diseñar la campaña con mayor exactitud en las primeras sesiones.

3. Empieza a baja escala y crece a partir de ahí

Mantén las cosas simples mientras conceptualizas tu campaña. Dirigir una gran campaña implica mucho esfuerzo, pero será aún más esfuerzo si no lo encauzamos bien. Así pues, es mejor reunir a nuestro grupo y empezar con cosas pequeñas y flexibles. De esa manera tendremos una sólida base para hacer crecer nuestra campaña.

3. 1. Selecciona una región del mundo

En lugar de diseñar el mundo entero, será mejor diseñar la región donde comiencen los PJs. Podemos planear varias aventuras en esa región y experimentar con diversos tipos de desafío. Una vez hayamos jugado unas cuantas sesiones, podremos valorar si merece la pena agrandar el mundo y dirigir una gran campaña de rol.

3. 2. Usa las reglas de la casa con moderación

Introducir nuevas reglas aumenta o transforma la complejidad del juego. Es normal que en campañas de larga duración haya que realizar algunos ajustes. No obstante, conviene saber que esas nuevas reglas han de estar meditadas y probadas.

4. Usa prólogos a modo de experimento

Algo que no queremos es que se pierda el interés. Por tanto, necesitaremos conocer mejor a nuestros jugadores, siendo los prólogos formatos ideales para ello. Podemos lanzar a nuestros jugadores a jugar oneshots dentro de nuestro mundo donde se toquen diversos temas.

Las historias que saquemos de estas oneshots podremos luego reutilizarlas para nuestra campaña. De esta manera estamos asegurándonos tener éxito al dirigir una gran campaña de rol. Pues cuanto más conocimiento tengamos de los jugadores, mayores probabilidades de éxito tendremos.

4. 1. Explora distintas partes del mundo

Nuestras aventuras cortas no han de limitarse a una sola localización.  Saltar de una localización a otra nos permite experimentar si funcionan o no. No es necesario que estén totalmente detalladas, pero sí diseñadas a nivel conceptual. Para comenzar podemos probar las siguientes localizaciones:

• Viajar desde pequeñas aldeas a entornos salvajes: este tipo de aventuras nos permiten conocer extrañas criaturas, experimentar largas travesías y entornos hostiles. Puede tratarse de estribaciones boscosas, pantanos, o páramos helados.
• Entornos urbanos: son una gran oportunidad para jugar partidas de intriga entre facciones. Además, los PJs tendrán la complicación de atenerse a un orden legislativo. Adicionalmente, puede tratarse de comunidades estables donde algo no está funcionando bien o no es lo que parece.

4. 2. Experimenta con distintos tipos de desafío

Esta fase de experimentación nos permite conocer más a nuestros jugadores. Puede tratarse de escenas de combate, sociales, estratégicas o misterios. Los prólogos son un buen entorno para probar todo tipo de situaciones y escenas. Todo ello nos suministrará información que usaremos para diseñar y dirigir una gran campaña de rol.

5. Identifica las dinámicas de grupo

Experimentar con las escenas y las mecánicas es bueno. No obstante, también es crucial observar cómo juegan tus jugadores. Un indicador de éxito al dirigir una gran campaña de rol reside en cómo de satisfactoria y memorable es dicha campaña. Aprender qué elementos son recordados y cuáles reportan satisfacción es fundamental.

5. 1. ¿Qué interesa al grupo en su conjunto?

Deberíamos de hilvanar una campaña que tenga contentos a los jugadores la mayor parte del tiempo. Para ello, hemos de identificar el estilo de juego y el tono dramático que prefieren. Además, debemos de conciliar esos deseos y expectativas con los nuestros como director de juego.

Por un lado está el tono de la campaña, ¿tus jugadores prefieren tonos oscuros y serios? ¿O más bien hilarantes y desenfadados? Esto se conseguirá con la prueba y el error, por lo que debemos estar preparados para resetear el tono cuando haga falta.

Adicionalmente, hay que observar qué nivel de detalle o ‘realismo’ quieren los jugadores. ¿Les gusta la gestión de recursos pesada o prefieren que sea un adorno? Algunos jugadores quieren contar todas las balas y raciones, subir sus profesiones y tener oportunidades para ganar dinero. Sin embargo, habrá otros que considerarán eso una minucia y querrán centrarse en la trama y las escenas.

5. 2. ¿Cómo de concentrado está el grupo?

La concentración no afecta directamente al diseñar la campaña, pero sí a la hora de organizarla. Un grupo muy concentrado puede consumir mucho más de tu preparación que uno que no. Que el grupo se vaya más por las ramas no es algo malo, solamente significa que hay que dividir la preparación en trozos más digeribles.

6. Coge feedback de tus jugadores

Preguntar directamente a los jugadores sobre ‘cómo han visto la partida’ es una gran opción. Sin embargo, en algunos grupos hay ciertas reticencias. Por ese motivo, es buena idea establecer una mecánica de feedback justo después de la sesión. Una gran mecánica para ello Stars and Wishes.

Esta mecánica de feedback consiste en lo siguiente:

• Estrellas: al concluir la partida, cada jugador (incluido el director de juego) otorga una estrella a otro jugador. Esta estrella puede ser por cosas como ‘una gran interpretación’, ‘momentos de un personaje’, ‘descripciones del director de juego’, ‘una sensación en un momento concreto’, ‘la generosidad de otro jugador’, ‘una mecánica divertida’, etc. Si no queremos personalizar la estrella, podemos hablar en general y no refiriéndonos a un jugador.
• Deseos: después de dar las estrellas, cada jugador formula un deseo. Es decir, cada jugador dice al resto de la mesa algo que quiere ver en las próximas partidas. Podemos hacer un deseo sobre algo que queremos que le pase a nuestro personaje, una interacción que nos encantaría ver, una mecánica que aún no hemos visto y queremos verla en acción, localizaciones nuevas, etc.

¡Lánzate a dirigir una Gran Campaña de rol!

La preparación es clave, no solo en cuanto al contenido, sino en cuanto a cómo dirigir nuestros esfuerzos. La organización, la comunicación y la motivación son aspectos clave. Como material adicional, te dejo aquí dos artículos relacionados con la dirección de campañas que pueden ayudarte:

• Mantener una campaña de rol en buen estado de salud
• Consejos para dirigir campañas de intriga política

En la segunda entrega de este artículo veremos más formas de dirigir campañas. Hablaremos sobre cómo crear un mundo dinámico, diseñar tramas y subtramas, y formas de introducir a los personajes y al grupo en las primeras sesiones.

Me encantaría debatir contigo en Twitter sobre este tema, ¡ya sabes que me tienes a tu disposición! ¡Espero que te haya gustado!

La entrada Cómo dirigir una Gran Campaña de rol (parte 1) se publicó primero en Rolósofo.